12
Korporatīvā pārdošana Pārdošanas process vissarežģītākajiem klientiem

Pardoshana korporativajiem klientiem

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Pardoshana korporativajiem klientiem

Korporatīvā pārdošana

Pārdošanas processvissarežģītākajiemklientiem

Page 2: Pardoshana korporativajiem klientiem

Iepazīsimies

Mārtiņš Kotāns 7 gadu pieredze lielo

korporatīvo klientu attiecību vadībā IT un telekomunikāciju sfērā.

http://mako.klab.lv [email protected] mob.t. 29225956

Page 3: Pardoshana korporativajiem klientiem

Klientu tipi

Neko negribu.

Taktika – uzmākties. Sūtīt piedāvājumus, klauvēt, zvanīt. Nav ko zaudēt.

Varam paskatīties, salīdzināt.

Taktika – eksperts. Labi pārdomāti risinājumi, knowhow, cena.

Ja man vajadzēs, pateikšu.

Taktika – apkalpotājs, labi izpatikt, dot to labāko, noturēt.

Man vajag!Ideālais klients, kādu ir maz. Jārīkojas kā ekspertam. Iespējami vislieliskākie risinājumi.

Pērk no konkurentiem

Pērk no jums

LojālsNelojāls

Page 4: Pardoshana korporativajiem klientiem

Klientu vajadzību apzināšana Kas rada pieprasījumu –

piedāvājums vai vajadzības? Klienti nezin savas vajadzības,

tās ir jāidentificē, pētot klienta biznesu.

Pārdevējs – ārsts, kam jāatrisina pacienta problēma.

Page 5: Pardoshana korporativajiem klientiem

Intereses atrašana Kad zināma vajadzība, jārada

klientā interese, ka tieši TU vislabāk to piepildīsi.

Galvenais uzsvars - ko tas dos klientam, izdevīgums. Izteikts ietaupītajos latos vai biznesa procesu uzlabošanā.

Kāpēc tieši tu, ne konkurents. Pieredze, atsauksmes, bonusi.

Page 6: Pardoshana korporativajiem klientiem

Ar ko runāt? Kā notiek lēmuma pieņemšana

klientā? Kurš ir atslēgas figūra? Kurš būs ieguvējs un iespējams

– zaudētājs, ja pieņems piedāvājumu.

Pārvarēt sekretāres līmeni – piedāvājums pa faksu ir papīrgrozā iemests piedāvājums.

Lai klienta pārstāvis pārdod jūsu risinājumu vadībai.

Page 7: Pardoshana korporativajiem klientiem

Piedāvājuma iesniegšana

Pārdomāts, labi strukturēts, atbilstošs.

Vizuāli pievilcīgs Apstiprināts ar reāliem

skaitļiem. Pacentieties noteikti

noprezentēt klātienē, neaprobežojieties ar aizsūtīšanu pa pastu vai elektroniski.

Page 8: Pardoshana korporativajiem klientiem

Darbs ar klientu līdz līgumam Liels risinājums ir

jāiebudžetē. Korporatīvo uzņēmumu

budžets tiek sastādīts iepriekšējā gadā.

Jāuztur interese visu periodu, jāpārbauda konkurentu aktivitātes

Ja iepirkuma procedūra paredz konkursu, tad tā noteikumi jāraksta kopā ar klientu.

Page 9: Pardoshana korporativajiem klientiem

Līguma slēgšanas process Līgums ir vajadzīgs tiesai.

Dzīvē svarīgas ir norunas. Pārbaudiet sīkumus –

pilnvaras, noteikumus, vai saistībām pretī ir sankcijas.

Ja nav formāla līguma, bet klients maksā rēķinus – tad līgums ir – mutvārdu. Bet tas rada lielus riskus.

Page 10: Pardoshana korporativajiem klientiem

Piegāde Kontrolējiet procesu, lai slikta

piegāde neizjauc turpmākās attiecības.

Neļaujiet tehniķiem kontaktēt ar klienta lēmuma pieņēmējiem.

Formējiet PN aktus! Vēlme pēc kā tāda, kas

neatbilst līgumam – ir jauna biznesa iespēja.

Klients cer uz to kas solīts, ne uz to kas līgumā!

Page 11: Pardoshana korporativajiem klientiem

Klienta attiecību kopšana Pēc piegādes

pārliecinieties, vai klients laimīgs.

Sekojiet līgumu termiņiem, lai laicīgi jaunu piedāvājumu iesniegtu.

Neformālās attiecības arī būtiskas – aizvediet klientu pusdienās vai atpūsties.

Page 12: Pardoshana korporativajiem klientiem

Jautājumi?