Embed Size (px)
Citation preview
SYNERGY GLOBAL FORUM
ПРОГРАММА ФОРУМА
21-22 2016
2016
ПЕРВЫЙ ДЕНЬ / 21 ноября 201610:00 – 10:10 ОТКРЫТИЕ ФОРУМА
10:10 – 11:40
Игорь Манн. 51 год – 51 урок. Маркетинг, бизнес, жизнь• Почему каждому успешному человеку
важно подводить итоги?• 51 урок в жизни, маркетинге и бизнесе• Бизнес-выводы: как улучшить ваш бизнес
и жизнь с сегодняшнего дня
• Правила маркетинга, которые сделают вашу ком-панию лидером на рынке
• Лайфхаки, которые помогут вам реализовать под-ход Игоря Манна и тоже стать №1 в своем деле
11:40 – 12:10 Перерыв
12:10– 13:40Бодо Шефер. Как достигать большие цели• Как заставить сознание не ограничивать
наши амбиции• Психология богача: мыслите в глобальных
категориях• Учимся любить неудачи — только так можно выжить
в «бассейне с крокодилами»
• Как ставить большие цели и достигать их• Почему важно сформировать в себе хорошее
отношение к деньгам
13:40 – 14:40 Обед
14:40 – 16:10 Оскар Хартманн. Как думать что делать: законы для счасливой и полной жизни• Как страхи стимулируют к действию • Как отделить важное от второстепенного
и сфокусироваться на нем • Положительное влияние риска на бизнес
• Главные жизненные ценности • О единстве морали в жизни и в бизнесе
16:10 – 16:40 Перерыв
16:40 – 18:10Дэвид Аллен. Методология GTD: искусство продуктивности без стресса• Пять шагов на пути к обретению контроля
и фокуса• Использование шести горизонтов фокуса
для обозначения приоритетов и направлен- ности действий
• Как добиться продуктивного состояния
• Лучший опыт достижения исполнительской дисциплины
• Как настроить личную систему управления зада-чами так, чтобы выполнять прежде всего важную работу
18:10–19:10Радислав Гандапас. Лидер: миссия и роль• Лидерство как жизненная стратегия• Прирожденные лидеры – реальность или миф• Зона ответственности и функция лидера• Развитие команды и эффективность• Лидерство и успех
Перерыв
ВТОРОЙ ДЕНЬ / 22 ноября 201610:00 – 10:10 ОТКРЫТИЕ ФОРУМА
10:10 – 11:40
Леонид Парфенов. Тренды российского рынка: пространство для шага вперед• Кризис расчищает рынок для тех, кто способен ме-
няться. Жесткость оценок г-ном Грефом ситуации — знак силы называть вещи своими именами.
• Ключевые задачи тех, кто занят сервисом для конечного потребителя — от банков до медийных проектов.
• Перестройка и крах Советского Союза как резуль-тат нереформируемости госмонопольной системы, безнадежно отставшей от времени.
• Кризисы 1998 и 2008 — схлопывание «пузырей» ГКО и нефтедолларов, расплата за незаработанное. Новый кризис 2015-го как продолжение 2009-го.
• Отношение обывателя к кризису: «За что? я же делал всё как всегда!» Отношение инно- ваторов: «Я был готов и менял свою работу на опережение».
• Перемены в облике и работе привычных сервисов и изменения в работе спикера над документальными фильмами 2010-х.
• Презентация фильма «Зворыкин Муромец»
11:40 – 12:10 Перерыв
12:10– 13:40Гай Кавасаки. Искусство начинать 2.0• Как начать бизнес и сразу задать высокую планку
лидера: опыт Apple• Правила успешного стартапа• Dream Team: кого взять на борт, чтобы все
получилось
• Самые эффективные бизнес-модели для старта• Отношения с клиентами: как привлечь вни-
мание миллионов к вашему продукту и завое-вать их преданность навсегда
13:40 – 14:40 Обед
14:40 – 16:10 ПАНЕЛЬНАЯ ДИСКУССИЯБизнес-экспаты в России
16:10– 16:40
16:40–17:10Глеб Архангельский. Контроль поручений: Время — деньги! • Сколько денег теряет ваша компания из-за плохого
контроля• Актуален ли жесткий контроль в эпоху «гуманисти-
ческого менеджмента»?• Алгоритм настройки вашей личной и корпоративной
системы контроля поручений
• Программные продукты для контроля: как сделать правильный выбор из сотен вариантов
• «Время — деньги» — превращаем поговорку в технологию управления
17:10 –18:40
Кьелл Нордстрем. Кризис — время для роста• Технологии упрощают управление и одновременно
сеют хаос в любой компании и бизнес-модели. Как с этим работать?
• Цифровое общество — больше не мечта. Коммуника-ция, ее средства и инфраструктура.Транспорт и ком-муникации как главные движущие силы нашего мира.
• Прототипирование, визуализация, разработка комплекса мер для обнаружения и предотвращения ошибок — как использовать главные бизнес-тренды?
• Почему настало время отказаться от вселенной Ио-анна Гутенберга с ее системой координат от центра к периферии и войти во вселенную Гейтса-Джобса, где периферия и есть центр.
• Создание ультрасовременных компаний. При-зрачный профиль современной системы быстрого обучения и сетевые организации. 9 критических измерений.
• Раскрывая созидание: как держать баланс между созидающей и эксплуатирующей силой.
