View
318
Download
3
Category
Preview:
Citation preview
More than 40 years of sustainable
development
, October 2015
ResearchResearch
TechnologyTechnology
TransferTransfer
GrowersGrowers
��InputInput
SuppliersSuppliers
ExportersExporters
TransportersTransporters
ImportersImporters
BuyersBuyers
The production and marketing chain is only
as strong as its weakest link
Has been established according to the presidential law no. 68 for year 1971
UNION OF PRODUCERS AND EXPORTERS
OF HORTICULTURAL CROPS
Mission
To promote the sustainable development of Egypt's
agriculture and to ensure the well-being of its rural areas.
Vision
Horticultural industry is the bridge to increase job Opportunities
and its exportation is the vehicle towards economical development
Enhance the competitiveness of Egyptian
Horticultural Crops
UNION OF PRODUCERS AND EXPORTERS
OF HORTICULTURAL CROPS
• Small, medium, and large size growers.
• Agricultural cooperatives and associations.
• Processors.
• Exporters.
MEMBERSHIP
Small farmers represent 85% of the UPEHC total
membership, while 15% represent exporters and
associations
STRATEGIC OBJECTIVES
• Enhancement of the horticulture industry.
• Development of Egyptian horticultural exports.
• Creation of employment opportunities.
• Increasing the national income.
Strengthening of the
Horticulture information Support
Network
for Small Farmers in Egypt
(HORTISUN)
Program Number : TCP/EGY/2403-LOA2/UPEHC
Funded by
Food And Agriculture Organization (FAO)
Duration : 2 years
UPEHC agreement
Conduct Training and awareness activities
To establish an effective and efficient horticulture
sector information support network/system.
إنشاء نظام معلوماتى للحاصالت البستانية Improving access and flow of horticulture
information and knowledge sharing
تطوير الوصول وتدفق المعلومات البستانية والمشاركة المعلوماتية to support small-scale producers and market
services providers for poverty reduction and
sustainable agricultural and rural development,
based on the needs and demands of its stakeholders.
دعم المنتجين الصغار ومقدمى الخدمات التسويقية من إجل تقليل حدة
الفقر واستدامة التنمية الزراعية والريفية بناء على إحتياجات
ومتطلبات المشاركين
HORTISUN Objective :
Project Main outputs
Output 1: A stakeholder analysis identified and a national
information dissemination strategy for horticulture science and
technology formulated
Output 2: Establishment of a central horticulture information and
press communication for the selection and release of information
and training materials related to Horticulture for dissemination.
: النتيجة األوبىتحليل استبيانى للقطاعات المتعلقة وتحديد استراتيجية قومية لنشر المعلومات عن العلوم
2030)البستانية والتكنولوجيا وفقا لالستراتيجية القومية للتنمية الزراعية ).
إنشاء وحدة معلومات مركزية للحاصالت البستانية ووحدة االتصاالت
اإلعالمية داخل مركز البحوث الزراعية وذلك بهدف اختيار ونشر المعلومات
.والمواد التدريبية المتعلقة بالحاصالت البستانية لتعميم الفائدة
Output 3: A Horticulture Information Support Network (HORTISUN)
and an Arabic version of Hortivar
Output 4: The operational agriculture TV satellite channel
strengthened for communication with growers and horticulture
business operators.
وترجمة عربية ( هورتى صن)إنشاء شبكة معلومات بستانية
.والصفحة المتعلقة بها على اإلنترنت( هورتى فار)من
تقوية القناة الزراعية لتحسين التواصل مع المزارعين والعاملين بصناعة
.الحاصالت البستانية
Output 5: Interface with small holder farmers enhanced in order to
debate on their constraints and facilitate interaction with specialised
research units, central laboratories, private sector stakeholders and
stakeholders of the horticulture industry and donors’ community.
تحسين التفاعل مع المزارعين أصحاب الحيازات الصغيرة من أجل النقاش
حول المشكالت والصعاب التى تواجهم وتسهيل التفاعل مع الوحدات البحثية
المتخصصة والمعامل المركزية، وأصحاب المصلحة من القطاع الخاص
.وأصحاب المصلحة في الصناعات البستانية والجهات المانحة
Output 6: A team of professional staff in the horticulture sector
trained and scaled-up their capacities in modern information
management through HORTISUN and Arabic HORTIVAR.
Output 7: A project proposal for further development of
HORTISUN for enhancing its resource mobilization capabilities
to fund its operations.
تدريب فريق عمل محترف فى الحاصالت البستانية وتقوية قدراتهم فى إدارة
.المعلومات الحديثة من خالل هورتى صن و النسخة العربية من هورتى فار
صياغة مقترح مشروع لتطوير أكبر لهورتى صن لتعزيز قدراته
اإلنشائية وتمويل تشغيله
UPEHC Achievements in
Implementing FAO agreement
1- Nine Thematic Workshops
Good agricultural practices
horticultural crop production
Post harvest practices and how to reduce
losses through value
plant disease, integrated pest and
weed management Green houses management
Marketing
Expert system
Mobile
Value Chain Development
Target : 270 Farmers Achieved : 475 Farmers
2- Train Fifty extentionists /knowledge workers and subject matter specialists to be facilitators on access to the
HORTISUN and RADCON and direct interactions between them and the growers and stakeholders.
