Zlati kamen - recepti za uspeh oziroma kaj je pokazal pretres občinskih kandidatov 2014

Preview:

Citation preview

KAJ SE LAHKO NAUČIMO KAJ SE LAHKO NAUČIMO OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?

… ali pet korakov do uspeha… ali pet korakov do uspeha

Robert Mulej, SBRRobert Mulej, SBR

KAJ SE LAHKO NAUČIMO KAJ SE LAHKO NAUČIMO OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?OD NAJBOLJŠIH?

… ali pet korakov do uspeha… ali pet korakov do uspeha

Robert Mulej, SBRRobert Mulej, SBR

NAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEKNAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEK

„Vsak človek je zvezda.“„Vsak človek je zvezda.“

NAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEKNAJPREJ MODRA MISEL ZA ZAČETEK

lovek je zvezda.“lovek je zvezda.“

IŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIHIŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIH

Vsaka občina v neVsaka občina v ne

Vsaka občina je v neVsaka občina je v ne

IŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIHIŠČEMO DOBRO V LOKALNIH SKUPNOSTIH

ina v nečem izstopaina v nečem izstopa

ina je v nečem dobraina je v nečem dobra

54 KAZALNIKOV SISTEMA:54 KAZALNIKOV SISTEMA:

•DemografijaUčinkovitostGospodarstvo

Dinamika sprememb

GospodarstvoTrg delaIzobraževanjeŽivljenjski standardSocialna kohezijaOkolje

Aktivnosti

•Demografija•Učinkovitost•Gospodarstvo•Trg dela• Izobraževanje•Življenjski standard•Socialna kohezija•Okolje

54 KAZALNIKOV SISTEMA:54 KAZALNIKOV SISTEMA:

Dinamika sprememb •Demografija

•Učinkovitost•Gospodarstvo

Življenjski standard

•Gospodarstvo•Trg dela• Izobraževanje•Življenjski standard•Socialna kohezija•Okolje

Doseženo stanje

SISTEM ZLATI KAMENSISTEM ZLATI KAMEN

1. Ima močno analitično jedro s kljumodelom, ki povezuje aktivnosti, spremembe in doseženo

stanje razvoja (ISSO)

2. Sistem Zlati kamen je veliko ve

3. Združuje kvalitativni in kvantitativni pristop.

SISTEM ZLATI KAMENSISTEM ZLATI KAMEN

čno jedro s ključnimi kazalniki uspeha in modelom, ki povezuje aktivnosti, spremembe in doseženo

stanje razvoja (ISSO)

2. Sistem Zlati kamen je veliko več kot kvantitativna analiza.

3. Združuje kvalitativni in kvantitativni pristop.

1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?1. JE VELIKOST POMEMBNA?

1. JE VELIKOST POMEMBNA? 1. JE VELIKOST POMEMBNA?

•• Največja kandidatka: 282.994 prebivalcevNajvečja kandidatka: 282.994 prebivalcev

•• (največja občina na svetu (največja občina na svetu ChongqingChongqing: 28 milijonov prebivalcev): 28 milijonov prebivalcev)

•• Povprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 obPovprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 ob•• Povprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 obPovprečna velikost kandidatk (34 občin) ali finalistk (18 ob11.500 prebivalcev11.500 prebivalcev

•• 26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev

1. JE VELIKOST POMEMBNA? 1. JE VELIKOST POMEMBNA?

: 28 milijonov prebivalcev): 28 milijonov prebivalcev)

in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen: in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen: in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen: in) ali finalistk (18 občin) za nagrado Zlati kamen:

26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev26 odstotkov kandidatk: manj kot 5.000 prebivalcev

2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI 2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI LJUDJE?LJUDJE?

2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI 2. KAKŠNEGA SPOLA NAJ BODO KLJUČNI LJUDJE?LJUDJE?

2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH

županja ali župandirektorica ali direktor občinske uprave

Ajdovščina

Hrpelje - Kozina

Ivančna Gorica

NazarjeNazarje

Odranci

Prebold

Semič

Škofja Loka

Škofljica

Zagorje ob Savi

dame

gospodje

2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH2. SPOL OSEB NA KLJUČNIH POLOŽAJIH

direktorica ali direktor občinske uprave

JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?JE TREBA IMETI IZDELANO STRATEGIJO?

3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?

BREZ STRATEGIJE

2

0 1 2

STRATEŠKI PRISTOP

DELNO STRATEŠKI PRISTOP

2013

3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?3. JE TREBA IMETI STRATEGIJO?

4

6

3

4

3

6

3 4 5 6 7

2014

4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA

4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA

Dinami

Stabilnejši trg dela

Dinamipodjetništvo

Višji življenjski standard

Bogatejši proračun

4. MOČ PODJETNIŠTVA4. MOČ PODJETNIŠTVA

Dinamično

Stabilnejši trg dela

Dinamično podjetništvo

Robustnejše gospodarstvo

Višji življenjski standard

5. TUJE NALOŽBE5. TUJE NALOŽBE5. TUJE NALOŽBE5. TUJE NALOŽBE

5. RAZVOJNA SPIRALA5. RAZVOJNA SPIRALA5. RAZVOJNA SPIRALA5. RAZVOJNA SPIRALA

Nova delovna mesta

Nova znanja, novi trgi

Katalizator za razvoj podjetništva: delo za

podizvajalce

Uspeh deluje kot magnet

Recommended