Upload
appauukraine
View
93
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
як запустити реактивний двигун співпраці
форум лідерів, 16 березня 2017
Think Big. Start Small. Scale Fast.
Історія наших форумів
18 лютого 2014
#зрада чи #перемога
#зрада чи #перемога
Як оцінювати?
що ми робимо для перемоги?
1. Чи можемо ми збільшити вплив на економіку?
2. Де мають бути пріоритетні зміни ?
3. Як змінити стан речей в себе?
#Об’єкт чи #Суб’єкт?
ВендориПоставники систем
(СІ, ОЕМ, ТІ)Кінцеві
замовники
Регулятори, лідери думок, медіа, ВУЗ-и
Спеціалізований сервіс та послуги
Галузеве
серед-ще
Зовнішнє середовище
Барьери зовнішні… чи внутрішні?
Короткострок.
фокус
Корупція
Слабка
консолідація
Не знання
стандартів
Профанація
концептів
Нові
рішення та
можливості
Ви – суб’єкт чи об’єкт ринку?
Подорож змін – разом з АППАУ
1. Спільнота
2. Бізнес-мислення
5. Дорожня карта АСУ
4. Просвіта ринку
3. Стандарти та Бенчмарк
Подорож змін
1. Спільнота
2. Бізнес-мислення
3. Стандарти
4. Просвіта
5. Дорожня карта
2015 2016 виклики
Гуртування по категоріям
Ріст 100%Індустрія 4.0
Просвіта ROI/TCO
Вихід на “ISO
22400”
Рамки ISA 5, 88,
95…
Package AMKR
Cтворення ТК
Діагностика: 4%
Виявлення ентузіастів
-1-ша версія
(АМКР)
1. Де EU?
2. Співпраця
Методики та впровадження
ВпровадженняОхоплення
Реальний запуск
Галузеві ДК
Потужна та дієва
професійна спільнота
-
КЛЮЧОВИЙ ФАКТОР ЗМІН
Підходи АППАУ до прийняття викликів
1. Усвідомити
• озвучити - проаналізувати
• зрозуміти наслідки
2. Обговорити
• - в різних спільнотах
• затвердити остаточно висновки
3. Прийняти рішення
• розробити сценарії
• запропонувати дії
і все це-
РАЗОМ
Діагностика - “голодні ігри”
Ідея “вакцинації” (спільнота інтеграторів)
Конференції ВНЗ
Індустрія 4.0 в Україні”: done!
5.07.2016
Співпраця з медіа-партнерами
16
Конференції з HUB 4.0
Automation Hackathon – співпраця всіх категорій
Інноватори 4.0: перша дорожня карта DX
20
Чи є ці дії та прогрес достатніми щоб змінити баланс сил та темпи змін?
НІ
Стратегічний ландшафт 2017 –
посилення кризових явищ
Стан співпраці – результати опитування
1. Продовження та посилення “голодних ігор”
2. Співпраця – головний потенціал й водночас бар’єр в партнерстві. Політики партнерства є тільки у вендорів, але й там вони не ефективні.
3. Проблема №1 в самих учасниках ринку –“говорити не означає діяти”
4. Навіть якщо бажання діяти є – наступна проблема, це низький рівень орг. здатностей
5. Приклади успішної співпраці є – але вони не утворюють критичної маси
Як включити реактивний двигун співпраці?
Як включити реактивний двигун співпраці?
Think big
Start small
Scale fast
Think big = мислити та діяти стратегічно
«суть стратегії – виявити взаємозв’язокнапрямків власного руху та руху інших сил в навколишньому середовищі»
Пітер Лоранж
1. Розуміти баланс факторів, що впливають на швидкість руху та змін в пром. хай-тек
Держава – де-факто, паралізована
Культура EU(голодні ігри)
Відтік спеціалістів в ІТ
Еміграціяфахівців
Глобальна конкуренція
Падіння рівня освіти
професійна деградація та подальше скорочення
зменшення внутрішнього ринку
Початок стандартизації
Об’єднання спільнот
Позитивний вплив ІТ на інновації
Америка їде на Тесла, Європа на BMW, а ми – на
Запорожці. Де вони будуть через 10 років, а де –ми?...
