Upload
anago
View
324
Download
1
Embed Size (px)
Citation preview
Copyright © 2013 AnagoCopyright © 2013 Anago
5 redenen om niet te plannen
1. De planning klopt toch nooit
2. Planning is een open deur
3. Planning zorgt voor minder
productiviteit
4. Planning is saai
5. Planning zorgt voor starheid in de
organisatie
Copyright © 2013 AnagoCopyright © 2013 Anago
De planning klopt toch nooit
• Voorspelbaarheid werk– Incidenten
– Communicatie
• Voorspelbaarheid workforce– Shrinkage
– Productiviteit
• Voorspelbaarheiduitvoering
Copyright © 2013 AnagoCopyright © 2013 Anago
Strategisch Plannen
Strategische planning is een bepaling van een keuze uit alternatieven op hoofdlijnen binnen een
organisatie
Copyright © 2013 AnagoCopyright © 2013 Anago
Strategisch Plannen: de vicieuze cirkel
Verzamelen
gegevens
Beslissing
nemen
Analyseren
gegevensDiscussie
herhaal
(gebeurt nooit)
Copyright © 2013 AnagoCopyright © 2013 Anago
Planning is vakwerk
• Ondersteuning en voorbereiding door
een centrale afdeling (bedrijfsbureau,
coördinatiecentrum, PMO, …)
• Zorg dat de hoeveelheid invoer wordt
beperkt (vraag alleen wat nodig is)
• Geef toegevoegde waarde
Copyright © 2013 AnagoCopyright © 2013 Anago
Boodschap: Plannen moet!
1. Top down commitment
2. Borging in management
processen
3. Borging in persoonlijke en
team kpi’s
4. Voordelen maar ook de
nadelen van plannen moeten
helder zijn
5. Binnen organisaties is geen
plaats voor avonturiers
, maar…