Dosen Pengampu : Endang Martini, S.Pd, M.Si

DASAR-DASARORGANISASI

D3 MANAJEMEN ADMINISTRASIFAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK

UNIVERSITAS SEBELAS MARET2014

3

ELGA FEBRIANA M.P.

(D1513027)

ERZA RIA KUMORODJATI(D1513031)

FAIZATUL MA’ARIFAH(D1513033)

LILIS HIDAYATI

(D1513057)

MUSTIKASIWI NELA K.

(D1513071)

RIZKI HARYANI

(D1513089)

Pengertian Organisasi

Menurut Oliver Shcldon (1923)Organisasi adalah proses penggabungan

pekrjaan yang para individu atau kelompok kelompok harus melakukan dengan bakat bakat yang diperlukan untuk melakukan tugas tugas sedemikian rupa, memberikan saluran terbaik untuk pemakaian yang efisien, sistematis, positif, dan terkoordinasi ari usaha yang tersedia.

Menurut John D. Millet (1954)Organisasi adalah kerangka struktur dalam

mana pekerjaan dari banyak orang dilakukan untuk pencapaian maksud bersama. Sebagai demikian itu adalah suatu system mengenai penugasan pekerjaan diantara kelompok kelompok orang yang mengkhususkan diri dalam tahap tahap khusus dari suatu tugas bersama.

Asas Asas OrganisasiMenurut Hendy Fayol :1. Pembagian kerja2. Wewenang dan tanggung jawab3. Disliplin4. Kesatuan perintah5. Kesatuan arah6. Kepentingan individu dibawah kepentingan umum7. Gaji pegawai8. Sentralisasi9. Ketertiban10. Keadilan11. Kestabilan masa kerja pegawai12. Inisiatif13. Kesatuan jiwa korp.

PendalamanBeberapa Asas

Organisasi1. Perumusan Tujuan dengan Jelas2. Departemenisasi3. Pembagian Kerja4. Koordinasi5. Pelimpahan Wewenang6. Rentangan Kontrol 7. Jenjang Organisasi8. Kesatuan Perintah9. Flexibilitas 10.Berkelangsungan 11.Keseimbangan

BENTUK – BENTUK ORGANISASI

Lyman A. Keith& Carlo E. Gubellini Rober Y. Durand William R. Spriegel

1. Struktur jalur2. Fungsional3. Staff dan satuan

pelayanan, kemudian berubah menjadi struktur jalur dan staff

1. Jalur dan staff2. Jalur3. Fungsional

1. Organisasi jalur, militer, hierarki

2. Organisasi fungsional

3. Organisasi jalur dan staff

4. Panitia

Bentuk – bentuk organisasi

Ditinjau dari Jumlah pucuk pimpinan

1.Bentuk tunggal2.Bentuk jamak

Ditinjau dari saluran wewenang

1.Bentuk jalur2. Bentuk fungsional

3.Bentuk jalur dan staff4.Bentuk fungsional dan staff5.Bentuk fungsional dan jalur

6.Bentuk jalur , fungsional dan staff

Peranan Staff

Menurut Livingstone ada 4 fungsi staff :• Pengontrolan • Pelayanan • Nasihat, penelitian, dan interpretasi• Koordinasi

BAGAN ORGANISASI

a. Memperjelas dan mempertegas struktur organisasib. Pembatasan pemakaian bagan organisasic. Pengertian bagan organisasid. Jenis dan macam bagan organisasie. Cara menggambar bagan organisasi dengan baikf. Jumlah bagan organisasig. Penghematan dan percepatan dalam penggantian bagan

organisasih. Gambar bagan organisasi dari sebagian struktur

organisasii. Menggambar garis saluran wewenang yang terpaksa

melintas garis saluran wewenang satuan lainj. Menempatkan wakil pimpinan dalam bagan organisasik. Menempatkan pembantu pimpinan dalam bagan

organisasil. Menempatkan staff dalam bagan organisasim. Penggambaran garis saluran wewenang

Buku pedoman

Buku pedoman adalah suatu naskah tertulis yang berisi keterangan-keterangan, petunjuk-petunjuk atau peraturan-peraturan untuk menjadi pegangan bagi para pegawai dalam melaksanakan tugas pekerjaan pada sesuatu untuk kerjasama.

Pada umumnya buku pedoman dapat dibedakan dalam 3 macam:

1. Buku pedoman organisasi 2. Buku pedoman tatakerja 3. Buku pedoman peraturan

George R. Terry yang membedakan macam buku pedoman menjadi 3 macam, yaitu:

4. Buku pedoman kebijaksanaan 5. Buku pedoman riwayat organisasi 6. Buku pedoman serbaguna

Macam Buku Pedoman

Peranan buku pedoman

1. Dapat digunakan untuk memberikan gambaran yang jelas bagi para pejabat di dalam organisasi maupun masyarakat tentang apa dan siapa organisasi yang bersangkutan.

2. Dapat digunakan sebagai pegangan bagi para pejabat dalam melakukan pekerjaan secara tepat

3. Dapat digunakan untuk membantu mempercepat latihan bagi para pegawai baru

4. Dapat pula digunakan sebagai ukuran buku bagi pimpinan dalam mengontrol pelaksanaan pekerjaan.

Syarat-syarat buku pedoman yang

baik

• Jelas• Mudah• Ringkas• Lengkap

• “up-to-date”

SEKIAN