Next12 breathing digitally

Client: NEXT12 #08.05.2012 00001100 SlideProject: #BREATHING DIGITALLY

BREATHING DIGITALLY//NEXT12

SlideClient: #NEXT12 #08.05.2012Project: #BREATHING DIGITALLY 00001100

BREATHING DIGITALLY ODER WARUM WIR DIGITAL ERST AN EINEM RICHTIG SPANNENDEN ANFANG STEHEN

4


INSIGHT & STRATEGY SINNERSCHRADER#DIGITALBREATH

5

MANUEL STOLTESTRATEGY BATMAN

@MANUELSTOLTE

JAN-PHILIPP JACOBSENPLANNING ROBIN

@JOTTPEEH


WIR WOLLEN HEUTE MIT EUCH ÜBER DEN ZUKÜNFTIGEN JOB DES STRATEGEN NACHDENKEN(EIN BISSCHEN WIE MICHAEL KNIGHT VOR 30 JAHREN)

DIGITAL DABEI EINE NEUE BEDEUTUNG ZUKOMMEN LASSEN UND IN EINEN GRÖßEREN KONTEXT STELLEN

UNSERE HYPOTHESE DISKUTIEREN

GEMEINSAM IDEEN ENTWICKELN

(VIEL SPASS HABEN)

6


UNSER STRATEGIE-JOB HEUTE

7


UNSER STRATEGIE-JOB MORGEN

8

DIGITAL ALS INFRASTRUKTURDIE UNSER LEBEN SITUATIV UNTERSTÜTZT, ERLEICHTERT UND SO BEREICHERT

DIGITAL ALS INFRASTRUKTURDIE UNSER LEBEN SITUATIV UNTERSTÜTZT, ERLEICHTERT UND SO BEREICHERT

O2


TRANSFORMATION DES JOBS

/ weniger aktiv

/ weniger mauszeiger

/ weniger lernen

/ weniger gleiches

/ weniger anfassen

/ weniger arbeit

/ mehr passiv

/ mehr intuitiv

/ mehr verständnis

/ mehr kontext

/ mehr situativ

/ mehr unterstützung

11


„I DON‘T THINK HOW TECHNOLOGY THINKS“KATE HARTMAN

12


DIGITAL HEUTE

13


DIGITAL HEUTE

13

DIGITAL MORGEN: WENIGER BROWSER, WENIGER WEBSITE


TIEFES VERSTÄNDNIS DER KONSUMENTENBEDÜRFNISSETECHNOLOGIEVERSTÄNDNIS & DATENLOGIK

BREITES PRODUKTVERSTÄNDNISGENAUE KENNTNIS ÜBER DEN SERVICE

IM (KUNDEN-)PROZESS VIEL FRÜHER ANSETZEN!

+

=

NEUE JOB-FORMEL

14


DER BLICK ZURÜCK MACHT KLAR, WARUM

15


KEYBOARD - 1873

16


KEYBOARD - 2012

17


MAUS - 1985

18


MAUS - 2012

19


TOUCHSCREEN - 2007

20


SENSOREN - 2007

21


TOUCHSCREEN - 2012

22


MOTION CONTROL - SEIT NOVEMBER 2010

23


VOICE CONTROL - SEIT OKTOBER 2011

24


HISTORIE DER MENSCH/MASCHINE INTERAKTION

1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010

25



1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010

Mensch lernt, wie die Maschine bedient werden

muss.

LEARN

26



1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010


muss.

Maschine bekommt in der Produktion beigebracht, wie

der Mensch sie bedienen möchte.

LEARN UNDERSTAND

27



1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010


muss.



Mensch und Maschine kommunizieren „gleichwertig“

in einer Art „Dialog“ und lernen voneinander.

LEARN UNDERSTAND ADAPT

28



1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010


möchte.




29





1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010


möchte.




30





1873 - 2012 2007 - 2012 seit 2010


möchte.



Mensch und Maschine kommunizieren in einer Art

„Dialog“ und lernen voneinander.


31


FUNDAMENTALER WANDEL UND TRANSFORMATION. MIT VÖLLIG NEUEN SPIELREGELN. FÜR MARKEN. UND FÜR UNS.

32


BREATHING DIGITALLY ODER WARUM WIR DIGITAL ERST AN EINEM RICHTIG SPANNENDEN ANFANG STEHEN

33


BEISPIELE FÜR TRANSFORMATION

/ weniger aktiv

/ weniger metaphern

/ weniger lernen

/ weniger wiederholung

/ weniger sichtbar

/ weniger arbeit

/ mehr passiv

/ mehr intuitiv

/ mehr verständnis

/ mehr kontext

/ mehr situativ

/ mehr unterstützung

34


MEHR PASSIV

35

SMART HOME


MEHR INTUITIV

41

cases


MEHR VERSTÄNDNIS

44

cases

cases


MEHR KONTEXT

49


MEHR SITUATIV

53

-> Car2Go

GUTES PRODUKT, SCHLECHTES PRODUKT?


MEHR UNTERSTÜTZUNG

56

blundstone Waschmaschine


WORKSHOP SESSION

/ weniger aktiv

/ weniger metaphern

/ weniger lernen

/ weniger wiederholung

/ weniger sichtbar

/ weniger arbeit

/ mehr passiv

/ mehr intuitiv

/ mehr verständnis

/ mehr kontext

/ mehr situativ

/ mehr unterstützung 6pm

60


FLUGHAFEN EINKAUFEN MOBILITÄT KRANKENHAUS SPORT

WORKSHOP SESSION - THEMENFELDER

61


WORKSHOP SESSION - VORGEHEN

1. Gruppierung anhand des Themenfelds (Flughafen, Einkaufen, Mobilität, etc.)2. Sammlung von relevanten Use Cases3. Überlegen eines starken Insights für einen dieser Use Cases4. Ideengenerierung (Produkt o. Service)5. Welche Technologie/Sensoren/Daten helfen?6. Welche Marke oder Dienstleistung könnte das machen? 25min

62


BEISPIEL: ZUHAUSE

ZUHAUSE

63


Abwaschen

Schlafzimmer (Bett)

ZUHAUSELicht

Wäsche

Heizen

Saugen

Einkaufen

Kaffeemaschine

64

Themenfeld

Use Case

Insight

Produkt/Service/Marke

BEISPIEL: ZUHAUSE

„Hangover“


Abwaschen

Schlafzimmer (Bett)

ZUHAUSELicht

Wäsche

Heizen

Saugen

Einkaufen

starker Espresso

65

Themenfeld

Use Case

Insight

Produkt/Service/Marke

„Hangover“

BEISPIEL: ZUHAUSE


DER PITCH. IN 3 MIN.

1. Themenfeld: ______________________2. Vorstellung Insight: ______________________4. Vorstellung Idee (Produkt/Service): ______________________5. Einsatz Technologie/Sensoren/Daten: ______________________6. Marke: ______________________ 15min

66


IDEEN FEEDBACK UND DISKUSSION

67


PROBLEME IDENTIFIZIEREN.BEI DER PRODUKT-/SERVICE-ENTWICKLUNG IN INTUITIVEN UND TECHNOLOGISCHEN LÖSUNGEN DENKEN.

DIGITAL ALS INFRASTRUKTUR.

68

Client: NEXT12 #08.05.2012 00001100 SlideProject: #BREATHING DIGITALLY 69

DANKE (KIT).

Business

Next12 breathing digitally