View
785
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Esitelmä Akavan Innovaatioseminaarissa Porissa 21.3.2011
Citation preview
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Korkeakoulu innovaatioiden edistäjänä
Case Satakunnan ammattikorkeakoulu
Akavan innovaatioseminaari Porissa 21.3.2001
Kari Laine
1
09.04.23
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Muutos
• Sekä teollisuus että korkeakoulutus kohtaavat globalisaation myötä kovenevan kilpailun
• Teknologinen kehitys nopeutuu ja monimutkaistuu• Tiedon osuus yritystoiminnassa kasvaa• Innovaatiot keskeinen kilpailukykyä selittävä tekijä tietoon perustuvassa
taloudessa• Innovaatiot perustuvat tiedon hyödyntämiseen• Korkeakoulutus on yksi keskeinen tiedon tuottaja• Korkeakoulutuksella voi olla merkittävä rooli innovaatioiden luomisessa
yhteistyössä yritysten kanssa
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Haaste
Miten korkeakoululla voi olla merkittävä rooli innovaatioiden ja yrittäjyyden luomisessa korkeakoulun ja yritysten vuorovaikutuksessa?
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Teoriamalleja löytyy
1. Entrepreneurial University -konsepti (Clark)
2. Engaged Institution (Kellog)
3. Innovation University (Tornatsky et al.)
4. Vuorovaikutus (Groen and Sijde)
5. Innovaatiojohtamisen teoriat (Schumpeter, Hamel, Hidalgo et al., Tidd et al., Chesbrouhg, Rothwell, …)
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Käytännössä uusia toimintamalleja ja erityisesti kokonaisvaltaisia käytännön malleja kaivataan
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Huomioitavaa
1. Lähtökohdat: Satakunta, Suomi, Eurooppa ja muu maailma
2. Oma kompetenssi
3. Suljettu vai avoin innovaatio ja omat tavoitteet
4. Käytäntö, teknologia ja tiede innovaation lähteinä
5. Innovaatioketjun integrointi ja teknologian hyödyntäminen
6. Kytkentä yrittäjyyteen
7. Tietämyksen hallinta, oppiminen ja asiantuntijuus
8. Eri toimijoiden tiedon ja osaamisen yhdistäminen
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Innovaatioprosessin yleismalli
Tidd et al. 2005
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Oma prosessi ja sen menestystekijät?
Tidd et al. 2005, Laine 2011
Yritys
Samk
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Laine 2004, 2010
Strategiset valinnat
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Opiskelijat, opettajat
Tiedot ja taidot
Yritysideat
Sisäinen yrittäjyys
Opiskelijaprojektit, opinnäytetyöt
Osallistumiseen haastaminen
Strategiset tavoitteet, ennakointi ja etsintä, uudet opiskelijat
Kou
lutu
s
Tut
kim
us j
a ke
hitt
ämis
toim
inta
Yri
tysk
iihdy
ttäm
ö
Yrittäjäkandidaatit
Asiakkuudet
Verkostot
Yritysten osaamisen nosto
Projektitilaukset
Tarve oppia ja oppimisteot
Uusi tieto ja uudet vaatimukset
Kokemusten levitys
Projekti-ideat
Uudetosaajat työelämään
Uudet strategiat, tuotteet, palvelut ja prosessit, uusi tutkimustieto, osaamistason nosto
Uudet yritykset, työpaikat ja kumppanit
Ylemmät amk-tutkinnot ja koulutusohjelmat
Ympäröivä yhteiskunta, vaikutusalue, tutkimustieto, megatrendit ja heikot signaalit
Alueen innovatiivisuuden ja hyvinvoinnin lisäys
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Innovaationgoal
Similarity of organisations
Similar Different
Inkremental
Radical
RegionalClustersForums
Strategic Partnerships
HeterogenicInnovation Networks
IPR, contracts, unusual ways of collaboration
Learning from others, sharing expertise and risks
Verkostot tavoitteen mukaan
Laine 2006, 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied SciencesIntangible
Regional development
Subcontractingand partnerships Subcontracting
Expertise, requirements and contacts
Requirements
Knowledge
Expertice and tacit knowledge
Requirements
Resources
Knowledge upgrade
Newknowldedge
Research knowledge
Expertise and process knowhow
Project outcomes, students and personnel as resources
Expertise
Subcontracting
Steering group membershipFunding
Funding
Satakunta University of Applied Sciences
Customer firms and societies
Customers’ customers
Student incubator KIBS firms
Regional stakeholders
Consultants
Science society
Universities and research organisations
Funding organisations
Products and services created with the new knowledge
Tangible
Verkostojen hallinta
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
opiskelija
projektit
projektipäällikkö
yrittäjä
amk-tutkinto
kompetenssi
aika
projektit
tutkimus- j
a kehity
s
Opiskelijasta kumppaniksi
jatkuva k
eskuste
luverkostot
opintoviikot
kumppani
Laine 2004
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Yritykset ja yhteisöt kumppaneina
Laine 2010Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Innovaatioketjun integrointi
