Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjangan

  • View
    1.554

  • Download
    16

Embed Size (px)

Text of Tunjangan, kompensasi non finansial dan isu tunjangan

  • 1. Tunjangan, Kompensasi Non Finansial dan Isu Tunjangan LainnyaNurul Ulfa Magister Ilmu Manajemen FEB UNPAD 2012

2. Kompensasi FinansialTidak Langsung (Tunjangan)LangsungTunjangan FinansialTunjangan Non-Finansial 3. Kenapa program tunjangan diperlukan dalam sebuah organisasi/perusahaan? 4. Tunjangan diperlukan untuk membantu perusahaan agar : Meningkatkan moral karyawan Memotivasi karyawan Meningkatkan kepuasan kerja Memikat karyawan baru Mengurangi perputaran karyawan Menjaga agar serikat pekerja tidak ikut campur Meningkatkan keamanan karyawan Mempertahankan posisi yang menguntungkan Meningkatkan citra perusahaan 5. Tunjangan Finansial Langsung Tunjangan Sukarela :Tunjangan Wajib : Jaminan Sosial Kompensasi Pengangguran Kompensasi bagi Karyawan Family and Medical Leave ActBayaran Saat Tidak Bekerja Perawatan Kesehatan Asuransi Jiwa Rancangan Pensiun Rancangan Opsi Saham Karyawan Tunjangan Pengangguran Tambahan Layanan Karyawan Bayaran Premium 6. Mengomunikasikan Informasi mengenai Paket Tunjangan Tunjangan-tunjangan karyawan bisa membantu perusahaan merekrut dan mempertahankan tenaga kerja berkualitas terbaik. Untuk menjaga program tersebut tetap mutakhir, manajemen butuh masukan dari para karyawan untuk menentukan perlu tidaknya perubahan tunjangan. Selain itu, karena kesadaran karyawan mengenai tunjangan seringkali terbatas, informasi program harus harus dikomunikasikan ke bawah. 7. Tunjangan Non-Finansial Lingkungan KerjaJabatanFleksibilitas Tempat Kerja 8. Tunjangan Non-Finansial Jabatan :-Variasi Ketrampilan -Identitas TugasLingkungan Kerja :Fleksibilitas Tempat Kerja :-Kebijakan yg baik-Flextime-Manajer yg berkemampuan-Minggu Kerja Dipadatkan -Pembagian Jabatan-Signifikansi Tugas -Otonomi-Karyawan yg kompeten-Telecommuting -Rekan kerja yg bersahabat -Kerja Paruh-Waktu -Simbol status yg pantas-Umpan Balik-Kondisi kerja-Lebih byk kerja, lebih sedikit jam - Keseimbangan kerjakehidupan 9. Isu-Isu Kompensasi Lainnya Pesangon Nilai Sebanding Kerahasiaan Bayaran Pemadatan Bayaran 10. Studi Kasus 11. Tha nk y ou Me r c i T e r i ma k a s i h Mo l o a t e Ha t u r n u h u n Suk ur dof u2