29
Proceso participativo para la definición del estilo comercial de un equipo de trabajo. Metodología de los diálogos apreciativos

Dialogos Apreciativos

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Dialogos Apreciativos

Proceso participativo para la definición del estilo comercial de un

equipo de trabajo. Metodología de los diálogos apreciativos

Page 2: Dialogos Apreciativos

Contextualización

En el marco de la Reflexión

Estratégica 2009-2012 del

Equipo se fijó como uno de

nuestros retos “mejorar el

conocimiento integral y la

interacción con el cliente”

Page 3: Dialogos Apreciativos

Contextualización

Este fotoducumento

corresponde a la Jornada

participativa en la que dimos

los primeros pasos

compartidos para construir el

nuevo modelo de estilo

comercial de nuestro

departamento y equipo.

Page 4: Dialogos Apreciativos

Contextualización

Porque una de las claves

estratégicas definidas es la

que tiene que ver con

avanzar hacia un modelo de

gestión de clientes

homogéneo y coherente en el

conjunto del negocio que de

respuesta a los vectores de

fidelización y acceso a

nuevos clientes.

Page 5: Dialogos Apreciativos

Y este importante paso no lo

dimos de cualquier manera.

Todos sabemos que este

huevo jamás entrará en esta

botella. Es una hecho, es la

verdad. Confiamos en

nuestra verdad para hacer

juicios ...

Metáfora del huevo y la botella

Page 6: Dialogos Apreciativos

… pero, ¿qué pasa si nuestro

juicio está equivocado

incluso cuando creemos que

es correcto? ¿Confiamos en

nuestros ojos o creemos que

en lo imposible? Una forma

de lograr lo imposible es

cambiando el clima.

Metáfora del huevo y la botella

Page 7: Dialogos Apreciativos

Destino

“Desarrollo de lo que será”

Diseño

“Re-creando lo que debería ser”

Visión

“Imaginando lo que podría ser”

Descubrimiento

“Apreciando lo mejor”

Para el desarrollo del

objetivo de la jornada

hicimos uso del Enfoque

Apreciativo, derivado del

concepto artístico “ojo

apreciativo” que hace

referencia a la existencia de

belleza en cualquier obra de

arte. Diálogos Apreciativos

Page 8: Dialogos Apreciativos

Diálogos Apreciativos

Entendemos que se puede

llevar este concepto a los

sistemas humanos porque en

cualquier organización o

sistema humano hay algo

que funciona y que resaltar.

Page 9: Dialogos Apreciativos

descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

descubriendo lo zscubriendo lo

mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor descubriendo lo mejor

Page 10: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: descubrimiento

En nuestro departamento

podemos encontrar historias

de éxito que pueden ser

contadas mediante el

diálogo.

Page 11: Dialogos Apreciativos

En parejas, a nivel grupal y

en plenario, compartimos las

experiencias comerciales en

las que las personas

miembros del equipo nos

hemos sentido

protagónicamente más

energizados, …

Indagación Apreciativa: descubrimiento

Page 12: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: descubrimiento

… más comprometidos y

orgullosos de pertenecer a la

organización; las mejores

historias de éxito y

excelencia comercial que

nos brindaron algún tipo de

aprendizaje personal

significativo.

Page 13: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: descubrimiento

Tras compartir el contenido

de las entrevistas por

parejas, socializamos, o

mejor dicho polinizamos la

información generada entre

todas las mesas y subgrupos

:-)

Page 14: Dialogos Apreciativos

Y así pudimos apreciar, dar

valor y descubrir temas

comunes, las fortalezas y las

claves de nuestro mayor

protagonismo e involucración

en el éxito comercial

Indagación Apreciativa: descubrimiento

Page 15: Dialogos Apreciativos

A través de estas historias,

generamos un conjunto de

capacidades y fortalezas del

equipo en relación a nuestro

estilo comercial.

Indagación Apreciativa: descubrimiento

Page 16: Dialogos Apreciativos

Y cerramos esta fase

realizando una revisión de

las lecciones aprendidas

encontradas en las

entrevistas y conversaciones

apreciativas de manera.

Conductas y actitudes

relacionadas con nuestro

estilo comercial a las que

podemos dar continuidad. Indagación Apreciativa:

descubrimiento

Page 17: Dialogos Apreciativos
Page 18: Dialogos Apreciativos

Un sueño que sueño solo,

es un sueño. Un sueño que

soñamos juntos es una

realidad.

Raul Seixas Indagación Apreciativa:

sueño

Page 19: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: sueño

En este punto nos situamos a

13 de Septiembre de 2.012.

En subgrupos representamos

gráficamente ese sueño, ese

estilo comercial futuro.

Page 20: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: sueño

Imaginamos que hace más

de cuatro años que tenemos

un estilo comercial que

nuestros clientes valoran,

que nuestra competencia

envidia y del que somos

ejemplo para otras áreas de

la organización . En cada

representación, reflejamos el

contenido de ese sueño.

Page 21: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: sueño

En un panel escribimos

también las características

de nuestro estilo comercial y

lo que más nos impresiona

positivamente.

Page 22: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: sueño

¿Qué significa el cliente en

ese sueño? ¿Qué hacemos

para fidelizar a nuestro

cliente? Fueron otras de las

preguntas que dirigieron la

conversación para

desarrollar cómo es el estilo

comercial en ese sueño.

Page 23: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: sueño

Para terminar socializamos el

contenido de los paneles y

pudimos conocer en qué

aspectos deberíamos innovar

y hacer las cosas diferentes

en relación a nuestro estilo

comercial.

Page 24: Dialogos Apreciativos

Diseño

Page 25: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: diseño

En este punto realizamos un

trabajo en subgrupos en

torno a los comportamientos

que tenemos que desplegar

en las distintas fases del

proceso comercial definido.

Page 26: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: diseño

Identificamos los “cómos”,

las conductas personales a

desarrollar, en el nuevo

estilo comercial.

Page 27: Dialogos Apreciativos
Page 28: Dialogos Apreciativos

Indagación Apreciativa: destino

Con los “outputs” generados

en la fase de diseño, el

Equipo de proyecto

priorizará, planificará y

desplegará las líneas de

actuación consecuentes de lo

que será el Estilo Comercial

de nuestra área.

Page 29: Dialogos Apreciativos

CONTACTO

visi.serrano                                                            +  (34)  678  492  521      

[email protected]