16
Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago De visie van Anago – www.anago.nl Resource Management

Resource Management - de visie van anago -

  • Upload
    anago

  • View
    3.060

  • Download
    0

Embed Size (px)

DESCRIPTION

Een visie van Anago op resource management en capaciteitsplanning. Waarom zou je moeten plannen en wat zijn de voordelen? Waarom gebruikt iedereen Excel spreadsheets om te plannen?

Citation preview

Page 1: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

De visie van Anago – www.anago.nl

Resource Management

Page 2: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

• Afstemming van vraag naar en aanbod van capaciteit is essentieel

• Ieder organisatie-onderdeel kent terecht haar eigen planningsmethodiek

• Planning moet toegevoegde waarde hebben voor top en bottom

Visie

Page 3: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Veel verschillende planningsvraagstukken

Hoeveel projecten

denken we komend

jaar te realiseren?

Welke projecten

passen het beste bij

de beschikbare

capaciteit?

Hoeveel tijd vragen

de lopende projecten

de komende maand

per skill?

In welke volgorde

gaat Jansen zijn

activiteiten

uitvoeren?

Aan welke activiteit

gaat Jansen morgen

werken?

Wie gaat welk

project doen?

Welke projecten

krijgen de komende

maand capaciteit?

Welke oplevertermijn

kunnen we voor dit

nieuwe project

toezeggen?

Wie is er komende

maand op vakantie?

Moeten we dit jaar

mensen extra

aannemen? Hoeveel?

Hoeveel FTE is er

volgend jaar

beschikbaar?

Page 4: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Plannen in lagen

Operationele planning

(Korte Termijn Planning)

Tactische planning

(Middellange Termijn Planning)

1-2 weken

4 weken +

proces

Toewijzing van werk

aan medewerkers

Randvoorwaarden

scheppen

Uitvoering

Positionering Strategische planning

Page 5: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Verschillende vragen op verschillende niveaus

strategisch tactisch operationeel

Jaren Jaar 0 Maanden Weken

Mnd 4 Mnd 3 Mnd 2 Mnd 1 Jaar n Mnd 0 Mnd 12

capaciteits

behoefte

capaciteits

beschikbaarheid

matchen van

behoefte en

beschikbaarheid

Hoeveel projecten

denken we

komend jaar te

realiseren?

Welke projecten

passen het beste

bij de beschikbare

capaciteit?

Hoeveel tijd vragen

de lopende projecten

de komende maand

per skill? In welke volgorde

gaat Jansen zijn

activiteiten

uitvoeren? Aan welke

activiteit gaat

Jansen morgen

werken? Wie gaat welk

project doen?

Welke projecten

krijgen de

komende maand

capaciteit?

Welke oplevertermijn

kunnen we voor dit

nieuwe project

toezeggen?

Wie is er komende

maand op

vakantie?

Moeten we dit jaar

mensen extra

aannemen?

Hoeveel?

Hoeveel FTE is er

volgend jaar

beschikbaar?

Page 6: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Planning op verschillende niveaus

strategisch tactisch operationeel

uren / producten / diensten

FTE vast

FTE vast / flex

producten / diensten /

service level management

FTE vast per skill /

skill management

FTE vast / flex per skill

Capaciteitstoewijzing

Werkvrijgave

projecten / activiteiten

Contracturen per

skill / persoon

Flexwerkers

Roosteren

Project- en

activiteitenscheduling

Jaren Jaar 0 Maanden Weken

Mnd 4 Mnd 3 Mnd 2 Mnd 1 Jaar n Mnd 0 Mnd 12

capaciteits

behoefte

capaciteits

beschikbaarheid

matchen van

behoefte en

beschikbaarheid

Page 7: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Planning op verschillende niveaus

strategisch tactisch operationeel

uren / producten / diensten

FTE vast

FTE vast / flex

producten / diensten /

service level management

FTE vast per skill /

skill management

FTE vast / flex per skill

Capaciteitstoewijzing

Werkvrijgave

projecten / activiteiten

Contracturen per

skill / persoon

Flexwerkers

Roosteren

Project- en

activiteitenscheduling

Jaren Jaar 0 Maanden Weken

Mnd 4 Mnd 3 Mnd 2 Mnd 1 Jaar n Mnd 0 Mnd 12

capaciteits

behoefte

capaciteits

beschikbaarheid

matchen van

behoefte en

beschikbaarheid

Roosteren

Project- en

activiteitenscheduling

De problemen worden

hier zichtbaar…

Page 8: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Planning op verschillende niveaus