Laine 2004, 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Valley of death
Idea Research Fuzzy Front End
ProductDevelopment
Commercialisation
Researchresources
Commercialisation resources
Universities of Applied Sciences
Resources
Innovation process
Universities and research institutions
Consultants and development companies
Oman roolin oivaltaminen
Markham 2002, Laine 2007, 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Duration of regional interaction
Impactmaturity
R&D projects
Programs
Strategic competence
Structured involvement
International collaboration
Vaikuttavuus alueella
Laine ja Lähdeniemi 2003, Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Vision
IR technologyinvestments
Technologyservces forindustry
Recruitment of 2ndresearch manager
Transfer centrefor industry
Recruitment ofresearch manager
Coordinator ofEUTIST-IMVprogram
IR applications on other fields
Projects forindustry
IR applications in electronics
Transfer to education
Clean room investment
Transferfrom indusrtry
Enhanced opportunityrecognition
Oman osaamisen kasvattaminen
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Detecting Nonlinearities in Technology and
Markets
Understanding Customer Needs,
Strategic Goals and the Development
Potential of Partner Firms
ProactivelySuggested
Potential Product, Process and
Service Innovations for Partner Firms
Analysis and New Combinations
Scanning Research Knowledge
Uusien ideoiden lähteenä
Laine 2004
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Osaamisen siirron kompetenssin siirto pienille yrityksille
HEI Large firm
KIBS firmIncubator
1
2
3
4
5
6
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
TKI ja käytäntö innovaatioprosessin lähtökohtana
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Tiedon lisääminen
Initiating BaTacit Knowledge
Expert knowledge
Collaboration in teams, Partnerships and networks
Discussing BaConceptual Knowledge
Project proposalsProduct, service and business conceptsEntrepreneurial thinkingImago and brand
Executing BaRoutine Knowledge
Processes and routinesR&D&I know how
Organising BaSystemic KnowledgeTheories, methods, models ReportsMetrics, quality systemEvaluationsGeneric models, strategies
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Yrityskiihdyttämö
Laine, Kainu, Lähdeniemi 2007, Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Yrittäjän tunnistaminen
EVALUATION ANDPROCESS DEVELOPMENTR&D projects as contextIs Entrepreneurship a part of your life -surveyInteractive learning methodsFeedback discussions between the mentor and the studentAssessment of personal study planKey Performance Indicators of the businessEntrepreneurship in action, a follow-up questionnaire
SNIFFINGVisioning the future business and opportunitiesLatest research knowledge
SPOTTINGReaching potential entrepreneurs
MENTORINGCollaboration contractActivation of Personal study planGrowing into entrepreneurshipDeveloping the businessDeveloping customer and partnership networks
Laine, Kainu, Lähdeniemi 2007, Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Yrittäjyyden oja opiskelun yhdistäminen
Laine, Kainu, Lähdeniemi 2007, Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Jatkuva uusiutuminen
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Menestystekijöitä
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Strategia toiminnanperustana
KIBS –yritys yhteistyö
Klusterit,Verkostot ja
kumppanuudet
Innovaatioketjun integrointi
Absoptio- kapasiteetti ja
yhteistoiminnallinen oppiminen
InnovaatioteknologiaKytkeytyminenkansainväliseen tietovirtaan
Täydentävät tietoverkostot
Tiedon kombinointi ja integrointiyritysten, amk:n henkilökunnan ja opiskelijoiden välillä
Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Systeeminen malli innovaatioiden luomiseen
1. Alueen yritysten tarpeiden tunnistaminen ja strategia, jossa konkreettiset tavoitteet yrittäjyydelle ja innovaatioille
2. Kompetenssien ja kriittisen massan kehittäminen
3. Tiedon ja resurssien kierrätys prosessien välillä
4. Klusterien, verkostojen ja kumppanuuksien hyödyntäminen
5. Tutkimuksen, soveltamisen ja kokeilujen integrointi
6. Prosessit, työkalut ja teknologia toteutukseen, oppimiseen ja tiedon kombinointiin
7. Kiihdyttämö opiskelijoille osaamisintensiivisten yritysten luomiseksi
8. Osaamisintensiivisten yritysten kytkeminen innovaatioverkostoihin
9. Henkilöstön yrittäjämäisen toiminnan arvostaminen ja johdon tuki
10. Opiskelijan tunnistaminen keskeiseksi toimijaksi Laine 2010
Satakunnan ammattikorkeakoulu | Satakunta University of Applied Sciences
Kiitos mielenkiinnosta!
Kari Laine
kari.laine@samk.fi
Recommended