Target : 50 Extensionists Achieved : 68 Extensionist
3- Hold Nine awareness, one day workshops for 360 small farmers in two governorates in upper Egypt on access to the HORTISUN , HORTIVAR and RADCON.
Achieved : as planned
4- Midterm review workshop held
On the 25th of June, 2014
Main recommendations :
1. The project duration should be extended for better
dissemination of the project activities and objectives.
2. A wide range of coordination between the project main
stakeholders is essential for better performance of the project
activities.
3. Creating a tool to measure whether farmers are receptive to
receive and use the HORTISUN technology or not.
4. Disseminating the HORTISUN project activities on a national level
so it can cover all governorates.
5- Provide Misr Alzzeraya TV, the technical materials
and data of the above mentioned trainings as well
as from FAO or other services to be used for video
Episodes production (11 episode)..
6- Preparing stakeholder analysis and national
information dissemination and communication strategy
for horticulture science and technology.
الجمعيات االهلية التى تم تقييمها بمحافظة الفيوم
مركز طاميه –قرية العزيزية جمعية تنمية المجتمع بالعزيزية1.
طاميه جمعية أوالد مصر2.
مركز طاميه –قرية هوجمين جمعية تنمية صغار المزارعين3.
الفيوم الفيوم لتنمية الزراعات العضوية4.
مركز ابشواى –قرية العجميين جمعية تنمية المجتمع بالعجميين5.
إطسا -منيا الحيط جمعية تنمية المجتمع بمنيا الحيط6.
الفيوم –زاوية الكرادسة جمعية تنمية المجتمع بالكرادسة7.
مركز سنورس –قرية بيهمو جمعية تنمية المجتمع ببيهمو8.
الفيوم -منشأة دمو جمعية تنمية المجتمع بمنشأة دمو9.
الجمعيات االهلية التى تم اختيارها بالفيوم
طامية -العزيزية جمعية تنمية المجتمع بالعزيزية1.
الفيوم جمعية الفيوم لتنمية الزراعات العضوية 2.
الفيوم فرع االتحاد بالفيوم3.
الجمعيات االهلية التى تم تقييمها بمحافظة المنيا
مركز مطاى –قرية الفدا جمعية ابناء النيل للتنمية الشاملة1.
مدينة المنيا الهيئة القبطية االنجيلية2.
مركز مطاى –قرية منبال جمعية االمير تادرس المشرقى3.
مركز سمالوط –قرية الطيبة االنجيلية للتنمية بالطيبة4.
مركز مطاى –قرية منبال جمعية تنمية المجتمع الزراعى 5.
مدينة المنيا جمعية الرؤيا الجديدة 6.
مركز مطاى –قرية منبال جمعية تنمية المجتمع المحلى7.
مركز سمالوط –قرية بنى غنى جمعية نهضة بنى غنى8.
مركز سمالوط –قرية إطسا الجمعية االسالمية للتنمية والبيئة9.
المنيا -مغاغة جمعية نور االمم10.
الجمعيات االهلية التى تم اختيارها بالمنيا
مدينة المنيا الهيئة القبطية االنجيلية1.
مدينة المنيا جمعية الرؤيا الجديدة 2.
مركز سمالوط –قرية إطسا الجمعية االسالمية للتنمية والبيئة3.
معايير اإلختيار
جهاز فنى وإدارى مدرب وعلى كفاءة عالية من الخبرة وخاصة فى 1.
.التعامل مع صغار المنتجين
.مجالس إدارة ولوائح مالية وإدارية منتظمة وتدعم عمل الجمعيات2.
مشروعات مختلفة ممولة من جهات أجنبية مثل االتحاد االوروبى 3.
عمل فى مجال الزراعة سوف تساهم بشكل كبير فى نجاح العمل ت
.مع هذه الجمعيات
.مقرات تدريب مجهزة بأحدث وسائل التدريب4.
.نطاق عمل الجمعيات يغطى جميع قرى ومراكز محافظة المنيا5.
Responding to local
associations’ needs :
providing economic
services
Identifying needs of
farmers in getting
access to market
Learning from these practical experiences (transfer methodology) :
-Enhancing dialog between national/regional and local levels
7- Hold Monthly meetings and short campaigns held with small farmers to appraise their needs to focus on common and emerging problems tackled in the network systems either to solve it collectively or to be included in the research agenda.
8- Hold Monthly performance appraisal meetings with field staff to get their feedback and explore the constraints, and update their information (refresher training) provided.
9- End of Project
Workshop This workshop is the main tool to collect feed back and build on the existing activities to better disseminate on a larger scale
Terminal Statement
HORTISUN
Small Farmers
Civil Society
Organizations Agric.
Association
s & Coop
Local
Marketing
& Logistics
Export
Markets&
Logistics
Utilize HORTISUN experience in widely
disseminate the Horticulture information among
small farmers in Egypt for better income
generation
Research
centers MOA
Value Chain Development
Processing
E-mail: mail@upehc.org
http://www.upehc.org
Recommended