Plan de Marketing

Fuente: comunica2punto0.com

Diplomado en Dirección de Empresas, máster en Comercio Internacional, máster en Dirección Comercial y Marketing…

@JavierPerezCaroConsultor de Management, Speaker, Profesor, Blogger, Padre de familia numerosa, …

“Todo lo que haces configura tu marca.”Tom Peters

¿Qué hacer para llegar a más clientes?

¿Qué hacer para llegar a más clientes?

¿Qué hacer para llegar a más clientes?

¿Qué hacer para llegar a más clientes?

Fuente: juegoconsolas.com

#MK360

Fuente: blog.dyalogos.es

Fuente: madrimasd.org

Fuente: udemy.com

Fuente: e-consulta.com

Fuente: los pasos de camper

Fuente: amatino.com

Fuente: 20minutos.es

Fuente: Instagr.am

Fuente: imageshack.us

Fuente: itxi.net

Fuente:Foto 1: Facebook de CorreosFoto 2: Instagr.am

Fuente: master sport

Verdasco en la semifinal de la Davis. Efe

El chándal Torero Superstar TT diseñado por Jeremy Scott para Adidas.

Fuente: ambienteg.com

Por: telegil

I. Influenciadores

II. Conformistas

III. Pasivos

IV Independientes

Por sartors

Consumidor de Lujo exclusivo

Consumidor de Lujo selecto

Fuente: http://www.kempinski.com/es

Consumidor de Lujo accesible

El nuevo lujo es BMW, que es más accesible que un Rolls Royce pero no tan común como un Ford.”

Michael J. Silverstein y Neil Fiske

El nuevo lujo se compone de aquellos productos que se perciben como de alta calidad y estilo, pero sin ser prohibitivos y caros.

El verdadero nativo digital

http://www.youtube.com/watch?v=rytmaKmRgEE

Todo se puede hacer si tienes WhatsApp

Todo se puede hacer si tienes WhatsApp

Fuente: @ingenio

Fuente: Pablo Fuentes

El primer supermercado que utilizó los códigos QR estaba en la estación de la línea 6 del Metro de Seúl. Estuvo el tiempo suficiente para ganarse un León de Oro en Cannes. Ahora los chinos, que todo lo copian, ya han asumido el formato con 12 almacenes en líneas de metro y paradas de autobús en Beijing y Shanghái.

http://www.youtube.com/user/jperezcaro#p/f/5/nJVoYsBym88

(Re)cicla, (Re)vende, (Re)compra…

pero no dejes de consumir

Fuente: Territorio Creativo

Fuente: Territorio Creativo

Fuente: Territorio Creativo

Fuente: Territorio Creativo

Fuente: Territorio Creativo

Fuente: @evaristonogales

Fuente: mujeresdeempresa.com

Fuente: El corazón de Mango

Fuente: El corazón de Mango

Fuente:Der. belasabela.comIzq. rvinoly.blogspot.com

Discurso del ascensor http://es.wikipedia.org/wiki/Discurso_del_ascensor

Análisis de la situación

Análisis de la situación

a. Entornoa.1 Situación Socioeconómica.a.2 Normativa legal.a.3 Cambios en los valores culturales.

Análisis de la situación

Fuente: @juanmerodio

Análisis de la situación

6 consejos para elegir el nicho de mercado de su negociohttp://pandoro.es/6-consejos-para-elegir-el-nicho-de-mercado-de-su-negocio

Análisis de la situación

b. Imagenb.1 De la empresa

Análisis de la situación

b. Imagenb.2 Productos-servicios.

Análisis de la situación

Análisis de la situación

Análisis de la situación

Análisis de la situación

b. Imagenb.2 Productos-servicios.

Análisis de la situación

b. Imagenb.3 Del sector.b.4 De la competencia.

Análisis de la situación

c. Cualificación profesional:c.1 Directivos.c.2 Colaboradores …c.3. Equipo de ventas.c.4. Identificación …

Análisis de la situación

d. Mercado:d.1 Grado de implantación de la red

Análisis de la situación

d. Mercado:d.2 Tamaño del mismo

Análisis de la situación

d. Mercado:d.3. Segmentación

Análisis de la situación

d. Mercado:d.4 Potencial de compra

Análisis de la situación

d. Mercado:d.6 Análisis de la oferta

Análisis de la situación

Fuente: Edukanda

d. Mercado:d.7 Análisis de la demanda

Análisis de la situación

Fuente: Edukanda

e. Red de distribución:e.1 Tipología del punto de venta

Fuente: areafranquicia.blogspot.com

Análisis de la situación

Fuente: pequelia.es

Fuente: expansion.com

Análisis de la situación

Fuente: motorpasion.com

Análisis de la situación

e. Red de distribución:e.1 Tipología de punto de ventas

Análisis de la situación

e. Red de distribución:e.2 Cualificación profesional.e.3 Número de puntos de venta.e.4 Acciones comerciales ejercidas.

Análisis de la situación

e. Red de distribución:e.5 Logística

Análisis de la situación

Análisis de la situación

Fuente: marcogutierrezn

Análisis de la situación

Fuente: Los pasos de Camper

Fuente: Los pasos de Camper

Fuente: Los pasos de Camper

f. Competencia:f.1 Cuota de mercado.f.2 P.V.P.

Análisis de la situación

f. Competencia:f.3 Descuentos

Análisis de la situación

f. Competencia:f.4 Red de distribución.

