Embed Size (px)
DESCRIPTION
-- Juan Diego Araque BetancurGestor TIC's-PGTParque del Emprendimiento+57 310 5239711DISCLAIMER:El contenido de este mensaje y sus anexos son unicamente para el uso deldestinatario y pueden contener informacion que no es de carácter publico, deuso privilegiado o confidencial. Si usted no es el destinatario intencional,se le informa que cualquier uso, difusion, distribucion o copiado de estacomunicacion esta terminantemente prohibido. Cualquier revision,retransmision, diseminacion o uso del mismo, asi como cualquier accion quese tome respecto a la informacion contenida, por personas o entidadesdiferentes al proposito original de la misma, es ilegal.-- Juan Diego Araque BetancurGestor TIC's-PGTParque del Emprendimiento+57 310 5239711DISCLAIMER:El contenido de este mensaje y sus anexos son unicamente para el uso deldestinatario y pueden contener informacion que no es de carácter publico, deuso privilegiado o confidencial. Si usted no es el destinatario intencional,se le informa que cualquier uso, difusion, distribucion o copiado de estacomunicacion esta terminantemente prohibido. Cualquier revision,retransmision, diseminacion o uso del mismo, asi como cualquier accion quese tome respecto a la informacion contenida, por personas o entidadesdiferentes al proposito original de la misma, es ilegal.
Citation preview
ESPAÑOL ENGLISH
“Hacia una cultura del emprendimiento, la innovación y la asociatividad para la productividad y competitividad
de la región y del país”
“Hacia una cultura del emprendimiento, la innovación y la asociatividad para la productividad y competitividad
de la región y del país”
Encuentro Universidad Empresa EstadoUn espacio para la sensibilización
Med
ellín
, 200
1
Medellín, 2002
Medellín, 2003
Cali, 2004 Bogotá, 2006
El Carmen de Viboral, 2007
Urabá, 2007
Comité Universidad - Empresa –
Estado66 reuniones - febrero 2003 – marzo 2009 (6 años) - febrero 2003 – marzo 2009 (6 años)
Corporación
El Comité UEE es el esfuerzo más significativo en Antioquia para articular la UEE. CECM/ITM
1 9 4 4 - 2 0 0 4
De la identificación de la idea a la innovación
La confianza en la universidad por parte de la empresa se refleja en esta gráfica
47 proyectos finalizados
Minercol
Túnel de Tratamiento de Túnel de Tratamiento de SuperficiesSuperficies
SECRETARIA DE AGRICULTURA Y
DESARROLLO RURAL DE ANTIOQUIA
LABORATORIO INDUSTRIAL obtención almidón de yuca
Casos exitosos
Valoración Residuo Celulosa Potencial de SensibilizaciónPotencial de Sensibilización
Grupo de Estudios MolecularesFacultad de CIEN
Unidad de AlergiasEscuela Microbiología y
Facultad de medicina
Depto de Ingeniería de SistemasFacultad de Ingeniería
Software para la densificación del empaque CKDSoftware para la densificación del empaque CKD
Modelo Computacional Modelo Computacional identificar la capacidad de crear y operar soluciones basadas en tecnologías de información
Grupo Simulación y Comportamiento de sistemasFacultad de Ingeniería
“Red de Innovación y Servicios Empresariales y de
Emprendimiento” -RISEE-
TECNOPARQUE
Casos exitosos
Apoya
Fondos de Capital de Riesgo.Acuerdo para promover una Sociedad Gestora abril de 2008
Divulgación y Publicaciones• Revista UEE ISSN 2011 – 4842 (dos ediciones 2008) • Invertir en C&T “Beneficios Tributarios” (Multimedia)• http:/gestiontecnologica.udea.edu.co
2009
2007
2008
Reconocimientos
• Comité UEE– El Colombiano Ejemplar 2007. Categoría “C&T”– CECORP 2007 – Categoría “innovación social”– CRES 2008. Cartagena. “Buenas Prácticas”
Convocatoria abierta en los 33 países miembros de la UNESCO de América Latina y el Caribe. Muestra de las 61 mejores prácticas/175 propuestas. calificadas como excelentes por el comité evaluador internacional.
1. Universidad Empresa2. Transferencia de Tecnología3. Emprendimiento
– Ministerio de Educación Nacional – referente
• Emprendimiento– Alcaldía de Medellín. Cultura E.
“Institución de apoyo”
Evolución de un proceso
Sensibi l ización y enculturación
Preparación de Condiciones Trasformación Sistema Universitario de Investigación y Extensión U de APrimer EUEE Acercamiento entre UEE
Famil iaridad
Acercamiento y diálogo Conocimiento Valoración de Capacidades Experimentación y Aprendizajes
Comité UEE
I EUEE2001
Medellín
IV EUEE2004 Cal i
V EUEE2006
Bogotá
II EUEE2002
Medellín
III EUEE2003
Medellín
EUEE2007
ANTIOQUIA
Oriente Urabá
SIU VI EUEE
2008 Medellín
Construcción deCONFIANZA
EGU
SUEPrograma Gestión
Tecnológica
VII EUEE2009
B/quilla
El CUEE en Antioquia contribuye, como agente dinamizador del desarrollo tecnológico y la innovación, al desarrollo regional en
cuatro asuntos estratégicos:
• Construye capital social, • Aporta capital intelectual e incrementa el
acervo de capital productivo, • Genera autoestima e identidad regional:
familiaridad y reconocimiento y • Produce confianza sistémica, necesaria
contra la aversión al riesgo.
Fuente: CECM/ITM
UNIVERSIDAD DE
ANTIOQUIAPGT
Secretaría Técnica
GRANDES EMPRESAS
PYMES
AGENTES DE CONOCIMIENT
O GREMIOS
ESTADOMpal. – Dptal.
