O QUE A GERAÇÃO

MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS

O QUE A GERAÇÃO

MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS

O QUE A GERAÇÃO

MILLENNIAL ESTÁ ESPERANDO DAS EMPRESAS

Trabalhar em busca de um propósito, este é o pensamento predominante da geração millennial. Cada vez mais representativos no mercado, estes jovens encaram o trabalho de forma diferente, não apenas como um emprego - para gerar renda ao final do mês, mas como algo que faça sentido a eles e à sociedade em geral.

Nascidos a partir de 1982, os millennials, segundo o IBGE, ocupam atualmente um terço dos postos de trabalho formais, no Brasil. Entretanto, este número se depender de seus ideais e vontades pode vir a reduzir. De acordo com os entrevistados, 49% traçam como próximo passo na carreira ter seu próprio negócio.

Para a mestre em Comunicação Viviane Mansi, esse movimento é perceptível nas universidades, ao passo que ao contrário do que ocorria, hoje 15% à 20% dos jovens aborda o empreender como possibilidade real de carreira.

É o caso da publicitária Juliana Santiago, idealizadora da Vamobolah Studio Criativo, ela salienta ter aberto mão de um emprego formal pela falta de liberdade e a desvalorização profissional. A empresária destaca perdurar nas empresas uma cultura gerencial ultrapassada que não visualiza a equipe como um organismo só. Ela conta uma experiência pessoal: “Trabalhei em empresas em que cada departamento fazia sua parte separadamente. Na minha opinião isso é um erro, pois se fosse aberto a oportunidade de discutir as ideias entre todos e cada um dar a sua ideia, seriam criadas campanhas muito mais atraentes - colaborativas e participativas”.

As percepções da empreendedora são chanceladas nesta pesquisa, ao compilar as sensações de jovens profissionais sobre as empresas e suas aspirações em relação à profissão; liderança; trabalho e educação.

BABY BOOMER1945~1965

MILLENNIAL1980~2000

GERAÇÃO X1965~1980

GERAÇÃO Z2000~

As empresas devem buscar alcançar:

20%

54%47%

25%

57%64%

7%Melhoria das

habilidades deseus funcionários

Melhoria eproteção do

meio ambienteMelhoraria social

Geração de lucros

Geração de

empregos

InovaçãoOutros

Pergunta: Na sua opinião quais dos tópicos abaixo uma empresa deve tentar alcançar? (escolha até três)

Os jovens veem o papel socialdas empresas como sendo:

65%6%

4%

4%

5%

16%

Atuam socialmente e no desenvolvimento de seus colaboradores, porém com viés claro ao benefício obtido disso

Não, não atuam socialmente e nem no desenvolvimento de seus colaboradores

Não atuam socialmente, porém mantém o foco no desenvolvimento de seus colaboradores

Atuam socialmente, porém não no desenvolvimento de seus colaboradores

Sim, atuam socialmente e fomentam a melhoria pessoal de seus colaboradores

Outros

Pergunta: Você acredita que as empresas atuam de maneira social e em benefícios de seus colaboradores?

49% Acreditam queas empresas se

desenvolvem demaneira equilibrada

35% Apenas vale-se dosrecursos (humanos e naturais)disponíveis ao seu entorno16% Atua fortemente no

desenvolvimento pessoal edo meio ao qual está inserida

Pergunta: Olhando para a empresa em que você trabalha no momento, como a descreveria?

Liderançaem questãoLiderançaem questão

16%

22%

14%

21%

43%

34%

10%

Atua com pensamento voltado aos colaboradores e seu bem-estar

Atua com pensamento voltado aos colaboradores e seu desenvolvimento humano e profissional

Atua com pensamento voltado ao social e à comunidade de seu entorno

Trabalha com foco em garantir seus colaboradores a longo prazo na empresa

Preocupação com os lucros, contudo com interesse aos colaboradores e o social

Preocupação em demasia com os lucros da empresa e com pouco interesse aos colaboradores e o social

Preocupa-se apenas com sua própria agenda e os lucros obtidos pela empresa

Pergunta: Qual sua opinião sobre a postura dos líderesna sua empresa em relação aos colaboradorese o social? (escolher até três)

Pergunta: Se você estivesse em posição de liderança, quais seriam suas prioridades? (escolher até três)

74%consideram lucros tão importantes quanto

o desenvolvimento profissional e social

74%consideram lucros tão importantes quanto

o desenvolvimento profissional e social

E SE VOCÊ FOSSE O LÍDER?

