Prof. Justiniano Montenegro

Integrantes:

Heiddis Palma

Belen Cambefort de Grajales

Wanda Bennasar

Ana Belen De Castro

Panamá, 10 de Octubre de 2009.

TIPO DE INFORMACIÓN QUE SE REQUIERE

•Resultados del segmento de mercado en el que se centra la empresa, para el desarrollo de las estrategias publicitarias. Por ejemplo conocer a los clientes, el tamaño de mercado, factores demográficos, geográficos, entre otros.•Análisis de FODA para las acciones de promoción y el desarrollo de la estrategia general•Informes de: ventas, cuota de mercado, rendimiento de la inversión, con el propósito de establecer los objetivos concretos que deben ser alcanzable, realista, oportuno, medible y específico.•Datos estadísticos de los productos, precios proveedores y lugares de distribución con la finalidad de desarrollar una estrategia para alcanzar los objetivos.•Historial de las estrategias, acciones específicas que se ejecutan, anuncios y los medios de comunicación que se utilizan. •Informe de investigación y desarrollo.•Informe de presupuesto de las acciones anteriores.•Informe de previsiones de ventas y gastos mensuales, para compararlas con los datos actuales. •Informe del resumen ejecutivo.

Mercadeo:

TIPO DE INFORMACIÓN QUE SE REQUIERE

Finanza:

•Informe de presupuesto de cada departamento.•Reportes de los proveedores•Informe de las fuentes de financiación: interna y externa.•Conocer el capital y los activos que posee la empresa. Es decir, el patrimonio. •Reportes del Balance General, flujo de efectivo, estados de resultados.•Planilla de la empresa•Órdenes de compra

TIPO DE INFORMACIÓN QUE SE REQUIERE

Producción:

•Objetivos, metas y propósito de la fabricación de un producto o servicio.•Historial de la producción de cada producto o servicio. •Lista del recurso humano del departamento de producción para la programación de las tareas.•Informe del presupuesto actual y los anteriores.•Conocer a sus proveedores•Inventario de la materia prima y del producto final•Informe del costo total de producción.•Organigrama de las funciones que de los otros departamento para interactuar.•Manuales de operación de los equipos.•Calendario de producción.

Los sistemas de información son una herramienta necesaria para el flujo de la información en una empresa, es una fuente de información para tomarse como apoyo para llevar a cabo la dirección de la misma y proporciona los conocimientos básicos para la realización de las actividades de cualquier departamento.

Los sistemas de información son una herramienta necesaria para el flujo de la información en una empresa, es una fuente de información para tomarse como apoyo para llevar a cabo la dirección de la misma y proporciona los conocimientos básicos para la realización de las actividades de cualquier departamento.

FLUJO DE INFORMACIÓN

Las organizaciones buscan integrar el flujo de información en sus negocios, combinando datos de transacciones yadministración de documentos para permitir una mejor toma de decisiones,promover la colaboración, simplificar procesos de trabajo complejos y mejorar la productividad.

Las organizaciones buscan integrar el flujo de información en sus negocios, combinando datos de transacciones yadministración de documentos para permitir una mejor toma de decisiones,promover la colaboración, simplificar procesos de trabajo complejos y mejorar la productividad.

INTERACCIÓN DE LOS MODULOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN

Empresa

Finanzas

Producción

Plaza o DistribuciónProducto

Precio Promoción

Financiación• Interna (amortización acumulada y Reservas)• Externa (Socios y Fondos ajenos

Marketing

Proveedores

Materias Primas

Cobros y P

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calidad de servicio

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Estrategias de ventas

e investigación de mercado Financiamiento Adecuado

Presupuesto

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I + D

Su

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Disp

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Fuentes

Cliente