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D U C O N C E P T U E L A U C O N C R E T
Numérique et nouveaux business models
Conceptuel
Une mode
Une modélisation (Canvas)
Penser après (Fing)
Voir le réel
Alexandre Osterwalder, le modèle Canvas
Eric Ries
Numérique et e-business La vision de la Fing (fédération Internet nouvelle génération)
Désintermédiation
Automatisation
Dématérialisation
Créer de la valeur pour le client
7 leviers numériques pour la transformation
(réseau social de la Fing)
http://reseau.fing.org/file/download/162586
Optimal
Monitoring, évaluation, traçabilité
Modélisation Dématérialisation
Et Interactions Sécurisation
Agents transformateurs
Pilotage automatique (avions, centrales nucléaires)
Parcours de soin Mondialisation de la production
Trading mondialisé (produits financiers)
Soft
Logiciels, données, applications, miniaturisation, cloud
Immatériel
Partage infini
Coût marginal de production nul
Abaissement des barrières
Export
Programmabilité et reprogrammabilité
aisée
Biens culturels (Amazon, Netflix) Tourisme (Booking, Airbnb)
Transport (idTGV) Plateformes (Uber)
Intégrateurs informatiques (IBM services urbains pour Malte)
Smart (1)
Application aux systèmes complexes et pilotage permettant l’amélioration de la productivité et de l’efficacité (transports, distribution, énergie)
Smart grid : « prendre en compte les actions des acteurs du système électrique, tout en assurant une livraison d’électricité plus efficace, économiquement viable et sûre » (source : Commission de Régulation de l’Energie, France)
Smart home/building : des bâtiments efficients en énergie, connectés à leur environnement et mis au service des besoins de leurs occupants. Smart transport/mobility : relier infrastructures et véhicules, transports publics et individuels, outils d’information et de gestion du trafic, dispositifs tarifaires et de contrôle
Smart (2)
La mesure : détecter, enregistrer tout ce qu’il
se passe dans le système
L’anticipation : doter le système de capacités d’apprentissage, de
détection
La servicialisation : considérer chaque fonction comme un service autonome
La ‘métabolisation’ : des circuits décisionnels entièrement
automatiques(big data)
La gouvernance : proposer aux
opérateurs des vues à différentes échelles
L’hybridation : faire interagir les dimensions
numérique (données, modèles…)
Le décloisonnement : dépasser les frontières
traditionnelles des métiers, secteurs
Distribué, capacitant, collaboratif
Transformation par la distribution du ‘pouvoir d’agir’ : du ‘journalisme participatif ’ aux ‘lanceurs d’alertes’ en passant par les sites d’avis et de commentaires. Transformation par la collaboration : la cartographie (de la terre comme du ciel), le Do It Ourselves (Fab Labs, communautés de makers Transformation par les échanges ‘de pair à pair’ : la musique ; la finance, avec le crowdfunding ou le crédit entre particuliers ; ou des plateformes de vente d’objets autoproduits (Etsy)
Extension de l’immatériel
Outillage et interconnexion des individus
Plateformes d’échanges
Dispositifs d’intelligence
collective
Empowerment
Open
Open-source Tesla motor (voiture
électrique, brevets sous licence ouverte)
Open Data Open Science
Disruptif
Innovation qui n’est pas une innovation de rupture mais qui touche de nouveaux modèles d’affaire (prix, distribution etc.), concerne de nouveaux acteurs « bas de gamme » qui montent peu à peu en gamme et chassent les acteurs du haut de gamme
Photos numériques face à l’argentique
Moocs Airbnb contre les hôtels
Agile
Cycle de développement itératif et incrémental
Lean : mince, au plus juste
La création d’entreprises : YCombinator aux États-Unis, The Family en France, accompagnent les jeunes entreprises sur le principe de la lean startup. La conception industrielle : dans le projet Wikispeed, des équipes qui ne se connaissaient pas et, pour la plupart, ne se sont jamais rencontrées, ont conçu en 4 mois un véhicule qui consommait moins de 1,5l/100km
Jobshop.com
Et concrètement (quelques exemples)
Source : Journal du Net
Qui pénètrent tous les secteurs
Avec des réussites fulgurantes (source : Journal du Net)
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