11
TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE ÖNEMİ

Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ VE ÖNEMİ

Page 2: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

2

Tedarik Zinciri Yönetimi ve Önemi

Yalın Tedarik Zinciri

Lojistik’in Katkısı

Page 3: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

3

Tedarikçi MüşteriÜretim LojistikLojistik

Tedarik Zinciri Süreci

Page 4: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

4

Tedarikçi Tedarikçi Distribütor Tüketici

Üretim Üretim Parekende

Lojistik LojistikLojistik Lojistik Lojistik

Page 5: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ - Tanım

5

Tedarik Zinciri Kapsamı:

Tedarik (Sourcing)

Üretim (Make)

Dağıtım&Depolama (Delivery)

İade (Return)

Tanım:

Tedarik, Satınalma, Üretim, Lojistik ile ilgili tüm planlama

ve yönetim faaliyetleri (Council of SCMP)

Page 6: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ - Önemi

6

Satış Maliyetinin %50 - %80

Globalleşme, Outsourcing

Nihai Müşteri Talebi, Dalgalanmanın

Büyüyen Etkisi

Hız, Kısa Ürün Ömrü

Teknolojik Gelişme

Page 7: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ

7

Rekabet Şirketler arası değil Tedarik

Zincirleri arasındadır

Page 8: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ- Yalın Tedarik Zinciri

8

Yalın Tedarik Zinciri:

Tedarikçi => Üretim => Müşteri sürecinin

tümünü kapsar

Sürekli olarak Müşteri için katma değer

yaratmayan faaliyetleri (Waste) gidermeyi

amaçlar

Page 9: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ – Yalın Tedarik Zinciri Özellikleri

9

Özellik Geleneksel Tedarik Zinciri Yalın Tedarik Zinciri

Tedarikçi Çok sayıda Az sayıda

Etkileşim Çatışmacı (Win-Loss) İşbirlikçi (Win-Win)

Odaklanma İş bazında Uzun Vadeli

Seçim Kriteri Fiyat Performans

Kontrat Uzunlugu Kısa Vadeli Uzun Vadeli

Lead Time Uzun Kısa

Sipariş Büyüklüğü Büyük Lot Küçük Lot

Kalite Yaygın Kontrol Kaynağında Kontrol

Stok Yuksek Minimum

Bilgi Akışı Tek Yönlü İki Yönlü

Esneklik Düşük Yüksek

Ürün/Servis Geliştirme Düşük Yüksek

Page 10: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ-

10

Öğrenen Organizasyon

Müşteri’ye katma değer yaratmayan

faaliyetlerin ortadan kaldırılması

Süreçler – Standardizasyon

Kalite – Kaynağında Kontrol

Sürekli İyileştirme

Performans Yönetimi

Küçük Lotlar halinde ihtiyaca göre

Üretim/Sevkiyat , Düşük Set up Zamanları

=>>>>

A A A A B B C

A A B C A A B

Page 11: Inci Lojistik - Tedarik Zinciri Yonetimi

TEDARİK ZİNCİRİ YÖNETİMİ - Lojistik

11

Lojistiğin Katkısı

• Tedarik Zincirinde Çözüm Üretebilme ve

İşbirliği Kabiliyeti

• Performans ve Uygun Maliyet Avantajı

• Operasyonel Kabiliyet

• Yetkin İşgücü