Upload
citerus-ab
View
1.421
Download
3
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Frukostseminarium 4/11 - 2009Genom att införa det agila ramverket Scrum och kombinera det med nödvändiga utvecklarpraxis kommer man långt i fråga om snabbhet, flexibilitet och kvalitet. Men för att verkligen bli framgångsrika behöver vi utveckla vår förmåga att skapa framgångsrika team av specialiserade individer.I denna presentation får du veta mer om vad ett införande av Scrum kan förväntas medföra för teamets arbetssätt och tips om metoder att få till en bra team-känsla.Mikael Boman - Citerus
Citation preview
Utveckla teamet och bli en Scrum Developer
Vad behöver ditt team för att dra full nytta av Scrum?
Mikael Boman, Citerus AB
1
018-430 18 20
citerus.se
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
• Citerus är ett konsult- och utbildningsföretag som hjälper sina kunder att lyckas med
mjukvaruutveckling. Sedan 1996 har vi utvecklat mjukvara, lett projekt, förbättrat
Om Citerus
Om Mikael Boman
‣ Konsult sedan 1996, utvecklare, projektledare, rådgivare/coach
‣ Medlem i expertgruppen för JSR-296, Swing Application Framework
utvecklarpraxis och förfinat ledningsmetoder åt företag från många olika branscher. Vi uppnår
resultat genom att höja kvalitetsribban, sätta människor i första rummet och minska på
byråkratin.
2
‣ Medlem i expertgruppen för JSR-296, Swing Application Framework
‣ Arbetat med Scrum sedan 2003
‣ Arbetat med skilda branscher och storlekar på organisationer, t.ex. Lantmäteriverket, bwin, Dirac Research, SEB, SF Bio, ICA, Eniro, m.fl.
‣ Certified Scrum Trainer, Scrum Alliance.
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Agenda
Team
Fokus
Förtroende
3
Förtroende
Lärande
No group ever becomes a team until it can hold itself accountable as a team.
Från "The Wisdom of Teams" av Jon Katzenbach och Douglas Smith
44
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Grupp eller team?
5
Foto
från
sxc.hu
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Gemensamt mål/syfte
6
Foto
från
sxc.hu
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Gemensamt ansvar
7
Foto
från
sxc.hu
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Tvärfunktionellt och självorganiserande
9
Foto
från
sxc.hu
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Rätt storlek
10
"Why Individuals in Larger Teams Perform Worse." - Jennifer S. Mueller, University of Pensylvania
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Tid
Forming
Storming
Norming
PerformingBruce Tuckman, 1965
11
Foto
från
sxc.hu
There's scientific evidence that multitasking is extremely hard for somebody to do,
and sometimes impossibleDavid Meyer, professor i psychologi vid University of Michigan
1212
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Fokus - på individnivå
Max två uppgifter samtidigt
Ett team i taget
13
Foto
från
sxc.hu
Cognitive control in media multitaskers. - Ophir, E., Nass, C. I., & Wagner, A. D., Stanford University, 2009
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Fokus - på teamnivå
Inga störningar under sprinten
Vid behov: korta sprinten
Vid behov: problemlösarteam
14
Foto
från
sxc.hu
Groups that avoid conflict won't be able to face tough issues or handle the creative conflict that
generates new ideas.Esther Derby, ledarskapskonsult
15
Esther Derby, ledarskapskonsult
15
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Förtroende
InformeraInformera
Alla behöver höras
Lita på varandras kompetens
Självbestämmande
Håll det du lovar
16
Foto
från
sxc.hu
Håll det du lovar
I didn’t fail 10,000 times. I found 10,000 things that don’t work.
Tomas Edison, om sitt arbete med att hitta rätt material för glödtråden i glödlampor
1717
Citerus - Mikael Boman, 2009 - [email protected] - 0709-43 90 80
Ständigt lärande
Demo ≠ tillfälle för berömDemo ≠ tillfälle för beröm
➡Demo = uppvisning av status
Fundera på belöningssystemen
Sluta aldrig med återblickarna
A minute to learn, A minute to learn,
18
Foto
från
sxc.hu
A minute to learn, a lifetime to masterA minute to learn,
a lifetime to master