Faites de vos managers les Super-héros de vos Stratégies Sociales

L’état du monde 2.0 en entreprise…

Histoire d’une rupture…

Un point d’inflexion

L’accélération du temps à pour conséquence de réduire l’espace. L’espace se réduisant c’est l’écosystème de

l’entreprise qui se densifie et les frontières qui implosent !

Quels défis & quels enjeux ?

•  Fluidifier les échanges •  Mobiliser & valoriser l’expertise

•  Développer la collaboration

•  Décloisonner l’organisation

•  Capitaliser savoirs & savoir-faire

•  Tisser plus de liens sociaux

•  Vers plus d’agilité & d’innovation

•  Expérimenter plus & plus vite

Ceux qui prêchent la fin du monde…

Ou les rêveurs de printemps…

Attendre que les transformations viennent du « peuple »…

Vers l’entreprise résiliente…

•  Adaptable

•  Innovante

•  Engagée

•  Vivante

•  Centrée

Faut-il « réinventer » le management ?

Qu’attend-t-on d’un manager aujourd’hui ?

Qu’est-ce qu’un super-héros ?

Un super-héros est un justicier, se distinguant

par des capacités dites extraordinaires, pouvant

dériver de pouvoirs surhumains ou surnaturels,

ou de l'usage d’équipements particuliers.

•  Des capacités extraordinaires

•  Des équipements

•  Une double identité

•  Un costume distinctif

Exemplarité

Sens

Protection

L’incarnation des ennemis

Intergénérationnel

Ubiquité

Leadership

Croyance

Humilité Confiance

Stratégie L’humanité & l’homme

Rapidité

Recrutement

Innovation

Pourquoi a-t-on besoin de super-héros ?

Agilité

Comment devient-on un super-héros ?

Comment devient-on un super-héros ?

71%

La solitude du manager

22% Se sentent prêts à accompagner ces projets…

Les missions du manager super-héros ?

Sens & Partage du sens

Convictions & Croyances

Confiance & Exemplarité

Susciter l’engagement & Faire grandir

Rassurer & Explorer

Créer & Innover

Indicateurs & Performance…

Et le management intergénérationnel ?

De nouveaux outils pour de nouvelles postures

Pourquoi et comment se lancer ?

•  Quoi en attendre ?

•  Quand & Comment se lancer ?

•  Pour résoudre quels problèmes ?

•  En combien de temps ?

•  Pour quels coûts ?

•  Avec qui et sur quel périmètre ?

Les Facteurs Clés de Succès

•  Une démarche progressive •  Centrée sur le métier et les usages

•  Impliquant le management

•  Au service d'une véritable stratégie

•  Avec un accompagnement adapté

•  Nécessitant du temps et du courage

•  En donnant du sens à la démarche

•  En faisant du changement un actif

•  Et avec de bonnes solutions ;-)

Freins & Risques

•  Culture •  Maturité

•  Accessibilité

•  Les usages présagés

•  Pilotage & Indicateurs

•  Une approche trop orientée outil

•  Le mythe de la génération Y

•  Vouloir impliquer tout le monde

Ethique

Sens Changement

Exemplarité

Empathie

Reconnaissance

Equilibre

Engagement

Renouveler

Légalité Responsabilité

Utopie

Mouvement Ubiquité

Bon Sens

Autonomie

Performance

Mais de nouveaux dilemmes pour nos super-héros…

Qu’attendre de ces transformations ?

•  Communication & Fluidité •  Organisation & Process

•  Collaboration & Capitalisation

•  Innovation & Idéation

•  Evolution de la formation

•  Pilotage de la performance

•  Implication & Engagement

Perspectives

•  Des usages de plus en plus intégrés •  Une socialisation progressive du SI

•  Implication + forte de l’écosystème

•  Vers plus de transversalité

•  Plus d’autonomie & d’agilité

Matthias VIRY @matthiasviry

Merci !