Neurocoaching Executive para Directivos y Equipos de Empresa

Neurocoaching ejecutivo

Desarrollo del talento

Comunicación eficaz

Trabajo en equipo

Toma decisiones

Procedimiento científico

Desarrollo de habilidades

Es una superespecialidad del coaching que acompaña al individuo, para

potenciar sus talentos y habilidades interpersonales. Se basa en un MÉTODO CIENTÍFICO con una metodología personalizada e interactiva de RESULTADOS

INMEDIATOS.

QUÉ ES NEUROCOACHING

Es un método INNOVADOR que une la neurociencia y el comportamiento

humano de cada persona. Consigue encauzar los pensamientos y ayuda a

gestionar las emociones que nos llevan al éxito, al abrir nuevas conexiones

neuronales mediante el estudio detallado de la COMUNICACIÓN NO VERBAL.


Enseñamos a procesar las emociones por el cerebro neocortical (razón) para su mejor destreza profesional, mediante la realización de sesiones de profundización en el autoconocimiento personal.

Proporciona cambios en las estructuras empresariales para la mejor gestión del personal: líderes, directivos, mandos intermedios y de equipos

A través de los gestos este método permite saber qué procesa la persona en su sistema emocional y cómo puede gestionarlo eficazmente.


NEUROCOACHING APLICADO A LA EMPRESA

Seguridad en la TOMA DE

DECISIONES

DESARROLLO DEL TALENTO

Aprendizaje en la gestión de la

PARTE EMOCIONAL vs PARTE RACIONAL


RESULTADOS OBTENIDOS

Mejora en la COMUNICACIÓN

El Método MSD


El método MSD consiste en la unión de la neurociencia (estudio del cerebro) con el comportamiento humano.

Mediante el estudio personalizado e interactivo de la COMUNICACIÓN NO VERBAL.

Este método fue creado por Sara Dobarro en Zaragoza, el año 2012. Aplicado ya en varias multinacionales como Mc Donalds, Alstom, Grupo Hospitalario Quirón, Wittur, Fersa, entre otras.

Sara Dobarro


COMUNICADORA

Neurocoaching. Especialista en Neurociencias y Comunicación. Coach Profesional Sénior Certificado AECOP CS-140. Licenciada en Periodismo y especialista en nuevas tecnologías. Máster en Derecho y Economía de la UE por la Universidad de Santiago de Compostela. Logopedia por la U.N.E.D. Sinergóloga, especialista EN COMUNICACIÓN NO VERBAL y emocional. Máster en Psicobiología y Neurociencia Cognitiva por la Universidad Autónoma de Barcelona, y Programa Superior en Liderazgo innovador y Coaching Estratégico, en ESIC.

PSICOBIOLOGÍA Y NEUROCIENCIA

COACH CONFERENCIANTE

Más de 900 procesos

100% EFECTIVIDAD EN

TODOS LOS PROCESOS

RESULTADOS DESDE LA

PRIMERA SESIÓN


RESULTADOS OBTENIDOS

100% SATISFACCIÓN DE NUESTROS

CLIENTES

EFICACIA MSD

Coaching para empresas

Formación para empresas

Conferencias

Neurocoaching para empresas

Nuestros productos


NEUROCOACHING PARA EMPRESAS

PARA DIRECTIVOS • Cuestiones personales. • Gestión de las emociones. • Eficiencia directiva.

PARA LA ACCIÓN • Búsqueda de la eficiencia de un ejecutivo en su

actual posición. • Seguridad toma de decisiones • Habilidades de liderazgo.

PARA EQUIPOS • Mejorar eficiencia del equipo. • Análisis personalizado de todos los miembros del

equipo. • Lograr objetivos comunes. • Lograr sinergias entre los miembros del equipo.


PARA DESARROLLAR EL TALENTO • Conócete a ti mismo. • Averigua cuál o cuáles son tus talentos. • Aprende a gestionar tus emociones para

maximizar tu talento.

MEJORAR LA COMUNICACIÓN • Mejora la comunicación con los demás. • Gestiona las emociones en cada

momento. • Transmite con seguridad.

PARA LA GESTIÓN DE CONFLICTOS • Aprender a manejar tus emociones en

situaciones de conflicto, situaciones de estrés y situaciones de alta presión.

NEUROCOACHING PARA EMPRESAS


COACHING EJECUTIVO

PARA GESTIONAR LOS CAMBIOS ORGANIZACIONALES • Análisis impacto emocional. • Análisis miembros del equipo. • Adaptabilidad al cambio. • Buscar fuente de motivación.

PARA LOGRAR OBJETIVOS • Establecer objetivos y metas de desempeño. • Fijar plazos. • Determinar seguimiento. • Buscar motivaciones.


FORMACIÓN PARA EMPRESAS LÍDERES Y EQUIPOS INNOVADORES Y HUMANIZADOS. Adaptación a la empresa del s.XXI en la que la búsqueda de talento es tan importante. .

OBSERVACIÓN Y ESCUCHA PARA ALTA DIRECCIÓN Facilitar las herramientas necesarias para interpretar y adelantarse a conflictos interpersonales e interdepartamentales.

CÓMO TRANSMITIR SEGURIDAD Y CONFIANZA. La confianza puede siempre con la confrontación.

CÓMO DAR Y RECIBIR UN FEEDBACK EFICAZ. Aprende qué es el talento, cómo buscarlo y qué aspectos debe tener en cuenta el entrevistador.

RECUPERAR LA AUTÓRITAS INDIVIDUAL PARA GARANTIZAR LA POTESTAS Cómo ser líder sin perder autoridad.

MAYOR RENTABILIDAD CUANTO MEJOR ES LA AUTOESTIMA DE LOS TRABAJADORES. La autoestima en consonancia con la eficiencia y la rentabilidad de la empresa.


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