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Copyright © 2008 by SNV Latin America - The Netherlands Development Organisation. No part of this publication may be reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted in any form or by any means electronic, mechanical, photocopying, recording, or otherwise without the permission of SNV. This document provides an outline of a presentation and is incomplete without the accompanying oral commentary and discussion. Cochabamba Cuenca Estelí Ceiba Ayacucho Iquitos Chiclayo Cobija Guayaquíl Juigalpa La Páz Lima Loja Managua Matagalpa Piura Potosí Quito San Carlos San Pedro Sula Santa Cruz de la Sierra Sucre Tarija Washington DC María Clara Rodríguez Raga Paipa 14 de noviembre de 2008 CECODES LA ALIANZA SNV--CECODES Creando oportunidades de Negocios Inclusivos en América Latina

2 Negocios Inclusivos Cecodes Snv

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Latin America

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•Cochabamba •Cuenca •Estelí •Ceiba•Ayacucho •Iquitos•Chiclayo •Cobija •Guayaquíl •Juigalpa •La Páz •Lima •Loja

•Managua •Matagalpa •Piura •Potosí •Quito •San Carlos •San Pedro Sula •Santa Cruz de la Sierra •Sucre •Tarija •Washington DC

March 6, 2008

María Clara Rodríguez Raga

Paipa 14 de noviembre de 2008

CECODES

LA ALIANZA SNV--CECODES

Creando oportunidades de

Negocios Inclusivos en

América Latina

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Porqué el desarrollo es un tema prioritario para el

empresariado?

RIESGO REAL

Reacción contra el proceso de

globalización y privatización

Necesidad de desarrollar

un modelo de desarrollo

más inclusivo

OPORTUNIDADES

Mercados del Futuro

Desarrollo de nuevos e

innovativos modelos de

negocio, creando ingresos,

empleos, y riqueza

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Características

Agrupación de líderes empresariales

200 miembros, > 20 sectores, >33 países

La mitad de los miembros forman parte de Fortune 500

Capitalización en el mercado = US $ 7 trillones

Empleados a nivel mundial: 13 millones

Alcance global - 3 mil millones consumidores de productos o servicios de un miembro del WBCSD cada día

Misión

Proporcionar liderazgo empresarial hacia un desarrollo más sostenible, promoviendo la eco-eficiencia, innovación y responsabilidad social empresarial

Objetivos

Desarrollo de políticas

Gestión ambiental y social

Alcance global

www.wbcsd.org

World Business Council for Sustainable Development

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Miembros del WBCSD

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America del Norte

24%

Japón

13%Oceania

3%

Europa Occidental

49%

Europa Central

2%

Asia

(excl. Japón)

2%Africa

1%

América Latina

6%

Miembros del WBCSD

World Business Council for Sustainable Development

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Alcance global gracias a la Red Regional

BCSD Gulf of Mexico

US BCSD

CentraRSE Guatemala

BCSD Argentina

BCSD VenezuelaBCSD Colombia

BCSD Croatia

BCSD Czech Republic

BCSD El SalvadorBCSD Honduras

BCSD Malaysia

PBE Philippines

NBI South Africa

BCSD Zimbabwe

BCSD Thailand

Vernadsky Foundation Russia

APEQUE

Algeria

FE/BCSD SpainFFA Spain

EPE France BCSD Austria

BCSD UK

CGLI USA/Canada

WASIG

W.Australia

BCA

Australia

BCSD TaiwanAEEC

Egypt

Perú 2021

The Excel

Partnership Canada

Keidanren Japan

CII

BCSD China

NHO-Norway

BCSD Ecuador

BCSD Paraguay

BCSD

Sri Lanka

BCSD Korea

BCSD Mexico

BCSD BoliviaFEMA Mozambique

BEC Hong Kong

BCSD Kazakhstan

AED Costa Rica BCSD

Nigeria

TERI BCSD India

BCSD Brazil

Econsense Germany

BCSD Mongolia

IntegraRSE Panama

BCSD Portugal

BCSD New Zealand

BCSD Turkey

BCSD Hungary

Accion RSE

Chile

UniRSE Nicaragua

DERES Uruguay

CSBD DenmarkBCSD Poland

17 socios regionales en

Latinoamérica

Alcance global WBCSD Red Regional

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CECODESCONSEJO EMPRESARIAL COLOMBIANO

PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE

El Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible - CECODES es una

organización formada por 33 empresas que promueven y practican el desarrollo sostenible

en Colombia.

