Bærekraftige reisemål

Bærekraftige reisemål

Audun Pettersen

aupet

Bærekraftige reisemål 20.03.2013

Foto: Bernd Kuleisa, Terje Rakke/Nordic life, Casper Tybjerg, Johan Wildhagen, www.visitnorway.com

2

En reise….

Sektor Green

Travel Kurs

Om standarden

A: Forankring og implementering på politisk plan i kommunen

B: Forankring og implementering i reiselivet

C: Bevaring av natur, kultur og miljø

D: Bevaring av sosiale forhold

E: Økonomisk levedyktighet

45 kriterier

85 indikatorer

Tilpasset reiselivet

Bevaring av natur, kultur og miljø

1. Kulturell rikdom

2. Landskapets fysiske og visuelle integritet

3. Biologisk mangfold

4. Rent miljø og ressurseffektivitet

Styrking av sosiale verdier

5. Lokal livskvalitet og sosial verdiskapning

6. Lokal kontroll og engasjement

7. Jobbkvalitet for reiselivsansatte

8. Gjestetilfredshet og trygghet; opplevelses-kvalitet

Økonomisk levedyktighet

9.Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsdestinasjoner gjennom lokal verdiskapning

10.Økonomisk levedyktige og konkurransedyktige reiselivsbedrifter

1 2 3

(1) Prinsippene bygger på UNWTO sin definisjon av et bærekraftig reiseliv - ”Making Tourism More Sustainable. A guide for policy makers”. UNWTO/UNEP, 2005. EU benytter

også definisjonen som utgangspunkt for sin handlingsplan for et bærekraftig, europeisk reiseliv, jfr. rapporten ”Action for More Sustainable European Tourism” - februar 2007.

2009: Hvor bærekraftige skal vi bli, da?

Trysils fokus

Øke økonomisk levedyktighet

Redusere miljø-påvirkningen

Involvere og kommunisere

På vei mot merket

Et helårig reisemål

800 sykkel og vandreskilt

10 toppturer

Idrettsturisme

Arrangementer

På vei mot merket

12 bedrifter er miljøsertifisert

10 bedrifter er i gang

På vei mot merket

75 % av bedriftene

kildesorterer

20-25 % energisparing i utleiehytter

som bruker smart energistyring

På vei mot merket

Tiltak sikret framover i 3 år

• Felles plan

• Samarbeidsutvalg

• Bred oppfølging

• Årsrapportering

Vi tar ansvar for fremtiden

Norges største skianlegg

31 heiser - 66 bakker - 900.000 skidager - 25.000 senger

Alle restaurantene i Trysilfjellet er miljøsertifisert i løpet av vinteren 2013

Energiforbruket pr m3 produsert snø er redusert med 26% siden 2008

Nærvarmeanlegg

med pelletskjele

varmer 33.000

m2

All utendørs

belysning er

LED

Park Inn Mountain Resort Trysil

Prepareringsmaskinene i Trysil kjøres på 21,3 liter drivstoff pr time - normen er 27-30liter

1 mill kroner og 120.000 liter diesel spart

Står på ski eller går til bakken 68%

Benytter gratis skibuss 6 %

Kjører bil 26 %

Vi tar ansvar for fremtiden

bevare og fornye

felles visjon

felles mål

samhandling

kompetanse på helhet

DESTINASJON RØROS STRATEGI

SPISSET I FIRE VIKTIGE

MÅLOMRÅDER:

1. Verdensarven

2. Bærekraftig reiseliv

3. Synlighet

4. Verdiskapning

Visjon for bærekraftarbeidet

Befeste Røros som Bærekraftig destinasjon gjennom

bevaring av natur, kultur og miljø, fokus på sosiale

verdier og et levekraftig lokalsamfunn med

økonomisk levedyktighet.

Destinasjon Røros skal være kjent for verdensarven,

bærekraft og verdiskaping.

Staket ut en vei vi går sammen • Raust og kunnskapsrikt vertskap

• Bruke stadig mer lokalprodusert mat

• Gi våre gjester ekte og autentiske opplevelser, og formidle

kunnskap om verdensarven og lokalsamfunnet

• Reinvestere i framtida – miljøbevissthet

• Kontinuerlig utvikling og verdiskaping

1. Vertskap – finne den gode verten i seg sjøl

2. Basiskunnskap om verdensarv historien

3. Kunnskap om hverandre – skape bedre selgere som

anbefaler hverandre

4. Kobberkortet – gratis adgang

- egenstudie

MED KUNNSKAP HAR VI HAR SKODD

480 ANSATTE TIL ET GODT VERTSKAP

Kompetanse og utvikling Utdannet 25 lokalmatguider

Utviklet 5 ulike lokalmatsafarier i hele regionen

Utviklet nye søppelkasser sammen med NTNU

studenter

Bedriftsutviklingsprogram for våre medlemmer

Samarbeid med skolene

3000 arbeidstimer fra våre bedrifter

Vi lærer bort til andre – studieturer,

konferanser og foredrag.

BEST DESTINATION

Virgin Holidays Responsible Tourism

LONDON – World Trade Marked – NOV 2011

DESTINATION STEWARDSHIP

Tourism for Tomorrow

TOKYO - World Travel & Tourism Council

WTTC Global Summit – APRIL 2012

TO GLOBALE PRESTISJETUNGE

REISELIVSPRISER PÅ ETT HALVÅR

Sammen mot merket for bærekraft

- gode bidrag og god jobb over år…

• Kommunen med flere etater

• Fylkeskommune – Fylkesmannen – Rørosmuseet – Røros E-

verket – FIAS renholdsselskap - transportører (buss, tog, fly)

har alle bidratt kraftig

• Gjesteundersøkelse – 41 % ga respons!

• Befolkningen og medlemsbedriftene

Å jobbe mot merket gir oss enda mer kunnskap om hverandre –

og flere muligheter

til å tenke helhet!

SATSE PÅ KONSTANT

DESTINASJONSUTVIKLING

• Spille på lag og stadig lære av hverandre

• Unne hverandre suksess

• Bruke hverandres kompetanse

• Kvalitetssikre og iscenesette

• Vær RAUS på historia - kunnskap

• By på deg sjøl!

VEIEN VIDERE -

forsterke og selge inn !

Bærekraft bør deles -vi deler gjerne kompetansen

- tenk HELHET!

hilde.bergebakken@rorosinfo.com

Hva nå? Ingunn Sørnes

Leveranse

Innovasjon Norge har med dette levert på en av de viktige oppdragene i

NHDs reiselivsstrategi.

Prosjektstøtte

Referansegruppe

Innovasjon Norge, mandat og rolle

Utvikle og implementere merking for destinasjoner

Forestå drift inntil varig driftsløsning er på plass

• Bistå nye destinasjoner • Kurs og kompetansebygging • Finansieringsløsninger • Synliggjøre på www.visitnorway.com • Skape nettverk og kreativt samarbeid • Internasjonal godkjenning GSTC

Fremover Kurs

• Prosessveiledere (som skal bistå nye destinasjoner)

• Markedskommunikasjon (alle merkede destinasjoner)

Utviklingspunkt:

• Erfaringer med ulike typer destinasjoner, spesialkrav?

• Igangsetting av internasjonal godkjenningsprosess

Nye destinasjoner:

• Flere nye destinasjoner klare til å gå i gang

• Vi bruker erfaringer fra de testede destinasjonene, tilbyr

kompetente prosessveiledere, testede verktøy,

uavhengig kontroll og synliggjøring