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INGENIERÍA INDUSTRIAL INTREGRANTES : CARLOS INTRIAGO GRUPO # 2 JOSUE SANTIANA JUANITO RECTO ARMANDO VITERI NIVEL: NOVENO SEMESTRE Modulo: PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION. TUTOR: ING. GUSTAVO ALMEIDA 24 DE JUNIO DE 2016.

Trabajo en grupo de planeación y control de la prucción grupo # 2

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Page 1: Trabajo en grupo de planeación y control de la prucción grupo # 2

INGENIERÍA INDUSTRIAL  INTREGRANTES : CARLOS INTRIAGOGRUPO # 2 JOSUE SANTIANA JUANITO RECTO ARMANDO VITERI

NIVEL: NOVENO SEMESTRE

Modulo: PLANEACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.

TUTOR: ING. GUSTAVO ALMEIDA 

24 DE JUNIO DE 2016.

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PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.

1. DEFINICION.2. PLANIFICACION.3. CONTROL.4. Importancia de la planificación y control de la

producción.5. Factores que influyen en la Planificación y el

control de la producción.6. Funciones de la planificación y el control de la

producción.

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Es de suma importancia la planificación en una industria ya que dependiendo de la planificación y el control es que se puede obtener un buen producto, es muy importante también destacar que el manejo adecuado de los diferentes recursos juega un papel muy importante para la obtención del producto deseado, así que de tal manera esto hace también relevancia a la gran importancia que se debe a la planificación y el control de la producción.

PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.

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Es aquel proceso en el que se hacen las preparaciones para cumplir con las metas de calidad y cuyo resultado final es un proceso capaz de lograr las metas de calidad bajo las condiciones de operación

Conduce las operaciones a niveles de calidad marcadamente mejores de aquellos que se han planteado para las operaciones.

Planificación

Control

PLANIFICACION Y CONTROL DE LA PRODUCCION.

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Importancia de la planificación y control de la producción

Básicamente se trata de hacer que el plan de materiales que arriban a la industria salgan de la misma sufriendo una regulación que alcance una posición óptima dentro del mercado dejando una utilidad razonable a la empresa.

Para lograr que el control de producción sea eficiente, la gerencia de la empresa debe estar informada acerca de cómo se van desarrollando los trabajos a realizar, el tiempo utilizado y la cantidad producida, para si poder realizar alguna modificación en los planes establecidos, respondiendo a las posibles situaciones cambiantes que se pueden presentar. De todas formas debemos tener en cuenta que el control de producción es mucho más que simplemente planeación. El control de producción debe pronosticar la demanda que posee el producto fabricado, indicando la cantidad en función del tiempo de producción.

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Factores que influyen en la Planificación y el control de la producción

Cada vez más industrias que tradicionalmente se percibían como de baja tecnología cambian a la alta tecnología. Por ejemplo, la industria del zapato es cada vez más compleja con una alta inversión en investigación y desarrollo y procesos automatizados.

Un producto de alta tecnología tiene impacto en todo el ambiente de producción y requiere un cambio constante, por lo tanto, la planeación, administración y control de la producción no pueden permitirse atrasos. El ambiente de baja tecnología puede no requerir actividades de soporte complejas, pero no están excluidas, con frecuencia, las industrias de baja tecnología se pueden beneficiar con las técnicas de planeación y control de la producción sofisticada.

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Funciones de la planificación y el control de la producción

El control de la producción debe establecer diferentes medios para una constante evaluación en algunos factores, como puede ser la demanda de los clientes, y así poseer una capacidad de producción.

Finalmente estas funciones son las más importantes con las que debe cumplir el control de producción de todas las industrias es la elaboración, de los programas detallados de la producción junto con la planificación de la distribución de los productos.