CECODES es el capítulo colombiano del World Business Council for Sustainable Development –

WBCSD-

Facilitar y orientar a las empresas en la implementación de prácticas que permitan el

equilibrio entre los objetivos económicos, sociales y

ambientales de las empresas. Colaborar con el gobierno en las

políticas que promuevan la sostenibilidad del desarrollo en

Colombia

Misión

Ser una organización reconocida a nivel nacional e internacional como:

Líder en promover el desarrollo sostenible en las empresas en

Colombia.

La primera opción como punto de referencia sobre desarrollo sostenible en

Colombia.

Promotora de políticas gubernamentales que faciliten el desarrollo sostenible en

Colombia

Visión

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Constructora

OLCSAL

Consejo Empresarial

Colombiano para el Desarrollo

Sostenible Asociados

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Efectividad―empoderando agentes

locales‖

Conexión ―acelerando la lucha

contra pobreza ‖

Escalamiento―trabajando por un cambio

sistémico‖

Nuevas Oportunidades para acelerar un Cambio Social Sostenible y Transformador

En América Latina, SNV es una empresa social holandesa, tiene más de 200 profesionales en más de 20 oficinas, y brinda servicios de asesoría estratégica para incrementar los ingresos y empleo de la mayoría de bajos ingresos a través de prácticas de Inclusión Económica, tales como Negocios Inclusivos.

Con más de 4 décadas de experiencia en el terreno, SNVLA trabaja en Bolivia, Chile Colombia, Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Perú y Nicaragua.

¿QUE ES EL SNV AL?”

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Alianza WBCSD - SNV

Establecida en 2006, trabaja de manera conjunta para reducir la pobreza en AL a través de la participación del sector privado.

Promueve prácticas empresariales de NI: trabaja con empresas para identificar, desarrollar, implementar y llevar a escala el impacto de modelos NI.

Tres áreas de trabajo:

Concientización y desarrollo de capacidades

Acción estimulando soluciones empresariales –identificando, promoviendo, y facilitando negocios inclusivos

Incidencia Política para mejorar las condiciones marco a nivel nacional para este tipo de negocios inclusivos

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Perú

Honduras

Bolivia

Ecuador

Nicaragua

Países de enfoque de la Alianza

Colombia

Guatemala

El Salvador

Chile

Panama

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¿QUE ES UN NEGOCIO INCLUSIVO (NI)?

“Una iniciativa empresarial que sin perder de vista el objetivo

final de generar ganancias, contribuye a la reducción de la

pobreza a través de la incorporación de ciudadanos de

bajos ingresos a su cadena de valor en una relación ganar-

ganar

Generalmente un NI se establece a través de la relación entre

una Empresa Ancla y uno o mas Emprendedores Locales

Maximizando el valor social y económico

Beneficios económicos

Ben

efic

ios

soci

ales

Alto

Bajo

Filantropía empresarial,

sin fines de lucro

Emprendimientos comerciales,

con fines de lucro

Corto plazo, no auto

sostenible

No incluye adecuadamente

a la comunidad

NI

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Las familais de Bajos Ingresos

