6
InnoCoach InnoCoach InnoCoach InnoCoach 2011 2011 2011 2011 Innovatiivinen ja innostava Coaching–ohjelma nopeaan kasvuun tähtääville pk-yrityksille RAMSE

Ramse inno coach 2011

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Ramse inno coach 2011

InnoCoach InnoCoach InnoCoach InnoCoach 2011201120112011

Innovatiivinen ja innostava

Coaching–ohjelma nopeaan kasvuun

tähtääville pk-yrityksille

RAMSE

Page 2: Ramse inno coach 2011

RAMSE

InnoCoach 2011 -ohjelma auttaa kasvuyrityksiä oivaltamaan miten ja keiden toimesta kasvu toteutetaan.

• InnoCoach on nopeassa kasvuvaiheessa olevien tai siihen

valmistautuvien PK-yritysten avainhenkilöiden

valmennusohjelma.

• InnoCoach valmistaa yritysjohtoa johtajan roolin ja

tehtävänkuvan muutokseen yrityskoon kasvaessa

• tukee johtajana kasvamista.

• InnoCoach auttaa valmistautumaan organisaation ja

toimintatapojen muutoksiin yrityskoon kasvaessa.

• InnoCoach lisää valmiuksia tehdä nopeaa kasvua tukevia

oikeita päätöksiä.

• Valmennuksen myötä ja tukemana johtajan ja johdon

henkiset ja tiedolliset valmiudet tukevat kasvua.

• Hyvän ja realistista kasvupotentiaalia omaavan yrityksen

kehitys etenee kasvu-uralla yrityksen kannalta parhaalla

tavalla, kun johdon kyky, halu ja taito ovat ennakoivasti

oikealla tasolla.

• Valmiuksia rakennetaan realistiselle ja kestävälle pohjalle,

joka perustuu tahtotilan lisäksi pysyvään oppimiseen ja

realistiseen kuvaan omista ja yrityksen mahdollisuuksista.

• Ohjelman toteuttaa RAMSE Consulting Oy partnereineen

• Ohjelman kestää kesäkuuhun 2011

Ka

sv

us

uu

nta

InnoCoach lisää valmiuksia tehdä nopeaa kasvua

tukevia oikean suuntaisia päätöksiä.

Page 3: Ramse inno coach 2011

”Liiketoimintaosaaminen on johdon kykyä asemoida yrityksen

liiketoiminta toimintaympäristöön proaktiivisesti, toiminta-

ympäristön muutos ennakoiden. Se on myös kykyä kehittää

tässä toimintaympäristössä kilpailuetua tuottava yrityksen

johtamis- ja ansaintamalli yrityksen omien strategisten

menestystekijöiden varaan.”

Lähde: Tekes mukaillen

”Hyväksi johtajaksi kasvaa johtamalla ja analysoimalla

(reflektoimalla) omia suorituksiaan.”

Lähde: Älykäs johtajuus (Pentti Sydänmaalakka)-

Valmennusohjelma auttaa

• johtajana kasvamista ja parantaa johtamisosaamista

(muutosjohtaminen)

• vahvistaa ja kehittää kasvua edistäviä työ- ja ajattelutapoja

ja asenteita (esim. verkostoituminen, omistusrakenne)

• kehittää yrityksen kasvustrategiaa ja toteuttaa sitä

menestyksellisesti ohjelman kuluessa

• kehittää kasvun edellyttämiä tiedollisia valmiuksia

• auttaa tunnistamaan haasteellisella kasvupolulla olevia

mahdollisuuksia ja esteitä

• valmentaa määrätietoisesti kehittämään omaa ja

henkilöstön osaamista ja motivaatiota tavoitteen

saavuttamiseksi ja auttaa tunnistamaan kasvun kannalta

kriittiset osaamisalueet ja parantaa niitä

• auttaa tunnistamaan ja hallitsemaan kasvuun liittyviä

liiketoiminnan riskejä

• edistää yritysten välistä verkostoitumista

RAMSE

InnoCoach–ohjelmalla kohti kannattavaa kasvua

Arvot ja asenteet

Os

aa

min

en

Kontaktit

Kokemus

Tiedot

Taidot Henkilö- kohtaiset taidot

Oppiminen

Motivaatio

Energia

Page 4: Ramse inno coach 2011

RAMSE

Ohjelmassa keskitytään yrityksen kasvuajureihin

Ka

sv

ua

juri

t

Kasvuhakuisuus

Kasvuhakuisuudella tarkoitetaan yrityksen omistajien

sitoutumista kasvuun ja kehittämiseen. Yritys on usein

omistajavetoinen. Sillä on kasvuun tähtäävä asenne ja kykyä

riskinottoon. Riskinottokyvyn lisäksi yrityksellä on jo hyviä

näyttöjä toteutuneesta kasvusta. Yritys toimii kansainvälisillä

markkinoilla tai on hakeutumassa sinne.

Kasvukyky

Kasvukyky määritellään strategiseksi osaamiseksi ja

innovatiivisuudeksi. Yrityksellä on näiden lisäksi myös

taloudellisia resursseja sekä realismia toteuttaa

suunnitelmat. Verkostoituminen tukee yrityksen kasvukykyä.

Tunnistettu kilpailuetu

Tunnistettu kilpailuetu ja menestystekijät voivat perustua

vahvaan tuotemerkkiin, laatuun, kustannustehokkuuteen,

asiakaslähtöisyyteen sekä tehokkaaseen

henkilöstön kehittämistoimintaan.