Desenvolvimento deseus colaboradores

(profissional e pessoal)

62%

Desenvolvimento social(pessoas e ambiente)

46%

Bem-estar dos colaboradores

43%

Lucros da empresa esua própria agenda

3%

Pergunta: Na sua opinião como você definiria um verdadeiro líder? (escolher até três)

Precisamos delíderes inspiradores

82%Inspirador

59%Estratégico 26%

Visionário

25%Decisivo

36%Habilidades

interpessoais

Pergunta: Você considera-se preparado para ser um líder?

dos jovens julgam-sepreparados para liderar

66%dos jovens julgam-sepreparados para liderar

66%

50%21%

20%

almejam cargosde liderança

desejam cargosde diretoria

estão buscandooportunidades

fora da empresa

9%estãosatisfeitos

Pergunta: Visualizando a empresa em que atua, você tem pretensões em chegar em cargos de liderança?

Pergunta: Para você quais desses pontos o atrairiam como opção de mudança de emprego? (escolher até três)

SALÁRIO JUSTO+

AMBIENTE FLEXÍVEL &

HOME-OFFICE

77%26%

SALÁRIO JUSTO+

AMBIENTE TRADICIONAL

29%

ALTOS SALÁRIOS

1%

ALTOS SALÁRIOS+

AMBIENTE HOSTIL

48%

SALÁRIO BAIXO+

AMBIENTE MOTIVADOR

Pergunta: Visualizando o mercado mundial, você considera atuar em uma grande corporação mundial?

Trabalhar emgrandes corporações

não faz parte dos projetosde muitos jovens

55% SIM 45% NÃO

Pergunta: Qual sua opinião sobre o posicionamento social das grandes corporações?

63% dos jovensacreditam que

as grandes empresasestão preocupadas

apenas com ospróprios lucros.

Pergunta: Você considera as habilidades obtidas na universidade importantes para o mercado de trabalho e possíveis cargos de liderança? (escolher até duas)

As universidadesnão preparampara o mercado

Apenas 23% consideram que auniversidade prepara os alunos

para o mercado de trabalho.

Pergunta: No caso de mudança de emprego, que tipo de trabalho você acredita ser mais atraente? (escolher até três)

Grandescorporações

Empresasde médio porte

Empresas depequeno porte

Empresasde tecnologia

Trabalhariapara criar seu

próprio negócio

Indústria

Freelancer

ConsultoriaStart-ups

29%

24%

9%

33%

49%

5%

14%

36% 37%

Jovens tendem a serEmpreenderores

Você sente-se valorizadono seu emprego atual?

72% SIM 28% NÃO50% dos que sesentem valorizadosnão estão satisfeitoscom sua remuneração

12% dos que não sesentem valorizados

dizem estar satisfeitoscom sua remuneração

O que a motivoua empreender?

Abrir oportunidades para colegas de profissão que tambémestão em busca de um espaço no mercado, inserindo

as suas especialidades em alguns projetos. Juliana Santiago, idealizadora da Vamobolah Studio Criativo

O que a motivoua empreender?

Alguns dias me pego na labuta até a meia noite, mas tudo bem, porque quando eu quero acordar um pouquinho mais tarde, ou

escapar pra passear com a minha filha eu posso. Tudo é questão de organização, metas, muita disciplina e também horas de lazer e desopilação mental, porque trabalhar em home o�ce pode ser

também um pouco enlouquecedor.Mari Bleyer, CEO da Nuvem Comunicação

As universidades estão investindo noempreendedorismo?

Acredito que a academia está se esforçando cada vez mais para mostrar aos estudantes essa possibilidade. As disciplinas de

empreendedorismo estão aparecendo com mais frequência nas grades dos cursos de comunicação. Os eventos na área também têm

apostado em oficinas nesse sentido, mas ainda vejo que os estudantes pensam muito como futuros funcionários.

Gustavo Zonta, professor do curso de Jornalismo da Universidade do Vale do Itajaí (Univali)

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Expediente:Redação - Ivanir FrançaDiagramação e Ilustração - Eduardo Castro Revisão e Marketing - Vanessa Eufrásio

CulturaColaborativa