Fordismo e Pós

- FordismoA Reestruturação Produtiva

Henry Ford 1863 -1947

FMT – Faculdade Madre Thais

Disciplina:Sociologia

Prof. Marco Antonio

Discentes:Luciana Roncarati

Raíssa Martins

Ford

ismo 1

914

• História

• Ford Motor T de 1903

• Características do Fordismo

• Princípios Básicos

• Frases Famosas (filmes)

• Toyotismo – Declínio do modelo Fordista

• Características do Toyotismo

• Pós- Fordismo

• Características do Pós-Fordismo

• Evolução da Marca

• TICs, Clusters, APLs (filme)

Henry Ford, nasceu em

Michigan em 1863, família de fazendeiros, perde a mãe aos 12

anos, até seus 15 anos ajudou seu pai na agricultura. Começou a

carreira como mecânico, Engenheiro, estudou na Escola de

Comércio e foi o primeiro empresário a aplicar a montagem

em série, com motores de explosão, de forma a produzir em

massa automóveis em menos tempo e a um menor custo. A

introdução de seu modelo Ford T revolucionou os transportes e

a indústria dos EUA.

Histó

ria

O Ford Model T foi apresentado no dia

1 de outubro de 1908. Ele tinha muitas

inovações importantes, como

o volante no lado esquerdo, o que foi

logo copiado por todas as outras

companhias. O motor e o câmbio eram

totalmente fechados. Os 4 cilindros

eram fundidos em um bloco sólido, e a

suspensão usava duas molas semi-

elípticas. O carro era muito simples de

se dirigir e, o mais importante, sua

manutenção era barata. O veículo era

tão barato em 1908, custando

825,00 U$ (o preço caía todo ano) que

na década de 1920 a maioria dos

motoristas norte-americanos

aprenderam a dirigir o Modelo T, o que

deixou boas memórias para milhões de

pessoas.

Model T

Modelo criado por Henry Ford que consistia

em, produzir grande quantidade de

automóveis a baixo custo por meio da

utilização do artifício conhecido como “linha

de montagem", o qual tinha condições de

fabricar um carro a cada 98 minutos, além

dos altos salários oferecidos a seus operários (notavelmente o valor de 5 U$ por dia, adotado em 1914)

Ford

ismo

• A Racionalização da Produção

• Produção em Série.

• Linha de Montagem - Uma função por operário- Esteira Rolante,

os operário não se deslocam com todos equipamentos de um setor a

outro.

• Padronização dos Produtos.“ Você pode ter um carro da cor

que você quiser, desde que seja preto”.

• Garantia de Qualidade a menor custo possível.

Cara

cterística

s

• Divisão Técnica do trabalho.

• Supervisão Funcional.

• A progressão do produto através do processo é planejada,

ordenada e contínua.

• Busca na redução dos custos unitários de produção.

• Bens de produção duráveis.

• Acumulação de capitais

Cara

cterística

s

• Princípio de Intensificação.Reduzir o tempo de duração com o emprego imediato dos equipamentos e da matéria – prima, e rápida colocação do produto no mercado

• Princípio de Economicidade.Reduzir ao mínimo o controle de estoque de matéria – prima em transformação.

• Princípio de ProdutividadeAumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período(produtividade) por meio da especialização e da linha de montagem

Prin

cípio

s Básico

s

Fra

ses F

am

osa

s- "Existem mais pessoas que desistem do que pessoas que fracassam".- "Não aponte defeitos, aponte soluções".- "Estar decidido, acima de qualquer coisa, é o segredo do sucesso".- "O fracasso é a oportunidade de recomeçar, com mais inteligência e redobrada vontade".- "Um idealista é uma pessoa que ajuda os outros a prosperar.

Filmes Tempos Modernos, linha de montagem Ford Model T

Model T

evo

luçã

o

Na década de 1980, o fordismo entrou em declínio com o surgimento de um novo sistema de produção mais eficiente. O

Toyotismo, surgido no Japão, seguia um sistema enxuto de produção, aumentando a

produção, reduzindo custos e garantindo melhor qualidade e eficiência no sistema

produtivo.

Toyo

tismo

Taiichi Ohno, é considerado um dos expoentes do pós-fordismo

Cara

cterística

s doTo

yotism

o• Mão-de-obra multifuncional e bem qualificada.

• Sistema flexível de mecanização, voltado para a produção somente do necessário, evitando ao máximo o

excedente. A produção deve ser ajustada a demanda do mercado.

•Uso de controle visual em todas as etapas de produção

como forma de acompanhar e controlar o processo produtivo.

•Implantação do sistema de qualidade total em todas as

etapas de produção. Além da alta qualidade dos produtos, busca-se evitar ao máximo o

desperdício de matérias-primas e tempo.

•Aplicação do sistema Just in Time, •ou seja, produzir somente o necessário, no tempo necessário e na

quantidade necessária.

