Kultura na pomorzu 27.11

Kultura na Pomorzu – w kierunku koncentracji czy rozproszenia?

Wprowadzenie do debaty „Instytucje kultury – służka czy hegemon?”

27.11.2014

Piotr ZbieranekInstytut Badań nad Gospodarką Rynkową

Założenia wstępne• Podstawowy dylemat stanowi dychotomia:

KONCENTRACJA - ROZPROSZENIE

• Dwa poziomy :– Polityk kulturalnych (zarówno na poziomie

regionalnym, jak i lokalnym)

– Strategii instytucji kultury

• Rozwiązania nie mają charakteru zero-jedynkowego

• Aby je rozwiązać konieczne jest ustaleniecelów stojących przed kulturą i priorytetyzacja działań

• Wymiar przestrzenny:

METROPOLIA – REGION

CENTRUM – DZIELNICE

Poziom polityk kulturalnych

• Wymiar oferty:

SPEKTAKULARNA – „ZWYCZAJNA”

PREZENTACYJNA – PARTYCYPACYJNA

Poziom polityk kulturalnych

• Wymiar instytucjonalno-organizacyjny:

PUBLICZNE – NIEPUBLICZNE

Poziom polityk kulturalnych

Poziom polityk kulturalnych

Poziom strategii instytucji kultury

• Wymiar działań:

STANDARDOWE – ADAPTACYJNE

Poziom strategii instytucji kultury

Poziom strategii instytucji kultury

Pole wyborów strategicznych

KONCENTRACJA ROZPROSZENIE

* kultura dobrze widoczna z punktu widzenia zewnętrznego obserwatora

* ukierunkowana na tworzenie marki terytorium (regionu lub społeczności lokalnej, np. marki Gdańska), * podnoszenie atrakcyjnościturystycznej, inwestycyjnej i osiedleńczej

* kultura bliższa lokalnemu uczestnikowi kultury

* ukierunkowana na włączeniew uczestnictwo w ofercie samych mieszkańców* osiąganie celów społecznych oraz zapewnienie poszerzonego wachlarza usług publicznych

Pole wyborów strategicznych

Inspiracje

• Poszerzenie pola kultury. Diagnoza potencjału sektora kultury w Gdańsku (http://poszerzeniepolakultury.pl/)

• Punkty styczne: między kulturą a praktyką (nie)uczestnictwa

• Pomorze 2030 – scenariusz przyszłości i kluczowe technologie (http://pomorze2030.pl/)

• Wzorcowy System Monitoringu Jakości Usług Publicznych i Jakości Życia (http://monitoring.ibngr.pl/)