BestBrains Agile kontrakter marts 2011

Embed Size (px)

Citation preview

Collaborative Agile Contracts

Agile kontrakter

Casper Wilstrup & Jesper Thaning, BestBrains

29. marts 2011

BestBrains: et agilt softwarehus

BestBrainsRdgivningagile & lean praksis

software vrktjer

software arkitektur

Softwarelsninger

Nylige referencerThomson Reuters

DONG Energy

Wizer

DSB

Vkstfonden

Indenrigs- og Sundhedsministeriet

Dagsorden

Baggrund og vision

Cases

Agil og krav?

Prismodel

Samarbejdsform

Krav til kunden

Krav til leverandren

Eksempel p formuleringer

Baggrund

I de sidste 10 r, har BestBrains leveretagil og lean rdgivning for software virksomheder, og

softwareudvikling p timepris som underleverandr

For tre r startede vi et nyt forretningsomrdeudvikle og levere software-lsninger

med agile metoder

Vi mtte finde en passende kontraktform for disse projekter

Vores vision for gode software-projekter

Kunde og leverandr samarbejder

Projektet slutter tidligt med den rette funktionalitet

Kunden kan levere krav lbende

Kunden fr produktionsklar software leveret lbende

Risici og gevinster deles af kunde og leverandr

3 agile software-projekter

Event-bureau'etlille, dynamisk firma

software til interaktivitet for deltagere p topleder-konferencer

1-3 programmrer, siden august 2008

Energiselskabetstort, traditionelt selskab

software til registrering af kraftvrksoplysninger

3 programmrer, siden januar 2009

Et ministeriumEn styringsreol oven p dokumenthndteringssystem

3 programmrer, siden april 2010

Bde agil og krav?

Kan vi bde vre agile og stille krav til leverandren?

St pris p agile projekter

Ikke fast prisForudstter en detaljeret kravspecifikation for hele projektet

Ikke timeprisFor s brer kunden hele den konomiske risiko

Hvordan s?

Et projekteksempel

Applikationen skal gre os i stand til at opn X og YEstimat: Det vil tage 3 personer i 6 mneder at udvikle

Metode: Krav og programmering i ugentlige iterationer

Betaling: 600 kr/time og 2 * 250.000 kr nr det sttes i drift

X

Y

6 mdr

3 mdr

Hvis vi slutter til tiden

Pris for kunden 1.000.000

Samlet timepris for leverandren 1.000

Hvis vi slutter 25% fr tid

Pris for kunden 870.000

Samlet timepris for leverandren 1.170

Hvis vi slutter 25% over tid

Pris for kunden 1.130.000

Samlet timepris for leverandren 900

Brug timepris for visse faser

Tidlige prototyper og eksperiementer

Indledende estimering

Vedligeholdelse

Fordele ved prismodellen

Flles incitament til at slutte fr tid og under budgetBilligere for kunden

Hurtigere afkast p investeringen for kunden

Hjere fortjeneste for leverandren

Fordele ved prismodellen

Tilskynder til samarbejde mellem kunde og leverandr under projektetUndersttter at kravene gives lbende

Understtter at software leveres lbende

Kunde og leverandr deler risici og gevinster

Justering af kontrakten

Hjere timeprisNr funktionalitet er vigtigst

Hjere frdiggrelsesprisNr tidsfristen er vigtigst

betaling pr time

betaling ved frdiggrelse

Timepris

Fast pris

Regulering af samarbejdet

Kunde

Leverandr

Fire krav

Fem krav

Krav nr. 1 til kunden

Kunden skal specificere krav lbende

Ikke detaljeret kravspec

Krav nr. 2 til kunden

Kunden skal prioritere funktionalitet lbende

Krav nr. 3 til kunden

Skal teste og godkende leveret software lbende

Krav nr. 4 til kunden

Kan stte software i drift undervejs

Fire krav til kunden

Skal specificere krav lbende

Skal prioritere funktionalitet lbende

Skal teste og godkende leveret software lbende

Kan stte software i drift undervejs

Kunden har en klart formuleret produktvision

Vil prioritere fejlrettelser over udvikling af funktionalitet

Godt udgangspunkt

Krav nr. 1 til leverandren

Leverandren skal kunne estimere p grundlag af en overordnet produktvision

Krav nr. 2 til leverandren

Skal nedbryde funktionalitet og opgaver i uger og dage

Krav nr. 3 til leverandren

Skal levere til test hyppigt

Krav nr. 4 til leverandren

Skal gennemfre automatiske regressionstest

Test

Krav nr. 5 til leverandren

Skal flge kundens prioriteringer

Forudstning nr. 1 til leverandren

Kan udvikle arkitekturen lbende

Fem krav til leverandren

Skal estimere p grundlag af en overordnet produktvision

Skal nedbryde funktionalitet og opgaver i uger og dage

Skal levere hyppigt

Skal gennemfre automatiske regressionstest

Skal flge kundens prioriteringer

Formuleringer - samarbejde

Parterne udvikler systemet efter en agil udviklingsmodel, hvor [kunden] specificerer kravene, tester og giver feedback undervejs, og [leverandren] lbende leverer systemet til test og feedback, begge dele i tt samarbejde og dialog, i iterationer af 1 til 2 ugers varighed.

Udviklingen opdeles i et antal releaseperioder (mileple) af 4-8 ugers varighed. Hver releaseperiode starter p grundlag af en overordnet specifikation og et estimat som indgr i prismodellen. Releaseperioden afsluttes med at [kunden] godkender leverancen og s vidt muligt stter den leverede software i drift.

Inden hver releaseperiode starter, og i hj grad inden frste releaseperiode starter, er parterne (udviklere, brugere, styregruppe) i tt dialog om den konkrete udformning af den del af systemet, der indgr i releaseperioden, fx gennem workshops og lbende feedback.

Formuleringer - prismodel

Formlet med prismodellen er at skabe et flles konomisk incitament for bde [leverandr] og [kunde] til at lse opgaven indenfor tidsplan og budget, og dermed tilskynde til konstruktivt samarbejde mellem parterne under projektet.

Perioden op til starten af frste releaseperiode afregnes efter en timebaseret prismodel til [x] kr/time ex. moms.

Releaseperioderne afregnes efter en agil prismodel, hvor betalingen er delt op i en lavere timepris og en frdiggrelsespris. Den lavere timepris er [y] kr/time ex. moms, og frdiggrelsesprisen forhandles endeligt inden hver releaseperiode p grundlag af den forudgende analyse af prioritering, estimater og risici. Den aftalte frdiggrelsespris betales ved releaseperiodens afslutning, nr den leverede software godkendes af [kunden].

Nr den leverede software sttes i drift, er dette en implicit godkendelse.

Referencer

Bendtner Von Haller Dragsted Iterative kontrakter01i, 02i og 03i

IT&Telestyrelsen Iterative kontrakter I det offentlige

betaling0010

000

arbejde107.50

10100

betaling0012

000

52.50

550

107.50

10100

arbejde12.51.#NAN0

betaling0012

000

7.53.750

7.58.750

arbejde12.51.#NAN0

betaling0012

000

1050

10100

arbejde12.51.#NAN0

betaling0012

000

arbejde12.56.250

12.511.250

12.51.#NAN0