Upload
lieuwe-krol
View
583
Download
1
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Eerste plan bij opzetten nieuwe organisatie binnen NDC mediagroep om innovatie een boost te geven.
Citation preview
NDC Brand New
altijd onderweg
waar staan we?
sterke merken lange time-to-marketrelatief klein marktgebied
kennis en kunde versplinterdbeperkt aantal verdienmodellen
waardevolle content overlegcultuurbereik Noord Nederland
trage innovatie dalende oplagesaantrekkelijke partner
wat is het landschap?
gaming online shoppen mediabestedingen
vrouwen mobielouderen
convergentie gezondheid &wellnesscommunities snelheid
mediaconsumptieduurzaamheid
waar gaan we naar toe?
wij weten het niet, maar gelukkig weet niemand het
de wereld verandert
maar de wereld is altijd veranderd
de business verandert
maar de business is altijd veranderd
those who can’t adapt…
maar wendbaar met de blik naar buiten
geen vaste lange termijn strategie
vanuit eigen kracht
maar samen met in- en externe partners
met een focus op waardecreatie
nieuwe business modellen
met negen samenhangende bouwstenen
de negen bouwstenen infrastructuur aanbod klanten
partner kern waarde CRM klant netwerk activiteiten propositie segmenten
content distributie
kostenstructuur inkomstenstromen
financieel
organisatie
• focus op ontwikkeling en waardegeneratieideeën genereren -> selecteren -> ontwikkelen -> verkopen -> verdienen
• maar ook veel aandacht voor effectief beheer-> servicedesk voor webvertising, shops etc.
• kerncompetenties:-> concepting en techniek-> marketing-> sales
• met z’n allen in Groningen -> kruisbestuiving!
organisatie
• maandagochtend wekelijkse plenaire kick off-> zingeving, teambuilding, spreekbeurten
• eens per 2 weken propositie overleg-> voortgang, resultaten, vooruitzichten, investeringen etc.
• eens per 2 weken overleg coördinatoren -> portfolio, resultaatontwikkeling, time to market, omzet
• eens per 2 maanden bilateraal PO-> persoonlijke ontwikkeling, prestaties, ambities
• eens per kwartaal creatieve heidag
huidig portfolio Brand New
1TV
belangrijkste thema’s 2010:• uitbreiden (digitaal) bereik• nieuwsprogramma en sponsored formats• marketing en sales!
evaluatiemoment: 1 september 2010
sportspellen
belangrijkste thema’s 2010:• uitbreiden bereik -> samenwerken• verdienmodellen toevoegen• spellen doorontwikkelen
evaluatiemoment: 1 april 2010
wistikal
belangrijkste thema’s 2010:• spel aantrekkelijker maken• redactie vereenvoudigen• commerciële mogelijkheden ontwikkelen
evaluatiemoment: 1 juli 2010
uitservice
belangrijkste thema’s 2010:• één database met self service module• van input- naar output gedreven• regiefunctie in Noord Nederland pakken
evaluatiemoment: 1 mei 2010
eigen webshops
belangrijkste thema’s 2010:• infrastructuur|logistieke processen• assortiment op maat• leren van koopgedrag
evaluatiemoment: 1 juni 2010
digitaal archief
belangrijkste thema’s 2010:• ontsluiten NvhN | DvhN• verdienmodellen consument | B2B• op termijn naar de merken
evaluatiemoment: 1 december 2010
servicedesk
belangrijkste thema’s 2010:• overzicht bereik en posities websites• procesverbetering• bundeling kennis en hoge kwaliteit
evaluatiemoment: 1 maart 2010
stylemarks
belangrijkste thema’s 2010:• van lokaal naar landelijk• nieuwe mediamix• partners vinden
evaluatiemoment: 1 januari 2010
nieuwe ideeën
platform gezondheidszorg
eerste schets:• communicatieplatform• samen met grote instellingen • publieksvoorlichting, opleidingen,
vacaturebank, loopbaanadvies etc.• krant, bijlagen, internet, seminars, TV etc.
1000 noorderlingen.nl
eerste schets:• super interactief panel• voorspellend• mobiel en internet• big brother -> gedragsanalyse• abonnementen voor bedrijven
virtuele warenmarkt
eerste schets:• aanbieders uit noord Nederland• vertrouwd en dichtbij• bereik|traffic via NDC• logistiek via aanbieder• fee op basis van omzet• betalen voor bijzondere posities
en nog meer rijp en groen
• micropaymentsysteem• iPhone applicatie kleersverwachting• reünie kit• LC en DvhN op hyves• LC en DvhN als iPhone app• interactieve TV• internetplatform actieve ouderen• …