Hoạt động KDQT

của Tập đoàn Intel

tại Việt Nam

Bài tập nhóm môn: Kinh doanh Quốc tế

Giảng viên: Th.S Hứa Kiều Phương Mai

2

SINH VIÊN THỰC HIỆN

Phạm Ngô Ngân Hà 71200923

Nguyễn Vũ Khánh Minh 71202163

Đinh Thị Thảo Nguyên 71202436

Trần Ngọc Thùy Nhi 71202594

Nguyễn Phùng Đức Toàn 71203921

MỤC LỤC

1) Giới thiệu về Intel

2) Chiến lược toàn cầu hóa

3) Đầu tư nhà máy Intel Products tại Việt Nam

4) Intel Products Việt Nam và trách nhiệm xã hội

3

Giới thiệu về Intel

Integrated Electronics

Tập đoàn Intel

• Thành lập năm 1968 bởi Gordon E.Moore và Robert Noyce.

• Intel hiện có 107.600 nhân viên trên toàn thế giới trên 199

quốc gia.

• Intel là công ty sản xuất thiết bị chất bán dẫn lớn nhất thế giới.

Andy Bryant

Chairman

5

Brian Krzanich

CEO

Renée James

President

Trụ sở toàn cầu: Santa Clara, California

• Mission: Utilize the power of Moore's Law to bring smart, connected

devices to every person on earth.

• Vision: If it is smart and connected, it is best with Intel.6

Nhà máy Intel Products Vietnam tại Khu CNC

(Quận 9, Tp.HCM)

Intel Products Vietnam

Thành lập tại TP Hồ Chí Minh năm

1997 và Hà nội năm 2008.

Văn phòng đại diện tại Việt Nam

• Tòa nhà Tung Shing, số 2, Ngô

Quyền, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội.

• Tòa nhà Metropolitan, 235 Đồng

Khởi, quận 1, Tp.HCM

• Lô I1-I2a-I2b, đường D1, Khu

Công nghê cao Saigon, Quận 9,

HCM

7

Sản phẩm của Intel

8

Bộ xử lý

Bo mạch chủ Chipset Bộ nhớ flash

CHIẾN LƯỢC TOÀN CẦU HÓA

Leap Ahead

Thị trường

Xem thị trường toàn cầu như 1 thị trường

thống nhất, bỏ qua sự khác biệt giữa các thị

trường

Intel đã và đang làm mưa

làm gió trên thị trường

máy chủ vì có tới 98% máy

chủ là sử dụng chip của

Intel (Ông chủ Intel thách thức chip di

động, www.doanhnhansaigon.vn)

Intel

Khác

10

Thị trường

• Các sản phẩm của Intel được đồng nhất trên

toàn thế giới.

• Bộ xử lý Intel là một sản phẩm công nghiệp phụ

trợ, việc đồng nhất chip sẽ khiến cho nhà sản

xuất Laptop, PC (khách hàng của Intel) cũng dễ

dàng đồng bộ sản phẩm của chính mình.

11

Sản phẩm

Sản phẩm tiêu chuẩn hóa, đồng nhất

Ví dụ: Intel Core thế hệ 4

Các yếu tố được tiêu chuẩn hóa

1. Số hiệu xử lý

12

Các số hiệu được đặt theo một tiêu chuẩn nhất định. Ở trên là ví

dụ về cách ghi số hiệu của bộ xử lý Intel® Core™ Thế hệ thứ 413

2. Kiểu dáng:

Có sự đồng bộ về kích thước, kiểu dángbên ngoài của bộ xử lý qua các thế hệ

14

15

Sản xuất

Cơ sở sản xuất tập trung, mục tiêu đạt chi phí

thấp nhất trong ngành trên phạm vi toàn cầu

Quá trình sản xuất và thiết kế sản

phẩm của Intel được vận hành

24/7 khắp các nhà máy trên toàn

cầu

Với 9 nhà máy chế tạo và 7 cơ sở

lắp ráp thử nghiệm trên toàn thế

giới, Intel vận hành đặc biệt linh

hoạt thông qua hệ thống mạng

lưới toàn cầu.

16

Nhà máy Intel Products Việt Nam khởi công xây dựng

10/2007

17

Lợi ích của chiến lược toàn cầu hóa

• Khai thác được tính kinh tế nhờ quy mô: sản

xuất được lượng hàng hóa lớn trong thời gian

ngắn.