Markkinamahdollisuus

Tunnusomaista on, että kasvuyrityksellä on selkeä fokus, sen

markkinoilla on kysyntää ja asiakastarve on tunnistettavissa.

Yrityksellä on kasvupotentiaalia ja kilpailutilanne on

yritykselle otollinen.

Kasvu- hakuisuus

Kasvu- kyky

Tunnistettu kilpailuetu

Markkina-mahdollisuus

Motivaatio Toteutunut

kasvu

Kasvuajurit. Lähde: Elinkeinoelämän keskusliitto EK

Page 5: Ramse inno coach 2011

Kick-off Maaliskuu 2011

360- Tutkimus

Yrityskohtainen ennakko-kartoitus

Yrityksen omaehtoinen kasvustrategian kiteyttäminen

1 pv Kasvun

strategia-teema

1 pv Tuotekehitys ja roadmap-teema

1 pv Markkinointi-

teema

Tiedonkeruu ja analyysi

Yritysten yhteinen koulutus 4 x 1 pv + 4 x 0,5 päivää

Nyt keskitytään oleelliseen

Valmennusohjelma toteutetaan innovatiivisena, coaching-

prosessina, jossa yhdistyvät johtajuudessa kasvaminen ja

yrityksen kasvun rakentaminen. Ohjelmassa

• Tuetaan yrityksen johtajan roolin ja henkilökohtaisen

kasvun kehittymistä

• Kehitetään kasvustrategia

• Laaditaan kasvua toteuttavat kehittämis- ja toimenpide-

suunnitelmat

• Kasvun luomiseen osallistetaan yrityksen kaikki

avainhenkilöt

Dialogia ja oivalluttavaa työotetta

Vuoropuheluun perustuva työskentely auttaa tunnistamaan

kasvun kapeikot, löytämään ratkaisuja ja tekemään lyhyen ja

pitkän tähtäimen kehityssuunnitelman. Kuukausittainen

johtajan henkilökohtainen coaching ja yrityskohtainen

konsultointi ajoitetaan siten, että ne tukevat saumattomasti

toisiaan. Kirjallinen kasvustrategialoppuraportti sisältää

nykytila-analyysin, nopeaa kasvua tukevan

kehittämissuunnitelman ja toteuttamissuunnitelman.

Kahdeksan kuukautta kestävä kasvuprosessi

Suunniteltujen toimenpiteiden toteuttamista tuetaan ja

seurataan valmennusohjelman aikana henkilökohtaisissa

coaching-sessioissa sekä InnoCoach-kehittämisympäristössä.

Tämä on internetissä oleva sähköinen työkirja ja konsulttien

kanssa käytävän dialogin ydin. Verkkopalvelun avulla

konsultti/konsultit pitävät yhteyttä yritykseen koko

valmennusohjelman ajan muutenkin kuin vain sovituissa

tapaamisissa.

RAMSE

Yrityskohtainen konsultointi 4 x 1 pv Kuukausittainen tapaaminen henkilökohtaisen valmentajan kanssa, yhteensä 6 tapaamista

Kasvun strategia

Tuotekehitys ja roadmap

Myynti ja markkinointi

Yrityskohtasen analyysin

käsittely 0,5 pvä

InnoCoach- ohjelman modulit ja niiden kesto

Johtajan kyvykkyysprofiil

Yrityksen kasvukypsyys

360- Tutkimuksen analyysi

1 pv Henkilöstö

ja kasvu-teema

Henkilöstö ja kasvu

Kick-Out Lokakuu

Jatkohankkeet Syksy 2011

Dokumentoitu strategia

Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää

Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää

Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää

Lähiopetus, valmistelu 1/2 päivää

Yrityskohtainen konsultointi 4 x 1 pv

Coachingin avaindokumenit

Johtajan henkilökohtainen coaching

Yhteinen coaching

Yrityskohtainen coaching

Yrityksen oma työskentely

Väliraportti Kasvustrategia Hoshin-plan

Page 6: Ramse inno coach 2011

Avaintiedot

• RAMSE on lähes 40 henkilön riippumaton konsulttitalo.

• RAMSE toimii Helsingissä, Kotkassa, Imatralla, Tampereella, Jyväskylässä ja Oulussa.

• Meille tärkeitä arvoja ovat asiakkaan saama hyöty, yrittäjyys sekä yhteisöllisyys, jossa yksilö pääsee

loistamaan.

RAMSE Consulting Oy Tammasaarenlaituri 3 A

Puh 0290 074 010 00180 HELSINKI

Jyväskylän aluekonttori RAMSE Consulting Oy Mea Palola 040 530 8567 Schaumanin puistotie 10 40100 Jyväskylä

Oulun aluekonttori RAMSE Consulting Oy Pekka Kähkönen 050 502 5159 Kasarmintie 13 90100 OULU

Tampereen aluekonttori RAMSE Consulting Oy Petri Kata 0400 633 632 Härmälänkatu 6-8 D 33900 TAMPERE

RAMSE Tietosatama Oy Datariina, Heikinkatu 7 48100 KOTKA

Imatran aluekonttori RAMSE Tietosatama Oy Pentti Teräslahti 050 313 3110 F.O. Virtasen katu 6 55100 IMATRA

Kouvolan aluekonttori RAMSE Tietosatama Oy Henrik Nykänen 045 676 1980 Vartiotie 3 45100 KOUVOLA

RAMSE