13
Масштабируемое решение для массового рекрутинга 2012 год Бизнес завтрак 13 декабря 2012 Фрагменты презентации

Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

  • Upload
    ibs

  • View
    146

  • Download
    1

Embed Size (px)

DESCRIPTION

 

Citation preview

Page 1: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

Масштабируемое решение для массового рекрутинга

2012 год

Бизнес завтрак13 декабря 2012Фрагменты презентации

Page 2: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

2

Полная версия презентации и демонстрация решения

17 января 2013 г.

Вебинар IBS: «Масштабируемое решение для массового рекрутинга»

Ведущие эксперты и разработчики IBS в области HR представят функционал и возможности нового индустриального решения "Рекрутинг", которое создано компанией на базе SAP ERP HCM версии 6.0

Подробности и регистрация: http://ibs.ru/content/rus/700/7005-article.asp

Page 3: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

3

Развитие технологий

Развитие продуктов = развитие технологий

G2. Индустриальное решениеРекрутмент как технологическое решение, позволяющее масштабировать процесс отбора и найма

G3. Открытая системаРекрутмент как открытая вовне система, интегрированная с HR-платформами и социальными сетями для обеспечения вопросов найма

G1. Базовое решениеРекрутмент как регламентированный процесс с частичной технологизацией

РЕКРУТМЕНТ

Page 4: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

4

Характеристика развития технологий: Рекрутмент

G1. Базовое решение G2. Индустриальное решение G3. Открытая система

• Наиболее распространенное решение в современных компаниях

• Процесс отбора и найма формализован и отражен в нормативных документах компаний

• Используются локальные ИТ-решения, не охватывающие все этапы процесса (например,

E-Staff)• Большое влияние человеческого

фактора на всех этапах процесса• Поиск кандидатов проводится

под открытые вакансии• Эффективность процесса

оценивается через скорость закрытия вакансии

• Решение затратно для крупных и территориально распределенных компаний и эффективно для компаний с низкой потребностью в подборе

• Централизованное управление процессом и возможность контроля выполнения всех этапов

• Возможность обработки больших массивов информации и ведение единой базы данных

• Интеграция с процессами УЧР• Использование внешних и внутренних

каналов размещения информации о вакансиях

• Интеграция с рекрутинговыми сайтами и профессиональными социальными сетями для поиска кандидатов и получения дополнительной информации о них

• Масштабирование процесса и возможность повышения производительности работы рекрутеров

• Снижение человеческого фактора на всех этапах процесса

• Прогнозирование и определение текущей потребности в персонале

• Привлечение кандидатов с учетом прогнозирования потребности в персонале

• Комплексная оценка эффективности и стоимости процесса на всех этапах

• Система управления рекрутментом в соответствии с потребностями Компании

• Аутсорсинг HR-платформ для решения задач рекрутмента (ведение базы данных кандидатов, тестирование кандидатов)

• Интеграция с соц.сетями для обеспечения вопросов найма (формирования расширенной базы кандидатов, создания проектных групп, общения с кандидатами, поиска доп. информации о соискателей)

• Фиксация активностей соискателей• Многомерный комплексный анализ

данных о соискателей (обработка «Big Data»)

• Поиск и привлечение кандидатов для закрытия вакансий, привлечения талантов, поиска идей, реализации проектов и т.д.

• Обеспечение внутренних перемещений на вакансии

• Оценка эффективности процесса через принесение добавленной стоимости бизнесу

Page 5: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

5

Карта развития продукта: Рекрутмент

Функциональный объем• Ведение базы данных кандидатов• Учет вакансий и заявок на подбор

сотрудников• Интеграция с сайтами по поиску

работы• Поиск подходящих кандидатов и их

ранжирование• Проведение отбора кандидатов• Мониторинг работы с кандидатом• Возможность работы нескольких

