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Toutes les autres vidéos et les prochains Barbares sur: http://bit.ly/1FAGlLc Ne ratez aucun événement de TheFamily, inscrivez-vous sur: http://www.thefamily.co/education Découvrez la chaîne Youtube de TheFamily: https://www.youtube.com/user/Startupfood La disruption numérique transforme radicalement le rôle des technologies et la mission des DSI dans l'entreprise. Plus seulement considérées comme des supports, elles sont dorénavant génératrices de nouvelles opportunités. Si toutes les entreprises sont vouées à devenir des software companies, la majorité des DSI ne semblent pas avoir les outils nécessaires pour relever ce défi stratégique. Les géants de l'internet habituent les employés, les clients et les dirigeants à des solutions innovantes, simples et ergonomiques. Ces derniers ont des attentes sans cesse plus élevées à l'égard des DSI. Ce décalage entre la demande et l'offre des DSI profite aux startups de la Valley qui s'attaquent pan par pan à l'ensemble des infrastructures et des solutions logicielles. Si ces Barbares attaquent pour le moment les SI des petites et moyennes entreprises, c'est pour mieux s'emparer des grands groupes! Ne ratez aucun événement de TheFamily, inscrivez-vous sur http://www.thefamily.co/education Visitez le site des Barbares Attaquent: http://bit.ly/1yVdkF0
Citation preview
LES DSI
Dans ma startup
Connexion
Productivité
Ubiquité
Toujours à jour
Rapidité
Légèreté
Sensibilité
Décontraction
Stimulation
Au ministère des finances
Disgrâce (et lourdeur)
Ringardise
Rugosité
Bridage
Interdits
Brimades
Insécurité
Certaines organisations réagissent
Pour reconstituer leurs marges
Pour faire comme les autres
Pour les DSI / Pour rester dans la course
Quelque chose de plus profond
Les salariés n’en peuvent plus
Les clients sont ultra-connectés
Le coeur de métier est aussi dépassé que l’IT
La longue marche des DSI
Réinventeurs de l’entreprise
Victimes de la commoditisation
Démembrées en cas de succès
Puis est arrivée la révolution numérique
Malentendu initial
En réalité, le SI déborde de toutes parts
Les Barbares, entreprises logicielles
Amazon
Netflix
Tesla
Un rapport de force inversé
Le numérique dévore le monde
Les applications grand public infiltrent les organisations
Dropbox for Business
Evernote Business
Google Now
Apple
Le cloud, au service des applications
Un enjeu de gouvernance, pas de sécurité
La bataille du cloud
La bataille est sur la couche applicative
Salesforce l’a bien compris !
Les nouveaux entrants aussi
Problème d’image
Problème de spécialisation
« Les flux de connaissance, de sentiments, et de confiance font partie intégrante des échanges numériques utilisés dans le cadre privé, mais restent absents du cadre professionnel. C'est pour cela que les réseaux sociaux d'entreprise atteignent rarement les niveaux de pertinence, d'efficacité ou d'adoption de leurs pendants grand public et que les comptes twitter ou facebook d'entreprise sont perçus comme des outils de propagande et ignorés. »
— Yanai Zaicik
API et ressources
Un enjeu d’agilité
Les individus s’intéressent aux applications, pas à la domotique‟Over a couple of years, Amazon transformed internally into a service-oriented architecture. They learned a tremendous amount while effecting this transformation. There was lots of existing documentation and lore about SOAs, but at Amazon's vast scale it was about as useful as telling Indiana Jones to look both ways before crossing the street..”
— Steve Yegge
‟Since American Airlines spun off its technology arm, Sabre, in 2000, CIO Monte Ford had to rebuild. He spent a whole decade d ismantl ing the a i r l i n e ' s m a i n f r a m e architecture and replacing it with modular systems.” (2011)
Ouverture = Mise sous tension
La mise sous tension est vertueuse
API Enabling
Télécommunications / Twilio
Education / Clever
Banque / Simple
Dataiku / Data Science Studio
IFTTT / Toutes les applications à portée
Ultimes enjeux
Notre fascination pour la grande taille
Et pour la technologie
‟What allows you to do new things is the growth and the ability to find things that people want and to use your creativity to target those.”
— Travis kalanick
Un nouveau coeur de métier, la confiance
La sécurité n’inspire pas confiance
Une culture à réinventer
Un effort partagé