26% - 22
45% - 38
4% - 3
7% - 6
2 % - 2
16% 13
Fortaleza del Vínculo Debil idad del vínculo
SECTORSOCIAL
Datos a Junio de 2008
Nº Total actores : 84
Agentes de Conocimiento
Empresas
Gremios
Estado
CONVENCIONES : NODOS CUEE
Agentes Flotantes
Fuente: CECM/ITMActas reunión: CUEE 2003 – 2008
Red de relaciones a 2008
Configuración de una red social de carácter egocéntrico
• Ha dinamizado el proceso de relacionamiento. • En términos de impacto social, ha contribuido
a cerrar la brecha que tradicionalmente existió entre las universidades y las empresas.
• Ha hecho posible que se genere un proceso lento pero inexorable de transferencia e intercambio de conocimiento entre universidades y empresas.
“Towards a culture of entrepreneurship, innovation and partnerships for productivity and competitiveness of the
region and country”
University, State & Business MeetingA space for awareness.
Med
ellín
, 200
1
Medellín, 2002
Medellín, 2003
Cali, 2004 Bogotá, 2006
El Carmen de Viboral, 2007
Urabá, 2007
Committee University-Business-State
66 Meetings - febrero 2003 – marzo 2009 (6 años) - febrero 2003 – marzo 2009 (6 años)
Corporación
Committee UBS It is the most significant effort in Antioquia to articulate the triple helix.
1 9 4 4 - 2 0 0 4
From the identification of the idea to the innovation
The company´s reliability in the university is reflected in this chart
47 proyectos finalizados
Minercol
Túnel de Tratamiento de Túnel de Tratamiento de SuperficiesSuperficies
SECRETARIA DE AGRICULTURA Y
DESARROLLO RURAL DE ANTIOQUIA
LABORATORIO INDUSTRIAL obtención almidón de yuca
Success Stories
Valoración Residuo Celulosa Potencial de SensibilizaciónPotencial de Sensibilización
Grupo de Estudios MolecularesFacultad de CIEN
Unidad de AlergiasEscuela Microbiología y
Facultad de medicina
Depto de Ingeniería de SistemasFacultad de Ingeniería
Software para la densificación del empaque CKDSoftware para la densificación del empaque CKD
Modelo Computacional Modelo Computacional identificar la capacidad de crear y operar soluciones basadas en tecnologías de información
Grupo Simulación y Comportamiento de sistemasFacultad de Ingeniería
“Red de Innovación y Servicios Empresariales y de
Emprendimiento” -RISEE-
TECNOPARQUE
Success Stories
Apoya
Venture Capital Funds.Agreement to promote a management society april 2008
Release and Publications• Magazine University-Business-State ISSN 2011 – 4842 (dos ediciones 2008) • Investing in S&T “Tax Benefits” (Multimedia)• http:/gestiontecnologica.udea.edu.co
2009
2007
2008
Awards
• Committee– El Colombiano Ejemplar 2007. Category “S&T”– CECORP 2007 – Category “Social innovation”– CRES 2008. Cartagena. “Best Practices”
Call Open to the 33 member countries of UNESCO Latin America and the Caribbean. Sample of the 61 Best Practices/175 proposals rated as excellent by the international evaluation committee.
1. University -Business2. Technology Transfer3. Entrepreneurship
– Ministry of National Education
• Entrepreneurship– Mayor of Medellin. Cultura-E.
“Institution Support”
Evolution of a process
Awareness and culturization
Preparation of termsTransformation University System Research and Extension U de AFirst Meeting UBS Rapprochement between UBS
Famil iaridad
Rapprochement and dialogue Knowledge Assessment of capabilities Experimentation and Learning
Committee UBS
I EUEE2001
Medellín
IV EUEE2004 Cal i
V EUEE2006
Bogotá
II EUEE2002
Medellín
III EUEE2003
Medellín
EUEE2007
ANTIOQUIA
Oriente Urabá
SIU VI EUEE
2008 Medellín
BuildingTRUSTFULNESS
EGU
SUETechnology Management
Program
VII EUEE2009
B/quilla
In Antioquia, Committee University-Business-State contributes to regional development as a dynamic agent of technological
development and innovation in four strategic scopes:
• Build social capital, • Provides intellectual capital and increase the
wealth of productive capital, • Generate self-esteem and regional identity:
familiarity and recognition.• Produces systemic reliability necessary to
risk aversion.
Source: CECM/ITM
UNIVERSITY OF
ANTIOQUIA
LARGECOMPANIE
S
SMEs
AGENTS OF KNOWLEDGE GUILD
STATELocal–
Regional.
26% - 22
45% - 38
4% - 3
7% - 6
2 % - 2
16% 13
Fortaleza del Vínculo Debil idad del vínculo
SOCIAL SECTOR
Data until June de 2008
Nº Total players: 84
Agents of Knowledge
Companies
Guild
State
CONVENCIONES : NODOS CUEE
Agentes Flotantes
Source: CECM/ITMMeeting records: CUEE 2003 – 2008
Red de relaciones a 2008
Setting up a social network of a egocentric nature
• Has improved the relationship process. • In terms of social impact, it has helped to
close the gap that traditionally existed between universities and enterprises.
• Has made it possible to generate a slow but inexorable process of transfer and exchange of knowledge between universities and enterprises.
![Fwd: [Fwd: [Fwd: [Fwd: Fw: Fw: foarte frumosi]]]]](https://img.dokumen.tips/doc/110x75/58e7f5801a28abf13f8b490d/fwd-fwd-fwd-fwd-fw-fw-foarte-frumosi.jpg)