Análisis de la situación

f. Competencia:f.5 Servicios ofrecidos.

Análisis de la situación

Fuente: @isnaru

Análisis de la situación

http://www.heineken.es/home/app/webroot/yourheineken

f. Competencia:f.6 Nivel de profesionalidad.f.7 Imagen.

Análisis de la situación

f. Competencia:f.8 Nivel de implantación

Fuente: Techcrunch.com

g.1 Tecnología.

Análisis de la situación

g.2 I+D+i

Análisis de la situación

g.3. Participación en las ventas globales.g.4 Gama actual.g.5 Niveles de rotación.g.6. Costos.g.7 Precio.g.8 Márgenes.g.9 Garantías.g.10 Plazos de entrega.

Análisis de la situación

h. Política de comunicación:h.1 targets

Análisis de la situación

h. Política de comunicación:h.2 Objetivos.h.3 Presupuestos.h.4 Equipo.

Análisis de la situación

Plan de comunicación

Fuente: @evaristonogales

Análisis de la situación

Análisis de la situación

Fuente: Los pasos de Camper

Fuente: Los pasos de Camper

Análisis de la situación

III. Determinación de objetivos

a. Viablesb. Concretos y precisosc. En el tiempo (plan de trabajo)c. Consensuadose. Flexiblesd. Motivadores

Determinación de Objetivos

Fuente: @evaristonogales

Determinación de Objetivos

Tipos de objetivos:

Determinación de Objetivos

Fuente: my-creativeteam.com

Fuente: carlosnuel.com

Fuente: lawyerpress.com

Fuente: victormartinp.com

Fuente: martinem.centerblog.net

Fuente: Arriba: ana-rchy.co.ukAbajo: Hummel

Fuente: Arriba: monkeyzen.comAbajo: avionesibiza.com

Fuente: pabloadan.wordpress.com

Fuente: willxd.com

Fuente:Der. blog.tmsystem.esIzq. : grupogss.com

Fuente: restaurantelasucursal.blogspot.com

Fuente: @evaristonogales

Determinación de Objetivos

Elaboración y selección de estrategias

Elaboración y selección de estrategias

Fuente: jentjens.com

Fuente: juandomingofarnos.wordpress.com/

Fuente: socialmediaecuador.wordpress.com

Fuente: Richard Johnson Hurtado

Elaboración y selección de estrategias

Plan de acción

Plan de acción

Establecimiento de presupuesto

Fuente: detriana.com

http://www.youtube.com/watch?v=Q0HFquS6p9E

Fuente: finanzzas.com

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Fuente: @genisroca

Establecimiento de presupuesto

Fuente: @genisroca

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Establecimiento de presupuesto

Fuente: desing-fetish.blogspot.com

Establecimiento de presupuesto

Fuente: aumentada.blogspot.com

http://www.youtube.com/watch?v=CGzkbx4EMR0&feature=player_embedded

Establecimiento de presupuesto

Fuente: muycomputerpro.com

Fuente: marinfinito.com

Fuente: trendencias.com

Fuente: nutricion.pro

Fuente: deia.com

PPC SEO SMM

Fuente: @evaristonogales

Establecimiento de presupuesto

Fuente: @evaristonogales

Establecimiento de presupuesto

Fuente: descargarwindows.com

Fuente: descargarwindows.com

Fuente: wordpress.org

Fuente: @ferclaro

Fuente: marketingymas.wordpress.com

Fuente: adrants.com http://www.youtube.com/watch?v=MSRMt0J2dG4

Fuente: influx.com.br

Fuente: Territorio Creativo

http://www.youtube.com/watch?v=JWjdUic3HuQ&feature=player_embedded

Fuente: maestrosdelweb.com

Fuente: Cinco Dias

http://www.youtube.com/watch?annotation_id=annotation_344019&src_vid=-qdn00QnQ80&feature=iv&v=a46aoGLIAs4

Fuente: ayudaenlaweb.com

Fuente: blogs.20minutos.es

Fuente: geektual.com

Fuente: wikipedia.org

Fuente: Pagina de Facebook de Wilkinson

Objetivo:Promocionar eCommerce de Facebook

Enviado a 80 influyentes twitteros. #RegaloWilkinson@wilkinson_Es250 nuevos seguidores en 15 dias.887.792 personas vieron alguno de los 300 tuits emitidos sobre la campaña.

Fuente: MarketingNews.es

Fuente: Raúl Dorado

Fuente: @TristanElosegui

Fuente: blogs.lainformacion.com

Fuente: Wikipedía

Métodos de control

Fuente: @evaristonogales

Métodos de control

Fuente: sobrecoches.com

Empresas que son competencia directa;

Monitorizaremos semanalmente

a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt,

+1,…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a

cabo.

Fuente: fondosypantallas.com

Empresas lideres del sector;

Monitorizaremos quincenalmente

a. Número de interacciones en los canales sociales

b. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt, +1,…)

c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a

cabo.

Fuente: fondosypantallas.com

Empresas que no son nuestra competencia directa, pero tienen productos-servicios sustitutivos;

Monitorizaremos mensualmente

a. Número de interacciones en los canales socialesb. Interacciones positivas (me gusta, compartir, Rt,

+1,…)c. Interacciones negativasd. Principales prescriptorese. Nuevos canales-acciones que están llevando a

cabo.

Fuente: fondosypantallas.com

Fuente: acrobatavirtual

Fuente: El Pekeño Androide

Muchas gracias por

vuestra atención