View
710
Download
4
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Citation preview
Der Geschäftsplan, der für Unternehmer und
Investoren keine Fragen offen lässt
Gemeinsam mit Ihnen und weiteren Spezialisten entwickeln wir Ihre Markenstory, die
Alleinstellungsmerkmale, einen schlagkräftigen Marketingplan und führen auf Wunsch Wettbewerbs-
und Marktanalysen durch.
Gut präsentiert und verständlich beschrieben steigt die Sicherheit Ihrer Geschäftsidee erheblich, gewinnt seriöse Investoren und lässt Sie auch in den ersten
Jahren gut schlafen.
Sie haben die Geschäftsidee. Die RHC Real Hotel Controlling hilft bei der
Erstellung der Geschäftsplanung. Damit überzeugen Sie nicht nur Partner und Investoren; Sie können
auch die Risiken besser einschätzen und alle Chancen nutzen.
Eine gute Agenda unterstützt die Organisation
Anstelle einer vielleicht nicht sehr übersichtlichen und eindimensionalen Tabelle, präsentieren Sie eine übersichtliche Mappe, die keine Fragen offen lässt und die Simulation nach „was wäre wenn…“ erlaubt.
„Der RHC Unternehmensplaner“
Mehrjährige Planung des Kapitelbedarfs mit Ermittlung der AFA.
Ermittlung des Kapitalbedarfs
Stellenpläne, einfach erstellt und mit allen Kosten geplant
Monats- und positionsgenau werden die benötigten Positionen geplant.
Über hinterlegte Kennzahlen lassen sich Sozial- und Nebenkosten ermitteln.
Liquiditätsplanung
Wenn das Geld ausgeht, wird es schwierig. Realistische Planung ist das A & O. Hier fließt der Zahlungsverkehr zusammen. Realistische Annahmen zu den Zahlungszielen der Kunden (und deren Einhaltung) sind ebenso berücksichtigt, wie die abzuführenden Steuern und sonstigen Fälligkeitstermine.
Umsatzentwicklung realistisch planen
Die Umsatzplanung variiert von Branche zu Branche und ist abhängig vom geplanten Geschäftsmodell.
Dieses wird bei Projektstart genau analysiert. Die sinnvollsten Kennzahlen und Plandaten werden in den Planungstabellen für Sie angepasst. Eine Übernahme erfolgt in die G & V, den Liquiditätsplan und weitere Berechnungen.
Kostenplanung leicht gemacht
Monatsgenaue Planung der Betriebskosten, die ebenfalls in den verschiedenen Teilplanungen übernommen werden.
Gewinn & Verlust
Alle Planungen münden letztendlich in die mehrjährige und auf monatlicher Basis dargestellte Gewinn & Verlustrechnung.
Eckdaten RHC
Mit einem Team von 10 festangestellten und einem Pool freierMitarbeiter erzielt RHC derzeit einen jährlichen Dienstleistungsumsatz
von ca. € 1 Million netto in folgenden Bereichen:
Buchhaltung
52 Betriebe 14 Hotels 4 Hotels
Lohn-buchhaltung
Management
23 Hotels
Controlling &
Consulting
Warum RHC?
In den Leistungsansätzen der RHC verschmelzen Kompetenzen aus drei
Dienstleistungs-bereichen zu einer ganzheitlich
ausgerichteten Leistung zusammen:
Die Kompetenz im Bereich Buchhaltung & Controlling
liefert Transparenz und ertragsorientierte
Entscheidungshilfen.
Langjährige Erfahrung in der Beratung steuert die
Kompetenz zur Analysierung
unterschiedlichster Situationen, Betriebstypen, Konzepten und Standorten
sowie das Erstellen nachvollziehbarer
Dokumentationen und Prozessbeschreibungen.
Die Erfahrung als Management-Gesellschaft
in unterschiedlichen Betrieben, rundet die
Kompetenzfelder der RHC ab. Führung,
Veränderungsmanagement, Qualitätsmanagement
und Umsatzoptimierung – aus der Praxis für die
Praxis.
Weitere Informationen über:
Tillmann Liedtke
(0 22 03) 96 555 - 0 (0 22 03) 96 555 -2229 [email protected]
RHC Real Hotel Controlling GmbHFrankfurter Str. 720-726, D-51145 Köln Geschäftsführer: Tillmann Liedtke, Marcus Becks Handelsregister: HRB 54734Umsatzsteuer-ID: DE240392186 Steuernummer: 216/5884/0597 Tel: +49 2203-96 555-0 Email: [email protected], Internet: www.rhc.de