PAGE 1

WWW.DESIGNDISTRICT.COM

WWW.TPECONSULTING.IT

AUTORE: MATTEO LOCANE2014

ANALISI PESTLE:COS'È ED A COSA SERVE?

PAGE 2

Analisi PESTLE

Analisi PESTLE: cos'è ed a cosa serve?In questa presentazione:

Perché dobbiamo conoscere il contesto in cui operiamo

Cos'è l'analisi PESTLE

Come si fa un'analisi PESTLE

Vantaggi e svantaggi di questo strumento

PAGE 3

Analisi PESTLE

Perché dobbiamo conoscere il contesto?Andare alla cieca non è una strategia vincente

Le aziende non esistono nel vuoto, bensì all'interno di un sistema

Ogni elemento del sistema influenza le attività di tutti gli altri

Conoscere a fondo il contesto semplifica la pianificazione strategica

Alcuni fattori hanno più importanza di altri

PAGE 4

Analisi PESTLE

Cos'è l'analisi PESTLE?Prima di provare a farla, forse dovremmo chiarire in cosa consiste!

Metodologia di analisi del contesto

Macrofattori che possono avere un impatto decisivo su un'azienda

Acronimo: Political, Economical, Social, Technological, Legal, Environmental

Un fattore può essere chiave per un'azienda e quasi irrilevante per un'altra

L'analisi PESTLE è spesso utilizzata in combinazione con l'analisi SWOT

PAGE 5

Analisi PESTLE

Come si fa un'analisi PESTLE?I sei macrofattori nel dettaglio:

Tutti quei fattori legati all'azione del Governo

Esempi: stabilità politica, infrastrutture, istruzione, politica economica...

Un cambio di governo può cambiare le cose – in meglio o in peggio!

POLITICA

PAGE 6

Analisi PESTLE

Come si fa un'analisi PESTLE?I sei macrofattori nel dettaglio:

Tutti quei fattori legati alla situazione economica

Esempi: PIL, tasso di crescita/decrescita, tassi d'interesse, spread...

Aziende che importano/esportano dovrebbero fare attenzione anche al cambio

ECONOMIA

PAGE 7

Analisi PESTLE

Come si fa un'analisi PESTLE?I sei macrofattori nel dettaglio:

Tutti quei fattori legati alla popolazione

Esempi: invecchiamento, attitudini, mode, distribuzione della ricchezza...

Attitudini e mode tendono a cambiare spesso!

SOCIETÀ

PAGE 8

Analisi PESTLE

Come si fa un'analisi PESTLE?I sei macrofattori nel dettaglio:

Tutti quei fattori legati all'innovazione tecnologica

Esempi: incentivi alla ricerca, introduzione/diffusione di nuove tecnologie...

Alcune tecnologie possono distruggere interi settori

TECNOLOGIA

PAGE 9

Analisi PESTLE

Come si fa un'analisi PESTLE?I sei macrofattori nel dettaglio:

Tutti quei fattori legati alla legislazione

Esempi: leggi antitrust, normative sulla sicurezza, leggi sulla privacy...

L'interpretazione della legge può cambiare nel tempo

LEGGE

PAGE 10

Analisi PESTLE

Come si fa un'analisi PESTLE?I sei macrofattori nel dettaglio:

Tutti quei fattori legati all'ambiente

Esempi: dissesto idrogeologico, condizioni meteo, cambiamenti climatici...

Alcune industrie sono più vulnerabili di altre

ECOLOGIA

PAGE 11

Analisi PESTLE

Vantaggi dell'analisi PESTLEPerché conviene farla?

Permette di avere un quadro chiaro e completo del contesto

Permette di identificare rapidamente i macrofattori chiave

Aiuta a stabilire le priorità

Rende più semplice la formulazione di una strategia vincente

Ci ricorda che l'azienda non esiste nel vuoto

PAGE 12

Analisi PESTLE

Svantaggi dell'analisi PESTLEAspetti da tenere a mente:

Se i dati sono mediocri, l'analisi sarà mediocre

In alcuni casi i dati si sovrappongono

Importante cercare di andare oltre il banale (3+ elementi per macrofattore)

L'analisi PESTLE diventa rapidamente obsoleta se il contesto cambia

L'analisi PESTLE è solo uno strumento – le decisioni le prende il manager!

PAGE 13

Analisi PESTLE

RiassuntoDi cosa abbiamo parlato?

La PESTLE è una metodologia di analisi del contesto

6 macrofattori: Politica, Economia, Società, Tecnologia, Legge, Ecologia

Vantaggi principali: chiarezza, prioritizzazione, valore strategico

Svantaggi principali: qualità e quantità dei dati, obsolescenza, solo uno strumento

PAGE 14

Analisi PESTLE

Presentazione a cura di...Pensavate che non ci fosse la marchetta finale, eh?

Siamo un'agenzia di consulenza strategica specializzata in strategie anticrisi e di crescita.

In parole povere aiutiamo le PMI a dare un calcio alla crisi attraverso ilmiglioramento dell'efficienza e l'aumento del fatturato.

Per saperne di piùwww.tpeconsulting.it