!

-hola-

<intro>

<intro>

<intro>

<intro>

<intro>

<intro>

-1969-

-niñez-

-Adolescencia-

-Adolescencia-

Guerra

-Adolescencia-

Guerra

Democracia

INTERFACES

INTERFACES

INTERFACES

INTERFACES

-UTN-

-1er trabajo-

-1er emprendimiento-

-1er emprendimiento-

FALLIDO!  

1996 Llega Internet !

-hijos!-

2001

CRISIS !

CRISIS !

toma de conciencia del

“poder” de las empresas

TRIPLE CREACIÓN DE VALOR

EMPRESAS  

TRIPLE CREACIÓN DE VALOR (al -)

EMPRESAS  

Generación de riqueza

2008  

?

El pollo mietras más come más seguro se siente

Pensamiento inductivo actitud reactiva

Me dije: No quiero Ser un pollo Inductivo !!!

UMBRALES

SocialES AmbientalES económicoS

Nuevo paradigma

*Itinerancia…

*Itinerancia… Espacio de cotrabajo, Innovación,cocreación y transpolinización

(*) Stuart Hart

Construyendo  las    oportunidades  del  mañana  

Sectores postergados

Gestionando el modelo actual

(*) Stuart Hart

Construyendo las oportunidades del mañana !!

Sectores postergados

(*) Stuart Hart

Gestionando el modelo actual

*Itinerancia… Espacio de cotrabajo, Innovación,cocreación y transpolinización

//mutaciones

modelo integrado / híbrido

en$dad  sin  fin  de  lucro    fondeada  por  donaciones    

entidad sin fin de lucro que por su misión genera algún

ingreso

empresa  impacto  Socio/

ambiental  

empresa  socialmente  responsable  

empresa  que  dona  sus    

ganancias  a  causas  sociales    

Empresa  tradicional  

La actividad puede o no generar un superávit que financia alguna otra parte de la actuación social. Ej: Banco de Alimentos

-­‐   obje$vo  social  -­‐   rentable  -­‐   reinvierte  toda  o  parte  de  la  ganancia  en  la  empresa  -­‐   puede  distribuir  o  no  dividendos  

su misión no es social pero manejan sus operaciones con responsabilidad social y cuidando medio ambiente Ej: Patagonia Arcor etc

empresa tradicional que dona parte de sus ganancias a causas sociales Ej; Inversión social/Filantropía tradiocional

Adaptado  de  Financing  Civil  Society,    Venturesome,  2008  

Empresas de Innovación de Impacto

Las Empresas de Innovación de Impacto

Co-crear Cuidar Maternizar Acelerar Amamantar empoderar

Razón  de  Ser  Arbusta  brinda  servicios  tecnológicos  de  impacto  al  mundo  corpora$vo.    

Somos  la  primera  empresa  social  de  impact  outsourcing  de  Sudamérica.    

Misión  

Empoderar  a  mujeres  y  jóvenes  de  sectores  postergados,  formándolos  y  promoviendo  su  desarrollo  socio-­‐laboral  “en  y  desde”  su  territorio,  a  través  de  la  producción  de  servicios  digitales.  

 www.arbusta.org    

Servicios

* Social Media y Community Management. * Transcripción de audio a texto.

* Testing manual de Software.

* Etiquetado de imágenes.

Outsourcing  con  impacto  

Qué

aprendí?

OrganizaciÓn

OrganizaciÓn

OrganizaciÓn

UNIR y SERVIR

Organización

-valores-

-riqueza-

Conjunto de bienes, servicios,valores y

ambientes que le permiten a las personas de una

sociedad vivir dignamente y ser felices.

Riqueza

-responsa/bilidad-

-etica del cuidado-

-visionar-

-PODER-

-devenirse-

“No podemos

construir un mundo diferente,

si nos

mantenemos indiferentes.”

/gracias! Textos propios Bajo licencia

Creative Commons

@fedesei