•Uso de pesquisas de mercado para adaptar os produtos às

exigências dos clientes.

Pós -

Ford

ismo 1

980

O conceito de Fordismo e de pós-fordismo global

são empregados como “tipos ideais” para ilustrar

aspectos importantes dos ambientes

socioeconômico e cultural que caracterizaram a

evolução das relações sociais no período do pós-

guerra.

Cara

cterística

s• Flexibilidade

•Estoques reduzidos, voltando-se para a fabricação de

pequenas quantidades.

• Just in timeFinalidade desta forma de organização é a de suprir a demanda

colocada no momento exato ,Isto permite que a indústria possa

acompanhar as rápidas transformações dos padrões de consumo

•Imprevisibilidade à alocação mais eficiente das formas de

produção, à proteção contra possíveis mudanças econômicas.

•Atender um mercado diferenciado, dotado de públicos

cada vez mais específicos.

•Reestruturação Produtiva e Terceirização dos serviços

•Nascimentos das MPMEs (micro, pequenas e médias empresas).

•Inovação científico-tecnológica.

•Competição - Concorrência

•Descentralização

•Desverticalização do ciclo produtivo

•Subunidades e em sub-processos produtivo (subunidades

produtivas)

•Preocupação com a Imagem, design e valorização da

publicidade.

Cara

cterística

s

Evo

luçã

o d

a M

arca

Publicid

ade

Publicid

ade

Publicid

ade

Robótica

Robótica

Meca

trônica

Conjunto de recursos tecnológicos

que, se estiverem integrados entre

si, podem proporcionar a

automação e/ou a comunicação de

vários tipos de processos

existentes nas atividades

profissionais são tecnologias

usadas para reunir, distribuir e

compartilhar informações, como

exemplo: sites da Web,

equipamentos de informática

(hardware e software), telefonia,

quiosques de informação e

balcões de serviços

automatizados.

TiC

s

Um cluster, no mundo

da indústria, é uma

concentração

de empresas, que se

comunicam por

possuírem

características

semelhantes e

coabitarem no mesmo

local. Elas colaboram

entre si e, assim, se

tornam mais

eficientes.

Clu

ster In

dustria

l

Arranjos Produtivos Locais são aglomerações de empresas localizadas

em um mesmo território, que apresentam especialização produtiva e

mantêm vínculos de articulação, interação

AP

Ls

, cooperação e

aprendizagem

entre si e com

outros atores

locais, tais como:

governo,

associações

empresariais,

instituições de

crédito, ensino e

pesquisa.

(Fonte: Termo de

Referência para

Atuação em APL

do sistema

SEBRAE)

Rede d

e co

munica

ções

Fordismo Pós Fordismo

Época de adoção Fina da década de 20 Década de 79 Revolução industrial tecnocientífica

Papel do estado Estado interventor, estado previdenciário Estado eficiente e mínimo, assegura serviços básicos assim como o bom gerenciamento do dinheiro

Ocupação da força de trabalho(quantidade e estabilidade)

Grande concentração de trabalhadores utilização de mão-de-obra intensiva. Estabilidade

Contratos temporários de trabalho, e instabilidade facilidade em contratar.

Produtos e Mercados Produção em Série, mercado saturado Produção flexível, mercado diversificado

Relação Entre o Trabalho Manual e o Intelectual.

Separação Taylor Sistematização e padronização, elevada eficiência menortempo

Reunião – União Trabalhador parceiro - Toyotismo

Principais Setores da Atividade Industrial

Metalúrgico, siderúrgico, petroquímica Infotecnologia, microeletrônica , Engenhariagenética, energias alternativas ex: eólica

Organização do espaço exemplo: Grandes cidades Metrópoles ( SP, Nordeste americano)

Cidades médias (tecnopolos)

Remuneração do trabalho e organização dos trabalhadores

Crescente (salários bons) sindicatos fortes, organizados

Remuneração desigual ou flexívelfragilidade dos sindicatos

Tamanho das unidades produtivas Enormes fábricas Tamanho vem diminuindo – Terceirização (minimizar gastos )

Possibilidade de aumento da produtividade

Pequenas Reivindicações trabalhistas. Grande estimulo ao trabalhador

Ideologia Estado Interventor – Social Democrata Neo- liberalismo

Web:

http://producaograficappuniube.blogspot.com/2010/06/evolucao-das-marcas.html

http://www.bungonline.org/imagens/buginform/Tics.pdf

http://www.google.com.br/

http://scholar.google.com.br/scholar?q=pos-+fordismo&hl=pt-BR&btnG=Pesquisar&lr=

http://lipietz.net/ALPC/REG/REG_1987h-po.pdf

http://www.youtube.com/

Livro:DIAS R; Sociologia das Organizações.Brasil , ATLAS cap.VI

Obrigada a todos !!