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áudio no meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/
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Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Ubiratan Carlos Machado
Editor e professor da Radioblogtv
Contato para Palestras: celular (011) 8489 8036 TIM
Meu blog: http://ubiratangeo.blogspot.com/
Aula 03
Caso Introdutório: Mainframe Eletrônica
A Mainframe Eletrônica passou algumas dificuldades na época em que estava redefinindo os seus produtos e os seus mercados...
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
O que é a missão da empresa???
A missão representa a razão da existência de uma organização. Significa a finalidade ou o motivo pelo qual a organização foi criada e para que ela deve servir...
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
O que é a visão da empresa???
É a imagem que a organização tem a respeito de si mesma e do seu futuro. É o ato de ver a si própria projetada no futuro...
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Missão, visão e planejamento estratégico
Missão Visão
Estado Atual da organização ano
corrente
Metas Estado desejado pela organização daqui a 5
anos
Planejamento Estratégico
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Missão, visão e planejamento estratégico
Onde estamos em 1999
-Somos atualmente a 3ª maior frota de ônibus da cidade
-Dominamos 26% do mercado municipal
-A satisfação dos passageiros atingem
atualmente 33% dos clientes
-Conduzimos 55.000 clientes a cada dia
-Nossa quilometragem atual é de 180.000 quilômetros
-Nossos ônibus tem 10 anos de vida
média
-Nossos funcionários detêm 15% do capital social da empresa
Onde queremos chegar em 2004
-Queremos chega a ser 1ª maior frota de ônibus da cidade
-Queremos chegar a 45% do mercado
-A satisfação dos passageiros deverá
atingir 90% dos clientes
-Queremos chegar a 100.000 clientes
-Nossa quilometragem mensal deverá atingir 280.000 quilômetros
-Queremos ônibus com média de 2 anos
-Nossos funcionários deverão deter 33%
do capital da social da empresa
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
A revolução tecnológica e seus impactos
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Objetivos Organizacionais : foco resultado
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Objetivos Organizacionais : ser consistentes
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Objetivos Organizacionais : ser específicos
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Objetivos Organizacionais : ser mensuráveis
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Objetivos Organizacionais : ser relacionados
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Objetivos Organizacionais : ser alcançáveis
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Estratégia Organizacional: é definida institucionalmente
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Estratégia Organizacional: é projetada a longo prazo
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Estratégia Organizacional: envolve toda empresa
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Estratégia Organizacional: estimula aprendizagem
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Estratégia Organizacional: questões básicas
Missão
Visão
Objetivos Organizacionais
Análise Organizacional Análise Ambiental
Estratégia Organizacional
Quais as forças e fraquezas que temos na organização??
Quais as oportunidades e ameaças que existem no ambiente??
O que há no ambiente??
Para onde queremos ir??
O que temos na empresa??
O que devemos fazer???
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
As origens da estratégia: origens do conceito
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Planejamento Estratégico de RH
Objetivos e estratégias Organizacionais
Objetivos e Estratégias de RH
Etapa 1: Avaliar os atuais recursos humanos
Etapa 3: desenvolver e implementar planos de recursos humanos
Corrigir/ evitar falta de pessoal
Etapa 2: Prever as necessidades de recursos
humanos
Corrigir/ evitar excesso de pessoal
comparação
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Casos de Apoio: empresas defensivas e empresas ofensivas
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Características Organizacionais
Lincoln Eletric Conservador/ defensivo
Hewlett-Packard Prospectivo/ ofensivo
Texas Instruments Otimizante/Análitico
Estratégia de produto
/mercado
Pesquisa de desenvolvime
nto
Produção
Marketing
Limitada, linha de produtos estável, mercado previsível
Limitada ao desenvolvimento de produtos
Alto volume, baixo custo, ênfase na eficiência e na engenharia de
processos
Limitada as vendas
Ampla, linha mutável de produtos, mercado mutável
Extensiva: ênfase em ser a 1ª. Do mercado
Customizada e prototípica, ênfase na eficácia e no desenho
do produto
Focalizado pesadamente na pesquisa de mercado
Comparação de perfis estratégicos: organização
Linha de produtos Ampla, linha imutável de produtos, mercado
estável
Extensiva: ênfase em ser a 2ª. Do mercado
Alto volume/ baixo custo, ênfase na engenharia de processos
Campanhas extensivas de marketing
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Atividades de RH Lincoln Eletric
Conservador/ defensivo Hewlett-Packard
Prospectivo/ ofensivo Texas Instruments
Otimizante/Análitico
Papel básico
Planejamento de RH
Recrutamento e seleção
Treinamento e desenvolvimen
to
Remuneração
Avaliação de desempenho
Manutenção
Formal Extensivo
Interno
Construção de habilidades
Relações internas de salário, equilíbrio interno
Orientada para o processo, foco nas necessidades de treinamento ,
avaliação individual e grupal
Comparação de perfis estratégicos: recursos humanos
Empreendedor
Informal e limitado
Externo
Identificação e aplicação de habilidades
Relações externas, competitividade externa
Orientada para resultado, foco nas necessidades de pessoal,
avaliação corporativa e divisional
Coordenação
Formal e Extensivo
Externo e Interno
Construção e aplicação de habilidades
Consistência interna e externa para garantir competitividade
Orientada para o processo, necessidade de treiamento e de
pessoal, avaliação grupal e divisional
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado na procura estimada de produto ou serviços
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado em segmento de cargos
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Modelos de Planejamento de RH: modelo de substituição de postos chave
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado no fluxo de pessoal
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Modelos de Planejamento de RH: modelo baseado no planejamento integrado
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Casos de Apoio: a construbase
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Fatores que Intervêm no planejamento de RH
Absenteísmo Rotatividade de Pessoal
Mudanças nos requisitos da
força de trabalho
Aula Gestão de Pessoas planejamento estratégico da gestão pessoas - Chiavenato
Esta aula contém áudio em mp3 disponível para ouvir on-line para todos os assinantes
Ubiratan Carlos Machado Editor e professor da Radioblogtv
Contato para Palestras: celular (011) 98489 8036 TIM
Meu blog:
www.ubiratangeo.com
conectando idéias agilizando processos
Ubiratangeo