QUINOA

QUINOACARHUARICRA TELLO, HEINZ

ESPINOZA ROMERO, MELISSA MEGHAN

FELIPA ESCOBEDO, CLAUDIA ANDREA

PÉREZ PALOMINO, ANDREA MICHELINE

QUINTANA RUTTE, SOLANGEL

VISIÓN

Ser una marca líder tanto en el mercado nacional como internacional satisfaciendo los altos estándares y exigencias de nuestros clientes. Y ayudar al crecimiento económico del país.

MISIÓN

Somos una empresa dedica a la producción y comercialización de galletas y bizcochos de gran valor nutricional a base de quinua que permita mejorar la calidad nutricional de las personas.

RAZON SOCIAL DE LA EMPRESA

¿Y QUE HACEMOS?

ANÁLISIS DEL

ENTORNO

FACTORES POLÍTICOS

El porcentaje de impuestos establecidos para el rubro de nuestra empresa tanto por el gobierno del Perú como el municipio.

Nuestra empresa tiene que saber si existe en la actualidad alguna ley o leyes que favorezcan o perjudiquen a la comercialización de nuestro producto.

FACTORES ECONÓMICOS

El factor más importante es el crecimiento del Perú, a pesar de las crisis económicas que existen en la actualidad.

Es muy importante saber los costos de producción, tanto los costos variables como los costos fijos y saber con qué capital contamos.

FACTORES SOCIALES

Nuestros productos está dirigido para todas las personas en general sin excepción de edad ni sexo.

Nuestro productos van a tener un certificado médico que lo avale para rectificar que es un producto de buena calidad y nutritiva por lo tanto, la opinión de los médicos será de suma importancia para con la sociedad.

Una publicidad que nos ayude a captar clientes y, a futuro, posicionar nuestros productos. Y para ello es muy importante el protagonismo de los medios para poder fidelizar a nuestros clientes.

FACTOR TECNOLÓGICO

Necesitamos herramientas innovadoras que nos ayuden a minimizar el costo de producción y que nos reduzcan el tiempo de producción y control.

FUERZAS DE

PORTERRIVALIDAD

BARRERA DE ENTRADA: Moderada

PODER DEL PROVEEDOR:

Fuertes

SUSTITUTOS:Fuertes

PODER DEL COMPRADOR:

Moderada

ANÁLISIS FODA Fortalezas:

► Es un producto nutritivo.► Hechos como en casa.► Es un producto fresco.

Oportunidades: 

► Seguir la tendencia de los alimentos saludables.

► Nuevas tiendas en Perú.► La competencia es media.

Debilidades:► El producto es perecible.► El costo de la quinua es alto. ► Necesidades de una gran cantidad de

efectivo al principio, por lo que el no tener ningún pedido podría ser un problema.

Amenazas: 

► Que los supermercados preparen sus propias galletas y bizcochos de quinua.

► Que no sea del agrado de los clientes.► Que el precio de la quinua se suba.

EL CONTROL

¿QUÉ TAN RÁPIDO VAMOS?

La elaboración de: Jugos. Bebidas Café Refresco Galletas Bizcochos

TIPOS DE CONTROL

Preventivos Concurrentes Feedback

TÉCNICAS DE CONTROL

Cualitativas Cuantitativas

Competencia Directa:

  Competencia Indirecta:

Análisis Descriptivo de los Competidores:

Análisis FODA de (nombre de un competidor):