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XVI Seminário Nacional de Telecomunicações28nov17 – Painel SMS
Prevenção de Acidentes em Atividades Administrativas de Grandes Corporações
Qual a relação ?
X
Compromisso
da Organização
Compromisso
Individual
Compromisso
do Gerente /
Liderança
CULTURA DE SMS
Política de
Segurança Explícita
Estruturas Gerenciais
Recursos
Informação
Regras e Padrões
Definição de
Responsabilidades
Identificação e Controle
de Práticas de Segurança
Treinamento e
Qualificação
Méritos e Penalidades
Auditorias, Revisões
e Comparações
Comunicação
Atitude Questionadora
Construtiva
Investigação das
causas
Tomada de Ação
Prudente e Rigorosa
CULTURA SMS
Hábito da Excelência
CULTURA – Modo de agir consolidado
Falta de Compromisso visível
Mensagens duplas e confusas
Produção X SMS
Prioridade X Valor
Informação
Equipe com a mesma Visão e Valores
Liderança é a força motriz para
desenvolver a cultura de SMS
Mais eficiência
Menos risco
CULTURA SMS (Liderança)
SMS não é PRIORIDADE !
SMS é VALOR !!!Proteção a vida Garantida
PREMISSA
O DESASTRE DO ÔNIBUS ESPACIAL COLUMBIA01/02/03 Explosão ao retornar à terra (sete astronautas mortos)
26/08/03 Relatório Congresso dos EUA:
“A NASA irá perder mais espaçonaves e astronautas em
desastres se não modificar sua “Cultura de Segurança falha...”
CULTURA DE SMS
O DESASTRE DO ÔNIBUS ESPACIAL COLUMBIA
"Os membros da tripulação não estavam usando luvas, e um
não estava usando capacete ..."
“A Cultura Organizacional da NASA tem tanto a
ver com o acidente quanto a espuma."
CULTURA DE SMS
NASA
1º SEMESTRE 2017
TIPOLOGIAS DOS ACIDENTES COM AFASTAMENTO 31%
Quedas 62%Reação do corpo a seus movimentos 23%
Impactos 8%Ao empurrar ou puxar objetos 8%
TIPOLOGIAS DOS ACIDENTES SEM AFASTAMENTO 69%
Impactos 41%Acidentes de trânsito 14%
Quedas 10%Atrito ou abrasão 10%
Reação do corpo a seus movimentos 7%Ao manejar, sacudir ou arremessar 7%
Por encostar, pisar, ajoelhar ou sentar 3%Contato com substância a temperatura alta 3%
Por manusear objeto 3%
Serviços Compartilhados
CULTURA SMS
DISCIPLINA
EXTERNA
Regras
Prin
cíp
io
s
Motivação baseada
na conscientização
Motivação baseada na
obrigação
AUTO DISCIPLINA
Quando os hábitos são suficientes, as leis são desnecessárias.
Quando os hábitos são insuficientes, é impossível fazer respeitar as leis.
Emile Durkheim
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