1 | Project Management / Experts in Business Organization

EADA

Asana, com a eina de

team management

20170223

Mini CV Cesc Alcaraz

Economista per UB

PDD per EADA

PMP per PMI

Experiència professional

Gedas Iberia - Controller / T-Systems - Performance manager (10 a.)

Project Manager del projecte internacional per Iberia d'integració amb SAP del

mòdul de FI-CO

Project Manager del projecte d'anàlisis i implementació d’un Datawarehouse,

amb Business Object. Més de 3.000 usuaris. Formació als usuaris clau

Project Controller i Business Controller de les àrees de negoci.

Performance Manager. Definició dels KPIs de comercial, producció i

administració, així com del reporting oficial de la companyia

FeedBackGround – Director i Project Manager (7 anys)

Projectes d’organització empresarial

Coach operatiu associat a processos de suport (controlling...)

Realització de projectes de reflexió estratègica, amb el corresponent desplegament

d'objectius i KPIs. Canvas, Blue Ocean...

Anàlisis de models organitzatius i proposta de millora. Metodologia pròpia

Project Manager de diferents projectes de millora

https://es.linkedin.com/in/francescalcaraz

Digital Parks Data Center – CFO (2 anys)

Responsabilitat de l'àrea economicofinancera

Suport al desenvolupament de negoci de l’empresa

Implementació d’un nou ERP

3 | Project Management / Experts in Business Organization

Què fem?

Projectes Operacions

Disciplina y rigor

Disciplina y rigor

Projectes estratègics

Projectes millora operativa

Projectes desenvolupament producte

Projectes industrialització

Execució dels processos

Seguiment objectius / KPIs

Reformulació de processos

Assumpció de responsabilitats

Millora de l’organització empresarial basada en la implementació de

metodologies pròpies i alienes, tant en l’àmbit de la gestió de projectes com

en la millora de les operacions

5 | Project Management / Experts in Business Organization

Processos en la gestió de

projectes

Àrees de Coneixement

0. Integració (Marc general).

1. Abast (Scope).

2. Temps.

3. Cost.

4. Qualitat.

5. Recursos Humans.

6. Comunicació.

7. Riscs.

8. Gestió de les adquisicions (Procurements).

9. Interessats (Stakeholders).

3 | Project Management / Experts in Business Organization

Alguns exemples

Creació d’una PMO per la

gestió implantació d’un nou

ERP i nous processos

Acord amb una escola de negocis

de prestigi per a la realització d’un

Màster en direcció internacional

de projectes industrials

6 | Project Management / Experts in Business Organization

Clau 1: organigrama

7 | Project Management / Experts in Business Organization

Clau 2: Espai de treball

Corner específic, estable i curós, per

a la gestió de projectes

Gestió visual, en paper o

digital, de l’estat i evolució

del projecte

Lideratge per part del Cap de

projecte i lideratge de cada

membre en el seu àmbit

Reunió periòdica i

disciplinada de

compartició de

coneixement i estat

del projecte

8 | Project Management / Experts in Business Organization

Clau 3: Project Manager

► Cap de projecte

► Autèntic Equip multifuncional de projecte

► Obsessió del Cap de projecte + Equip multifuncional: La setmana

Cap de ProjecteProduct Manager Operacions

1

n

2

Prod/serv. ACompras

Producción

Planificación

Ingeniería

Costes

Prod/serv. B

9 | Project Management / Experts in Business Organization