Поїзд (технологічних новацій) набирає швидкість.
Потрібно “хоч якось” за нього вчепитись…
Чи приймається цей виклик?(питання не тільки амбіцій)
2. Змінювати парадигми – з хохляцьких на українські
Три вороги України – “провінційність, хуторянство та Москва”
3. Планувати стратегії розвитку ! Проекти АППАУ по напрямках
Вихід на зарубіжні ринки
Інвестиції в стартапи та технопарки
Грантові проекти
Формування попиту на нові рішення та послуги
Аутсоурсинг послуг та розробок
Розробка інноваційних продуктів під замовлення
Нові ніші (MES,
енергоефективніть)
Більший ринок держзамовлень
A. Програма EXPOREC
B. Програма ПРОСВІТА та СТАНДАРТИ
C. Індустрія 4.0 в Україні
D.Кооперація з партнерами
Стратегії – програми дій Ринкові можливості ($$$)Проекти
EXPOREC
Кращий імідж та статус
i-Control
TATU products
Запуск ТК
Аудит пром-ті
Технопарки
Дорожні карти
Discovery
Collaboration
Think big
Start small
Scale fast
Проблема – саме в capabilities
A. Програма EXPOREC
B. Програма ПРОСВІТА та СТАНДАРТИ
C. Індустрія 4.0 в Україні
D.Кооперація з партнерами
Стратегії – програми дійПроекти
EXPOREC
i-Control
TATU products
Запуск ТК
Аудит пром-ті
Технопарки
Дорожні карти
Discovery
Collaboration
Орг. Здатності
1. Спільне та с-трокове
планування
3. Потужні комунікації,
маркетинг та BD
2. Вивід на 1-шу лінію справжніх
експертів
4. Проактивність в діях
5. Послідовність: доведення ідей до кінцевих продуктів
Вихід – задіяння партнерського ресурсуПриклад - ініціативи в напрямку Індустрія 4.0
1. Кращийтаргетинг
•Повний аудит
•Фокус на кращих
2. ІТ-фікація
•Просвітня програма
•Технології + бізнес-практики ІТ
3. Технопарки
•Київ – харчова
•Дніпро –метал. Машино-будування
4. Дорожні карти
•Підприємства -інноватори
•За ними - галузі
5. Розумне енергоспожив
ання•Ширше
впровадження техно 4.0 в промисловість
2 регіони та 2 сектори : з ММГ та АІМ
Співпраця з TCDC та HUB 4.0
Новий сайт (Luxoft)
Переклад книг (IT-Enterprise) Галузева
конференція з InterpipeРоботроніка
2017(ОНАПТ)
TechFest201(Interpipe)
Рейтинг інноваторів(CIS-Events)
“Метал-Кур’єр”
10
партнерських
ініціатив !
i-Control
Think big
Start small
Scale fast
Вихід – задіяння партнерського ресурсуПриклад - ініціативи в напрямку Індустрія 4.0
1. Кращийтаргетинг
•Повний аудит
•Фокус на кращих
2. ІТ-фікація
•Просвітня програма
•Технології + бізнес-практики ІТ
3. Технопарки
•Київ – харчова
•Дніпро –метал. Машино-будування
4. Дорожні карти
•Підприємства -інноватори
•За ними - галузі
5. Розумне енергоспожив
ання•Ширше
впровадження техно 4.0 в промисловість
2 регіони та 2 сектори : з ММГ та АІМ
Співпраця з TCDC та HUB 4.0
Новий сайт (Luxoft)
Переклад книг (IT-Enterprise) Галузева
конференція з InterpipeРоботроніка
2017(ОНАПТ)
TechFest201(Interpipe)
Рейтинг інноваторів(CIS-Events)
“Метал-Кур’єр”
Потенційно –
їх десятки !
i-Control
Think big
Start small
Scale fast