пользователей в системе• Анализ эффективности отдельных

показателей процесса• Передача данных для оформления

на работу

Используемые технологии• E-Staff• 1C• Управление персоналом КОРП• БОСС Кадровик

Функциональный объем• Централизованное управление данными

процесса отбора и найма• Регистрация внешних и внутренних

кандидатов• Организация доступа рекрутинговых

агентств• Работа в кабинетах внешнего и

внутреннего кандидатов• Возможность обработки больших

массивов информации• Ведение единой базы данных кандидатов• Проведение отбора кандидатов • Подготовка job-offer, передача данных для

оформления на работу• Оценка эффективности процесса• Портальное решение «Кадровый комитет»• Мобильные приложения:

• линейного руководителя• Рекрутера

• Использование новейших технологий для обеспечения безопасности

Используемые технологии• SAP E-RECRUITING

Новые технологии• Аутсорсинг HR-платформ (SaaS) для

поиска и тестирования кандидатов• Интеграция с социальными сетями

для привлечения талантов, поиска идей, реализации проектов (например, LinkedIn)

• Интеграция с краудсорсинговыми платформами для поиска и привлечения кандидатов

• Оценка активности сотрудников в социальных сетях:

• влияние активности сотрудника на имидж компании

• поиск кандидатов из окружения сотрудника

• Внутренний и внешний бенчмаркинг• Комплексная оценка эффективности и

стоимости процесса отбора и найма на всех этапах

• Сопровождение, модернизация и оптимизация решения

БАЗОВОЕ РЕШЕНИЕВерсия 1.0.

ИНДУСТРИАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ Версия 2.0.

ОТКРЫТАЯ СИСТЕМА Версия 3.0.

G3G2G1

Page 6: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

Рекрутмент: типовое решение

Page 7: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

7

Преимущества

Снижение влияния человеческого фактора на всех этапах процесса

Централизованное управление процессом и возможность контроля выполнения всех этапов

Интеграция с процессами УЧР Использование внешних и внутренних каналов размещения информации о

вакансиях Возможность обработки больших массивов информации и ведение единой базы

данных кандидатов

Масштабирование процесса и возможность повышения производительности работы рекрутеров

Комплексная оценка эффективности и стоимости процесса на всех этапах

Современно

Актуально

Технологично

Page 8: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

8

Функциональный объем

Регистрация внешних и внутренних кандидатов

Проведение отбора кандидатов

Подготовка job-offer, передача данных для оформления на

работу

Оценка эффективности процесса

Рекрутмент

1

2

34

Работа в кабинетах внешнего и внутреннего

кандидатов5

Page 9: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

Используемые технологии

Page 10: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

10

Преимущества ИТ решения

Мобильные приложения для:

линейного руководителя рекрутера

Портальное решение E-Recruiting

SAP ERP 6.0 SAP Enhancement

Package 5

Современно

Актуально

Технологично

Единственная реализация в России внешнего рекрутмента на базе

SAP ERP

Page 11: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

11

Безопасность

Технологическая архитектура решения

Позволяет полностью отделить внешнюю систему от внутренней (front-end от back-end)

Исключает возможность любых атак на внутреннюю систему

Отсутствует прямое соединение между внешними и внутренними системами

Использование новейших технологий для обеспечения безопасности

Page 12: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

12

Полная версия презентации и демонстрация решения

17 января 2013 г.

Вебинар IBS: «Масштабируемое решение для массового рекрутинга»

Ведущие эксперты и разработчики IBS в области HR представят функционал и возможности нового индустриального решения "Рекрутинг", которое создано компанией на базе SAP ERP HCM версии 6.0

Подробности и регистрация: http://ibs.ru/content/rus/700/7005-article.asp

Page 13: Рекрутмент. Бизнес завтрак IBS, 13.12.2012

Технологическое лидерство

Практика эффективных внедрений

Экспертиза

Россия, 127434, Москва, Дмитровское шоссе, 9Б

тел.: +7 (495) 967-8080факс: +7 (495) 967-8081

[email protected] www.ibs.ru

www.facebook.com/IBS.ruwww.twitter.com/ibs_ru