Образовательно-тренинговая программа

КОРПОРАТИВНОЕ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО

Алексей Чадаев

«Программы импортозамещения должны работать на создание в России массового слоя

производственных компаний».

«Нужно создать для таких компаний настоящий

инвестиционный лифт, чтобы они пошли в рост, в разы повысили свою капитализацию и объемы

производства».

– Владимир Путин,

из Послания Федеральному собранию

за 2014 год

1

• Создание "инвестиционного лифта" для малых и

средних российских компаний.

• Разработка и освоение технологий создания

предпринимательских проектов, проектного

управления и финансирования.

• Вывод компаний на новые рынки.

• Масштабирование и тиражирование успешных

бизнес-практик.

• Построение предпринимательских корпораций.

ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ

2

• Самозанятость – индивидуальная деятельность,

структурные ограничения производительности,

оперативное управление

• Бизнес – управление организацией, расходами,

доходами, формирование денежного оборота

• Предпринимательство - вовлечение ресурсов,

создание новых генераторов добавленной

стоимости, предпринимательских цепочек и

организаций

ТИПОЛОГИЯ УЧАСТНИКОВ

3

Подготовка проекта

СТРУКТУРА ПРОГРАММЫ

4

Институциональный проектный

инжинирнг

Теория

и методология

Очно-дистанционная программа подготовки

СБОРКА ПРОЕКТА ПРОЕКТНАЯ СЕССИЯ

• Собственность как предмет исследования;

• Предпринимательство как точная дисциплина;

• Институциональный проектный инжиниринг;

• Издержки, риски, неопределенности;

• Финансовые технологии: Impact Investing;

• ГО: стратегии мышления.

ТЕОРИЯ И МЕТОДОЛОГИЯ

5

• Разработка проектного задания.

• Описание в формате институционального

проектного инжиниринга.

• Подготовка проектного задания.

• Сборка – инвестиционно-проектная сессия.

ПОДГОТОВКА ПРОЕКТА

6

• Каждый участник программы готовит свой

предпринимательский проект; для начала -

проектную идею

•Базой для проекта может быть существующий

бизнес участника - собственный или партнерский

• Несколько участников могут объединиться в

проектную команду

• Главная задача программы - превращение

проектной идеи участника в полноценный

инвестпроект и вывод его на первый раунд

инвестирования

КАК ЭТО РАБОТАЕТ

7

• Задача образовательного блока - вооружить

участников необходимой методологией для

конструирования своих инвестпроектов

• Обучение проходит в очно-дистанционном режиме

• Три очных сессии: в декабре, январе и феврале

• После каждой сессии - дистанционный курс в

формате вебинаров и онлайн-лекций

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ БЛОК

8

• Формирование проекта - на специальном закрытом

сайте www.corp-pred.ru

• К каждому участнику прикреплен консультант,

который сопровождает разработку проекта.

• Все проекты проходят 3 стадии оценки экспертной

комиссией.

РАБОТА НАД ПРОЕКТОМ

9

• Этап I (декабрь). Стратегический уровень проекта.

• Этап II (январь). Корпоративный уровень проекта.

• Этап III (февраль). Рыночный уровень проекта.

ЭТАПЫ ПРОГРАММЫ

10

Инвестиционно-проектная сессия для 10 лучших

проектов с участием представителей федеральных

инвестиционных фондов и банковских структур

ФИНАЛ ПРОГРАММЫ

11

Лепешкина Ольга,

генеральный директор ООО «Примософт»:

«Мероприятие далось довольно тяжело, потому что ничего подобного я в Томске еще не слышала. Это не просто очередной тренинг по разработке проекта. Это полная смена парадигмы предпринимательского мышления. Все, что мне рассказывали до этого на курсах и бизнес-планирования, и проектного менеджмента - это копание в своей песочнице, когда тебе неважно, что происходит за ее пределами. В твоей песочницы - только ты, твои конкуренты и твои клиенты. Всѐ. А на форуме нас заставили поднять голову и выглянуть за заборчик - и оказалось, что вне моей песочницы существует еще огромное количество других песочниц. А еще есть песочный завод. И оказывается, мы можем перерабатывать песок вместе! Что осталось в результате? Открытые глаза, поднятая голова, несколько новых идей по совместным проектам и осознание, что из песочницы пора выбираться».

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПОСЛЕ 1-го ОЧНОГО

МЕРОПРИЯТИЯ В ТОМСКЕ

12

Владимир Реттлинг,

директор ООО «Сибирский Знахарь»:

«Невероятный, на мой взгляд, прорыв в области становления предпринимательского менталитета в нашем городе. Очень приятно ощущать колоссальную поддержку со стороны муниципалитета и экспертов федерального уровня. Нам предоставлена удивительная возможность оптимизации и масштабирования своих проектов, с перспективой выхода на мировой рынок».

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПОСЛЕ 1-го ОЧНОГО

МЕРОПРИЯТИЯ В ТОМСКЕ

13

Мария Марьясова,

директор журнала для предпринимателей «Бизон»:

«На рынке образовательных услуг существует большое кол-во программ «как начать бизнес», но для опытных предпринимателей достойных предложений нет. Поэтому для меня занятия в рамках «Корпоративного предпринимательства» оказались, как глоток свежего воздуха: федеральные эксперты с большим опытом, удобный очно-дистанционный формат учебы. Планирую за время программы подготовить свой бизнес (журнал для предпринимателей «Бизон») к выходу в соседние города и сделать его межрегиональным».

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПОСЛЕ 1-го ОЧНОГО

МЕРОПРИЯТИЯ В ТОМСКЕ

14

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПОСЛЕ 1-го ОЧНОГО

МЕРОПРИЯТИЯ В ТОМСКЕ

14

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!