Innovation for alle – og på alle niveauer

Innovationsdøgnet 29.-30. oktober 2009

Arbejdspladsperspektivet

Oversættelse & Kulturforandring

”Systemer ændrer ingenting – det gør mennesker”

Innovation der lykkes

Strukturer for udvikling & omsættelse

”Hvis innovation skal lykkes, skal der etableres strukturer/rutiner, der sikrer, at ideer samles op, udvikles og omsættes i hverdagen”

Citater fra Odense Kommunes fornyelsesstrategi

Digitalisering

Service Effektivisering Politik

Bruger-feedback

Innovation i et kulturperspektiv Ledetråd: Hvordan skaber vi en kultur, som understøtter og inspirerer medarbejdernes kreativitet?

Det er lederens rolle og udfordring…

•  At arbejde imod en fejlfinderkultur (herunder ”neutralisere” folk, der skyder de gode ideer ned)

•  At skabe rammer for et kreativt miljø •  For medarbejderne

•  For ledelsen

•  At være det gode eksempel og selv bryde mønstre i jagten på smarte løsninger

•  At turde miste grebet (i en periode)

Innovation i et strukturperspektiv Ledetråd: Hvordan skaber vi strukturer, som understøtter den kreative kultur på arbejdspladsen og som sikrer, at ideer samles op, udvikles og omsættes i hverdagen?

•  Strukturer for opsamling, udvikling og omsættelse •  At skabe organisatorisk rolleafklaring i opsamlings- vurderings- og

udviklingsfasen for innovationsprocessen •  At udfordre rammer og forventninger til lederrollen,

jf. ledervurderinger

•  Incitamentstrukturer •  At beskrive innovation som en integreret del af arbejdspladsens

forretningsgange •  At skabe synlighed omkring den gode idé •  At hylde idéskaberen •  At indføre kreativitet som et særligt fokusområde i MUS

Kreativitet og trivsel