36
© Media Ideas International Ltd 2011 @helpingmedia Распространение: предоставление правильного контента Возможно, лучшая стратегия распространения – присоединение к международной дискуссии

Context and social media challenge

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Распространение: предоставление правильного контента

Возможно, лучшая стратегия распространения – присоединение

к международной дискуссии

Page 2: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

• 200 миллионов твитов в день

• 3 миллиарда просмотров видео на Youtube и…

• 30 миллиардов минут проводит аудитория Facebook каждый день

Международный «разговор»

Page 3: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

“Эти линии отображают не побережья, реки или границы, они отображают человеческие отношения и взаимосвязи”

-- Paul Butler из Facebook

Карта 500 млн. пользователей Facebook – на декабрь 2010

Page 4: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Отношение аудитории к новостям стало: портативным и персонализированным, отношением участия.

Новые взаимоотношения с новостями

Источник: Pew Internet & American Life Project 2010

Page 5: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Портативность: 33% пользователей мобильных телефонов читают новости прямо на своих гаджетах

Персонализация: 28% интеренет-пользователей настроили потребление новостей с целью включения новостных потоков из определенных источников и по темам, которые их интересуют

Участие: 37% интернет-пользователей сделали свой вклад в создание новостей, комментировали новости, или распространяли их посредством социальных сетей таких как Facebook и Twitter.

Портатиность, персонализация, участие

Source: Pew Internet & American Life Project 2010

Page 6: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

46% американцев получают новости из четырех-шести медиа-платформ в обычный день.

и только 7% получают новости из одного источника в обычный день.

Как читают новости

Source: Pew Internet & American Life Project 2010

Page 7: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

“Дни тотальной лояльности определенной новостной организации (новостному каналу)

или лояльности к определенной технологии

в определенной форме

... Скорее всего прошли.”

Изменение потребления новостей

Source: Pew Internet & American Life Project 2010

Page 8: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Медиа-эволюция

Смерть модели вещание/публикация

Page 9: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

МодельМодель вещай и публикуйвещай и публикуй

Page 10: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

МодельМодель вещай и публикуйвещай и публикуй

Page 11: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

МодельМодель взаимодействуй свзаимодействуй с

Page 12: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

МодельМодель участвуй вучаствуй в

Page 13: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Модель участвуй в

Page 14: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Ответ классических медиа

Как медиа-бизнес реагирует на изменяющееся поведение аудитории?

Page 15: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia1,222 comments2.25 млн. людям это нравится

Page 16: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd [email protected] млн. фолловеров

Page 17: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Page 18: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

• Обычный читатель делится 13 новостями в неделю и получает 26 новостей в социальных медиа и/или по e-mail..

• 43% обмена новостями происходит именно в социальных сетях

Page 19: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Продажи печатной рекламы с 2006 года

Углубляющийся кризис

Page 20: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Исчезновение газет во времени

Когда газеты в их привычной форме станут историей

Page 21: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Page 22: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Газеты и журналы обнаружат падение продаж рекламы на 2%

Расходы на интернет-рекламу увеличатся на 17.9% в 2013 году (с 14% в этом году)

интернет-видео и социальные медиа готовы «отобрать» 33.9% всех расходов на интернет-рекламу уже в этом году и 35.0% в 2013 году

Глобальный рост расходов на цифровую рекламу 2010 - 2013

Важность стратегии при работе в социальных медиа

Page 23: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Japan 5% North America 9% Western Europe 10% Asia Pacific region 23% Middle East and Africa 24% Latin America 26% Центральная и Восточная Европа 31% Asia Pacific region 36% (ex Japan)

Глобальный рост затрат на рекламу 2010 - 2013

Page 24: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

«Основной резльтат этого обновления --

продолжающийся рост развивающихся рынков и digital-медиа...

а также их центральная роль в процессе обеспечения глобального роста,“

Расходы на перенаправленную рекламу

Steve King, worldwide CEO at ZenithOptimedia

Page 25: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Конвергентное производство новостей

Нам необходимо думать вне платформ и создавать фабрики по производству фактов , которые доставляют контент

ВНЕ ЗАВИСИМОСТИ ОТ ТОГО, К КАКОМУ ГАДЖЕТУ ОБРАЩАЮТСЯ

ЛЮДИ С ЦЕЛЬЮ ПОЛУЧЕНИЯ ИНФОРМАЦИИ

Page 26: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Page 27: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Источники

Планирующий редактор

Редактор TV

Редактор входящей

информации

Менеджер ресурсов (Production-менеджер)

Вход & Выход

Все основные редакторские

решения принимаются

здесь

Редактор печатной версии

Радио-редактор

Редактор интерактивной

части

Page 28: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Sources

PlanningEditor

I/AEditor

IntakeEditor

Resource (Production) Manager

SecretaryTV

Editor

Вход & Выход

Порядок работыв команду production

All editorial decisions

made here

Production

TV

Radio

Print

InteractivePrintEditor

RadioEditor

Порядок работыобратно в редколлегию

Output

Page 29: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Мы должны прекратить оперировать в рамках платформ, вместо этого создавая фабрики фактов, которые доставляют информацию на различные приборы (каналы распространения).

При таком подходе мы сможем защитить будущее наших медиа-организации и будем в состоянии адаптироваться к изменяющемуся поведению аудитории – вне зависимости от технологий.

Все дело не в технологиях (девайсах), суть в запросах аудитории and ее изменяющемся поведении.

Изменяем мышление

Page 30: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Это не:

• дорого

• разрушительно

• сложно

КонвергенцияКонвергенция(схождение в единой точке)(схождение в единой точке)

Page 31: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

КонвергенцияКонвергенция

Это:

• Стратегическое направление вперед

• Эффективно и экономично

• Улучшенный контролькачества

• Открытая дверь для новых источников прибыли (возможностей)

Page 32: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Цените: Поймите социальный нетворкинг, как он используется, кто им пользуется и для чего.

Уважайте: Серьезно. Жкрналисты – не единственные люди, которые могут производить, собирать и курировать осмысленный и качественный контент.

Дорожите: Активность в социальных медиа обогатит вашу информацию, увеличит разнообразие точек зрения, обеспечит актуальность и будет способствовать построению доверия и уважения.

Стратегия работы в социальных медиа

Page 33: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

Слушайте: Потратьте время на изучение вашей целевой аудитории. Как они используют медиа, а также о чем они говорят, что обсуждают.

Дополняйте: Подумайте, как то, что у вас есть предложить, добавляет ценность обсуждениям, которые уже происходят.

Участвуйте: принимайте участие в обсуждениях, делайте свой вклад, вместо того, чтобы использовать их (обсуждения) для выкачки того, чем вам так хочется поделиться.

Стратегия работыв социальных медиа

Page 34: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

вовремя – сразу

в правильном формате – reusable, мульти-платформенные

нацеленные на правильных людей – для увеличения распространения

поданные в каждый канал социальных медиа, где ваша аудитория активна.

Создаем ли мы новости из реальных источников, проверенные,

основанные на фактах

Page 35: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

А какова ваша стратегия в social media?

Потому что без нее, у вас скорее всего нет будущего.

Однако, наличие стратегии позволяет создать иной медиа-ландшафт,

который будет правдивым отражением общества,

которому мы призваны служить.

Page 36: Context and social media challenge

© Media Ideas International Ltd 2011@helpingmedia

www.MediaHelpingMedia.org