strategisch tactisch operationeel

uren / producten / diensten

FTE vast

FTE vast / flex

producten / diensten /

service level management

FTE vast per skill /

skill management

FTE vast / flex per skill

Capaciteitstoewijzing

Werkvrijgave

projecten / activiteiten

Contracturen per

skill / persoon

Flexwerkers

Roosteren

Project- en

activiteitenscheduling

Jaren Jaar 0 Maanden Weken

Mnd 4 Mnd 3 Mnd 2 Mnd 1 Jaar n Mnd 0 Mnd 12

capaciteits

behoefte

capaciteits

beschikbaarheid

matchen van

behoefte en

beschikbaarheid

Roosteren

Project- en

activiteitenscheduling

De oplossingen

worden vaak direct

gezocht in

operationele tools

Page 9: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Planning op verschillende niveaus

strategisch tactisch operationeel

uren / producten / diensten

FTE vast

FTE vast / flex

producten / diensten /

service level management

FTE vast per skill /

skill management

FTE vast / flex per skill

Capaciteitstoewijzing

Werkvrijgave

projecten / activiteiten

Contracturen per

skill / persoon

Flexwerkers

Roosteren

Project- en

activiteitenscheduling

Jaren Jaar 0 Maanden Weken

Mnd 4 Mnd 3 Mnd 2 Mnd 1 Jaar n Mnd 0 Mnd 12

capaciteits

behoefte

capaciteits

beschikbaarheid

matchen van

behoefte en

beschikbaarheid

Maar het probleem zit

hem in het niet goed

plannen op tactisch

niveau…

Page 10: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago

Vaak worden spreadsheets als oplossing gebruikt

Page 11: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago

Vaak worden spreadsheets als oplossing gebruikt

Omdat…

• Excel de eigen planningsmethode ondersteunt

• Excel aanpasbaar is door de eigen organisatie

• Excel overal beschikbaar is

Page 12: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

421 3

Niveaus van volwassenheid van Resource Management

Hoe ontwikkel ik een goed

plan?

OperationeelPlan

Afstemming Vraag/aanbod

Vertaling naar financiën

Processenorkestreren

Heb ik voldoende capaciteit?

Wat zijn de financiële

consequenties?

Wat gebeurt er als…?

Tactisch Strategisch

· Reactief· Executie· Transactioneel

· Anticiperen· Operationeel· Herhaalbaar

· Samenwerken· Voorspelbaar· Snel reagerend

· Georkestreerd· Geïntegreerd· Snel aangepast

Planning werkAanwezigheids

planning

Skill ManagementVraaggestuurd

werken

Integratie van capaciteitsplanning

en financiën

Geïntegreerde financiële en CP

scenario’s

Organisaties ontwikkelen zich in het plannen bron: vrij naar het Gartner S&OP Maturity Model http://www.gartner.com/it/content/1393400/1393424/august_18_supply_chain_jbarrett.pdf

Page 13: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

421 3

Niveaus van volwassenheid van Resource Management

Hoe ontwikkel ik een goed

plan?

OperationeelPlan

Afstemming Vraag/aanbod

Vertaling naar financiën

Processenorkestreren

Heb ik voldoende capaciteit?

Wat zijn de financiële

consequenties?

Wat gebeurt er als…?

Tactisch Strategisch

· Reactief· Executie· Transactioneel

· Anticiperen· Operationeel· Herhaalbaar

· Samenwerken· Voorspelbaar· Snel reagerend

· Georkestreerd· Geïntegreerd· Snel aangepast

Planning werkAanwezigheids

planning

Skill ManagementVraaggestuurd

werken

Integratie van capaciteitsplanning

en financiën

Geïntegreerde financiële en CP

scenario’s

Organisaties ontwikkelen zich in het plannen bron: vrij naar het Gartner S&OP Maturity Model http://www.gartner.com/it/content/1393400/1393424/august_18_supply_chain_jbarrett.pdf

Page 14: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

• 100% fit: basis is het

bedrijfsproces

• Look and feel van Excel

• Robuustheid van professionele

omgevingen

• Snel aanpasbaar / meegroeien

• Grote rekenkracht

• Beheersbaar

Anago software: volledige ondersteuning planningsprocessen

Page 15: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

Planningsoplossingen

• standaard bouwstenen

• browser based

• multi-user, autorisatie en audit trail

• workflow ondersteuning

• export naar Excel, Word en PDF

• geavanceerde berekeningen zoals forecasting, optimalisatie en skill assignment

• In de Cloud of in huis oplossingen

Anago oplossingen

Page 16: Resource Management - de visie van anago -

Copyright © 2014 Anago Copyright © 2014 Anago

088 – 99 00 800

www.youtube.com/user/Anagosoftware

www.anago.nl

www.linkedin.com/company/anago

anago.nl/blog

[email protected]

Meer informatie