• Tăng tính cạnh tranh cho doanh nghiệp: do tạo

được các sản phẩm chất lượng và tạo nên niềm tin

cho người tiêu dùng.

• Giảm thiểu chi phí do các tiêu chuẩn đã được quy

định.

18

Đầu tư của Tập đoàn Intel

tại Việt Nam

Nhà máy Intel Việt Nam

• 01/2006, Intel công bố dự án đầu tư 300 triệu USD xây

dựng nhà máy lắp ráp và kiểm định chip tại Khu Công

nghệ cao Tp.HCM.

• 11/2006, tăng quy mô dự án từ 14.000 m2 lên 46.000 m2

đồng thời nâng tổng mức đầu tư lên 1 tỷ USD.

20

• Nhà máy lắp ráp và kiểm định chip lớn nhất trong

mạng lưới Intel trên toàn cầu

• Dự án đầu tư vào công nghệ có trị giá 1 tỷ USD

đầu tiên của Việt Nam

• Dự án đầu tư lớn nhất từ trước đến nay của doanh

nghiệp Mỹ vào Việt Nam

QUY MÔ

21

VÌ SAO LẠI LÀ VIỆT NAM?

"Chúng tôi lựa chọn địa điểm này trong số 150 quốc gia khảo

sát. Chúng tôi có một nhóm chuyên tìm hiểu điều kiện, cơ hội

đầu tư trên khắp thế giới. Sau khi nghiên cứu kỹ, chúng tôi

chọn VN vì ở đây hội đủ tất cả những yếu tố thuận lợi cho việc

đầu tư của chúng tôi. Đó là nguồn lao động, cơ sở hạ tầng, sự

cam kết và sẵn sàng hỗ trợ của chính quyền tại đây. Chúng tôi

xem xét tất cả các điều kiện và kết quả là rất tích cực."

Ông Craig Barrett - Chủ tịch Intel

22

23

Phát triển đội ngũ lãnh đạo tại Việt Nam là người

bản địa, đưa Intel Products Việt Nam trở thành một

nhà sản xuất vững mạnh của tập đoàn

24

KHÓ KHĂN VỀ

NGUỒN NHÂN LỰC

Năm 2008, chỉ có 40/2.000 sinh viên ngành CNTT ứngviên đủ trình độ tiếng Anh để tham gia ứng tuyển. Intel

xác nhận đây là kết quả tệ nhất tập đoàn này gặp phải

trong tất cả các nước mà họ đầu tư vào.

70% sinh viên tốt nghiệp ngành CNTT cần phải qua đào

tạo lại mới có thể đáp ứng được yêu cầu của các doanh

nghiệp (EuroCham)

25

KHÓ KHĂN VỀ

CƠ SỞ HẠ TẦNG

Các sự cố mất điện xảy ra liên tiếp trong tháng

01/2013 và tháng 05/2013.

“Đến giờ, Intel vẫn thấy sự bất ổn định về lưới điện là nhân tố

rủi ro cao nhất đối với sự phát triển mở rộng hoạt động của

Intel tại Việt Nam.”

Bà Sherry Boger, TGĐ Intel Products Việt Nam

26

• Phối hợp với Tổng công ty Điện lực Quốc gia (EVN), Khu

công nghệ cao TP.HCM, Công ty Truyền tải điện 4 để

đặt ra chiến lược nhằm đảm bảo chất lượng lưới điện

• Trao đổi thông tin, phân tích nguyên nhân chính dẫn

đến sụt áp, bất ổn định về điện, đưa ra giải pháp cải

thiện lưới điện

• Đánh giá các biện pháp giảm thiểu sụt áp

• Đưa ra những yêu cầu cụ thể của Intel về mạng lưới

điện tại Việt Nam

27

• Đầu tư 1,1 triệu USD xây dựng hệ thống điện mặt trời

KHÓ KHĂN VỀ

CHUỖI CUNG ỨNG NỘI ĐỊA• Intel hoan nghênh việc có mặt của Samsung với những công bố gây

được nhiều chú ý về khả năng cung ứng của doanh nghiệp nội địa.

• Tỉ lệ nội địa thấp, doanh nghiệp VN chỉ tham gia bán vật tư như: thiết

bị bao tay chuyên dùng ngành bán dẫn, hóa chất tẩy rửa, hộp đóng gói,

các dịch vụ kèm theo.

• Khi máy móc hư hỏng Intel phải gửi ra nước ngoài sửa chữa rất mất

thời gian và tốn kém.