como provedores

Las familias de Bajos Ingresos

como Consumidores

Beneficios

Empresariales

Beneficios

Comunitarios

Beneficios

Empresariales

Beneficios

Comunitarios

•Seguridad de

abastecimiento

•Trazabilidad y control de

calidad de materia prima

•Menores costos de

transacción

•Riesgos compartidos

•Acceso a conocimiento y

redes locales

•Mejores relaciones con el

gobierno

•Posicionamiento en

comercio justo

•Precios y pesos justos

•Aseguramiento de

mercado para vender

•Creación o expansión de

puestos de trabajo

•Capacitación y asistencia

técnica

•Transferencia de

conocimientos y tecnología

•Acceso a financiamiento

•Ambiente empresarial y

clima de inversiones

•Acceso a un nuevo

mercado

•Aumento de ingresos

•Aumenta valor de la

marca y se posiciona para

capturar el crecimiento

futuro del mercado

•Transferencia de

innovaciones de productos

a los mercados actuales

•Mayor acceso a productos

y servicios de calidad

•Precios menores y

accesibles

•Mejor calidad de vida

•Aumentos de

Productividad

Beneficios

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El Modelo de Negocios Inclusivos (NI)

Comercialización

Asistencia

Técnica

e Innovación

Crédito /

Servicios

financieros

Fidelización y

Actividades

Complementarias

Infraestructura

Productiva

Empresa Ancla BNF, CFN, ONGs

Coop. Crédito,

Cías de Seguro

Gob. Nacional

Gob. locales

Empresas privadas

ONGs, consultoras,

Empresa Ancla

ONGs, consultoras,

Empresa Ancla

Estrategias

mercadeo /

distribución

Empresa ancla

Empresa Ancla

Población de bajos Ingresos

Producci

on

Insum

os

Distribuci

onConsumo

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I. SNV América Latina e Iniciativas de Negocios Inclusivos

Nicaragua

Exportadora Atlantic SA

Gran Pacifica

CISA Exportadora

Centrolac

CISA Exportadora

Micro finanzas

Micro seguro

Salud / nutricional

Lácteos

silvicultura

EcuadorTONI

PRONACA

El Café

Colineal

Cafiesa

Cofina

Supermaxi

Floralp

ILE

Masisa

CTA (ZHIROS)

Malca

Comprolacsa

Lácteos

Maíz

Café Robusto

Madera y muebles

Cacao

Cacao

Tomates y papas

Lácteos

Especias

Madera

Ropa

Bio combustibles

Lácteos

Perú

Condor Travel

Masisa

Perhusa

Nestle

Aguaytía Energy Group

Dole

Comys

Acropagro

Turismo

Madera

Café

Alimentos

Hydrocarbonos

Exportación de Platanos

Bio combustibles

Exportación de cacao

Colombia

Indulpalma: Jatropha

Carrefour: Hortalizas

Ecopetrol: Distri gasolina

Nal de Chocolates: cacao

El Salvador

Aceite de Higuerilla SA

CESSA

Bio combustible

Vivienda

Producci

on

Insum

os

Distribuci

onConsumo

Bolivia

SINTESIS SA

La Vitalicia SA

Naturalcos SA

Delizia SRL

INPA

Micro finanzas

Micro seguro

Salud / nutricional

Lácteos

silvicultura

Honduras

Corporación DINANT

Epper S.A.

Corporación DINANT

INCONHSA

SOGIMAX (Grupo ECOM)

CIGRAH

Bio combustible

Bio combustible

Corozo nut (aceite)

Vivienda

Café

Café

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Documentación

http://www.inclusivebusiness.org

www.snv-la.org

www.cecodes.org.co

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•Cochabamba •Cuenca •Estelí •Ceiba•Ayacucho •Iquitos•Chiclayo •Cobija •Guayaquíl •Juigalpa •La Páz •Lima •Loja

•Managua •Matagalpa •Piura •Potosí •Quito •San Carlos •San Pedro Sula •Santa Cruz de la Sierra •Sucre •Tarija •Washington DC

March 6, 2008

CECODES

SNV-Colombia

María Clara Rodríguez Raga

Cel: 310 2223562

[email protected]

Calle 72 No. 7-64 Torre B piso 7-

Tel 2101299 Bogotá

GRACIAS

PARA MAYOR INFORMACION CONTACTAR A: