Teadmispõhise kapitalismiarengukavast

Allan Martinson

tehnoloogiattevõtja

Ettevõtja ja arendaja vaade P&L-le

0

2

4

6

8

10

12

Kasum

Tooraine

Tootmine

Marketing

Juhtimine

Teadus ja Arenduskulud

TEADLANE VÕI ARENDAJA: MINU TULU !!

ETTEVÕTJA:MINU KULU …

Kas R&D/GDP suhe on ikka edukuseproxy?

Kumb firma on parem?

0

20

40

60

80

100

120

140

Firma A Firma B

Käive

R&D kulu

25%8%

Apple 2003-12

Ettevõtjat ei huvita R&D kulude % GDPst

Ettevõtjat huvitab R&D kulude ROI

Mitu EUR toodab R&D-ssepandud 1 EUR?

Kaks Tartu firmat

Kasum

Tööjõukulu

Käive

0

5000

10000

15000

20000

25000

30000

35000

40000

45000

50000

Regio

Playtech Eesti

Kasum

Tööjõukulu

Käive

Ühe töötajakohta

Milliseid firmasid me tahame

Kasum

Tööjõukulu

Käive

0

20000

40000

60000

80000

100000

120000

140000

RegioPlaytech

EestiPlaytech

total

Kasum

Tööjõukulu

Käive

Ühe töötajakohta

90% R&D tulusust mõjutavaidfaktoreid on R&D välised

Eesti TAI eesmärgiks peaks olemamitte rohkem tarka tööd teha, vaid

rohkem tarka tööd anda

Lisaks TAI-le vajame Eesti

Teadmispõhise KapitalismiStrateegiat (TKS)

Big Hairy Goal 2020:

200 teadmispõhist>200 töötajaga firmat

kus >100 000 EUR lisaväärtusttöötaja kohta

+Muu majanduse tootlikkuse tõus 50-

100%

Ettevõtja soovinimekiri

1. Tugev rahvusvahelinetehnoloogiaülikool– 3-5 X suurem eelarve üliõpilase

kohta kui täna

2. Proaktiivneimmigratsioonipoliitika– 3-5000 uut elanikku aastas

3. Teadmispõhise tarbimisesoodustamine– Venturesome consumption,

“Vaata Maailma 2”

4. Rahvusvaheline ühendus– 15 linna lennuühendus 2 X

päevas

5. Tööjõumaksudealandamine– Ca 1/3 alla

6. Meeldiv elukeskkond– … parandame Tallinna tänavad

7. Eesti ettevõte kuiEuroopas müüdav toode– 30 minutit, üle neti, koos

pangaarve ja juriidikaga

8. Rahvusvaheline(riski)kapital– Teadmsipõhised

otseinvesteeringud

Tänan!

allan.martinson@gmail.com