• Sau 4 năm, từ 3 doanh nghiệp VN cung ứng đã tăng lên 16 doanh

nghiệp. Intel đưa ra mục tiêu sẽ nội địa hóa 80% trong quá trình sản

xuất CPU tại VN.

• Intel đề xuất Chính phủ VN cần có những chính sách hỗ trợ thiết thực

hơn công nghiệp phụ trợ ngành công nghệ cao.

28

THÀNH QUẢ

• 29/10/2010

Khánh thành nhà máy Intel Việt Nam

Sản xuất chip thiết bị di động

400 nhân viên

• 2012

Giá trị xuất khẩu 1,6 tỷ USD (10-15% tập đoàn)

• 01/2014

Sản xuất thành công sản phẩm chip SOC

• 29/07/2014

Sản xuất thành công bộ vi xử lý Haswell CPU (Core i)

1.000 nhân viên

Chỉ mất 2 tháng để đạt chứng nhận sản phẩm

Tỉ lệ sản phẩm lỗi thấp

29

“Chúng tôi khẳng định rằng giờ này năm sau (tháng

07/2015), 80% sản phẩm chipset của máy tính bán trên

toàn thế giới sẽ do nhà máy tại Việt Nam sản xuất với

dòng chữ Made in Vietnam.”

Bà Sherry Boger, TGĐ Intel Products Việt Nam

30

Intel Products Việt Nam và

trách nhiệm xã hội

“Our Vision for a Better Future

and a Better Vietnam”

GIÁO DỤC CỘNG ĐỒNG

Nhận thức đúng về CSR

Bà Hồ Uyên, Giám đốc Đối ngoại của tập đoàn Intel Products Việt Nam, cho rằng:

"CSR không phải chỉ là chúng ta trích ra một số tiền đi làm từ thiện, thăm người nghèohay tặng quà. Các DN cần phải xác định CSR là một lĩnh vực cần phải đầu tư mang tínhdài hạn và có một chiến lược phát triển những hoạt động đầu tư ấy".

Quy trình thực hiện

- Xây dựng một chiến lược rõ ràng

- Tìm kiếm đối tác

- Quy trình thực hiện linh hoạt phù hợp với thực tiễn

- Kiểm tra, đánh giá

- Chia sẻ thành quả với cộng đồng

32

Cam kết phát triển cộng đồng Việt Nam

- Cống hiến hơn 10.000 giờ tình nguyện để thực hiện các hoạt động công ích như làm sạch bãi

biển, trồng cây, sơn lại trường học, và những chương trình tái chế khác.

- 70% nhân viên tham gia các hoạt động công ích như dạy tiếng Anh cho các nhóm xã hội, đào

tạo cho các tổ chức phi Chính phủ các thức tự kiểm toán những dự án được tài trợ của họ.

- Là một trong số ít các tập đoàn đa quốc gia giành được giải thưởng Trách nhiệm xã hội của

doanh nghiệp của Chủ tịch nước (2009) với danh hiệu “Công ty vì cộng đồng xuất sắc nhất”.

- Xây dựng hệ thống điện mặt trời lớn nhất Việt Nam

33

Cam kết đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao

Phát triển nền giáo dục Việt Nam

34

Cam kết đào tạo nguồn nhân lực chất lượng cao

Nuôi dưỡng nhân tài Việt

35

36

37

Intel Products Việt Nam được gì?Sự hỗ trợ tuyệt đối của chính phủ Việt Nam để khai thác tiềm năng địa phương

Xây dựng nguồn nhân lực chất lượng cao và tìm kiếm tài năng cho doanh nghiệp

Giáo dục là cầu nối quan trọng giúp Intel phát triển các nghiên cứu đột phá cho ngành

công nghiệp của mình Đảm bảo nguồn nhân lực ổn định, đáp ứng các nhu cầu của doanh nghiệp

Theo bà Hồ Uyên - Giám đốc Đối ngoại của Intel

“VN là thị trường nhiều tiềm năng cho Intel trong tương lai. VN là đất nước có đội ngũ lao động trẻ, có năng lực, có thể giúp cho Intel phát triển tốt hơn trong tương lai. Quan trọng hơn nữa là Chính phủ VN đã tạo điều kiện thuận lợi giúp chúng tôi đưa ra quyết định đầu tư vào VN.”

38

PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG

39

Cám ơn Cô và các bạn đã chú ý theo dõi.