PEOPLE BRANDING, RETI DI IMPRESA E IL RUOLO DELLA CONOSCENZA

LA CONOSCENZA E I RELATIVI MECCANISMI DI APPRENDIMENTO SONO CRUCIALI PER

LO SVILUPPO E LA COMPETITIVITÀ

AGGREGAZIONI DI IMPRESE

“ASSIOMA” #2 DELLA CONOSCENZA

QUESTI SONO UN CANE E UN GATTO

CHE BELLI!

IL CANE È MARRONE

MARRONE? CHE VUOL DIRE??

CONOSCENZA (NON DI INFORMAZIONE)

(CHE ESISTE ANCHE IN ECONOMIA E NON SOLO TRA VOI E VOSTRO FIGLIO…)

PARLIAMO  Di...  

DISTINGUERE TRA INFORMAZIONE E CONOSCENZALA CONOSCENZA QUINDI PRESUPPONE STRUTTURE COGNITIVE IN GRADO DI ASSIMILARE L’INFORMAZIONE E INSERIRLA IN UN CONTESTO PIÙ AMPIO

(QUANDO LA CONOSCENZA È TRASFERIBILE E REPLICABILE?)

COME FACCIO A SPIEGARE COME FACCIO STA COSA?

IO DI SOLITO LO FACCIO COSÌ

FAMMI BUTTARE GIÙ DUE IDEE

ASCOLTA…

ECCO…

PROVIAMO ASSIEME?

WOW

CONOSCENZA(COME CODIFICARE LA CONOSCENZA TACITA AFFINCHÈ SIA TRASFERIBILE)

PARLIAMO  Di...  

CODIFICARE LA CONOSCENZA TACITA PER SAPERLA RIUTILIZZARELA CAPACITÀ DI TRADURRE IL VALORE INTERNO, CHE È “INCORPORATO” NELL’AZIENDA, IN VALORE ESTERNO, RICHIEDE L’INTERIORIZZAZIONE DI QUELLA PARTE DELLA CONOSCENZA CHE È NECESSARIA PER RENDERE QUEL VALORE ESPLICITO

(COME LA CONOSCENZA È TRASFERIBILE E REPLICABILE?)

LA PROSSIMITÀ FISICA AIUTA

ANCHE LA PROSSIMITÀ RELAZIONALE AIUTA

LA TECNOLOGIA FACILITA IL TRASFERIMENTO DI CONOSCENZA

CODIFICATA

NORME E VALORI CONDIVISI

SARÀ UN CASO?!ANCHE QUI RITROVIAMO ALCUNI ELEMENTI CHE

FONDANO L’ESSENZA DI UN BRAND…

OOOPS!  

LA CONOSCENZA TACITA È PERSONALE E DIPENDE DAL CONTESTO E DALLA PROSSIMITÀLA CONOSCENZA, PER SUA NATURA, È INTRINSECAMENTE TACITA E NECESSITA DI QUALCHE FORMA DI PROSSIMITÀ

(DOVE CREARE I PRESUPPOSTI AFFINCHÉ LA CONOSCENZA SIA TRASFERIBILE E REPLICABILE? )

RIASSUNTINODEI CONCETTI BASE…

UN  

SE LA CONOSCENZA FORNISCE LA POSSIBILITÀ DI AGIRE AMPLIANDO LA CAPACITÀ COGNITIVA DI UN SOGGETTO,

L’INFORMAZIONE DA SOLA HA LA FORMA DI DATI STRUTTURATI CHE RICHIEDONO DI CONOSCENZA PER

ESSERE ARTICOLATI E RESI OPERATIVI

LA CONOSCENZA PUÒ ESSERE DEFINITA COME UN PROCESSO O UNA STRUTTURA DINAMICA ATTRAVERSO CUI

L’INFORMAZIONE PUÒ ESSERE IMMAGAZZINATA, ELABORATA E COMPRESA

DOBBIAMO DISTINGUERE TRA CONOSCENZA CODIFICATA (ESPLICITA)

E CONOSCENZA TACITA (IMPLICITA)

LA CONOSCENZA TACITA È TRASFERIBILE SOLO DENTRO IL CONTESTO SPECIFICO IN

CUI È STATA CREATA

CERTO!NON PROPRIO COSÌ SEMPLICE…

SI,  

E QUINDI? COME CREO LA CONOSCENZA?STRUTTURARE IL PROCESSO IN QUATTRO FASI: SOCIALIZZAZIONE, ESTERIORIZZAZIONE, COMBINAZIONE E INTERIORIZZAZIONE (NONAKA E KONNO)

SOCIALIZZARE

ESTERIORIZZARE

COMBINARE

INTERNALIZZARE

IL MODELLONONAKA KONNO

TUTTO QUI?

PURTROPPO NO…CI SONO GLI “ASSIOMI” #3 DELLA PRATICA COMUNE, #4 DELL’ECOLOGIA DI BUSINESS E #1 FIDUCIA, E DIVERSI “COROLLARI”.…MA NE PARLEREMO ALLA PROSSIMA OCCASIONE!

Volete continuare a parlarne

Cristiano Nordio

www.4marketing.biz cristiano.frogmarketing.it

Twitter: @cristianonordio