VALDYMO INFORMACINĖ SISTEMA PLANUOJANT IR … · Draudėjų apskaita (12 lentelė) – DRD....

VALDYMO INFORMACINĖ SISTEMA

PLANUOJANT IR KONTROLIUOJANT

SODROS BIUDŽETĄ

Vilnius

2011 - 10 - 27

SĄVOKOS

� Informacinės visuomenės plėtros komitete registruota 1 SoDros informacinė sistema

� Informacinę sistemą sudaro 16 taikomųjų sistemų

�Valdymo informacinė sistema (VIS) –viena iš 16

ISTORIJA

�2004 m. finansuojant PHARE UAB “Informacinės technologijos” sukūrė pirmtaką

�Draudėjai ir apdraustieji, pensijos, nelaimingi atsitikimai darbe

�2005 m. priežiūros ir vystymo sutartis

�Sukurta “tikra” duomenų saugykla

�Veiklos rodiklių ir analizės priemonių aplinka

�2009 m. priežiūros ir vystymo sutartis

�Audito modulis, Vadovybės modulis

TAIKOMŲJŲ SISITEMŲ SĄVEIKA IIn

form

acijo

s ša

ltini

ai

ORACLE

CDBORACLE

VIS DB

Taikomosios sistemos (Įmokų, Pensijų,

Pašalpų...)

ORACLE DATA GUARD

VARTOTOJAI

TAIKOMŲJŲ SISITEMŲ SĄVEIKA II

ORACLE

CDBORACLE

VIS DB

Finansų valdymo TS

ORACLE DATA GUARD

VARTOTOJAIValstybės tarnybos

departamentas

VIS ARCHITEKTŪRA

VITRINOS ŠIANDIEN– APD. Apdraustųjų analizė– APD. Apdraustųjų analizė (papildomos savybės)– APD. Detali apdraustųjų analizė– APK. Fondo administravimo įstaigų apklausos– DK. Duomenų kokybės testų rezultatai– DRD. Apdraustųjų duomenų tvarkymo kokybė– DRD. Draudėjų apskaita (12 lentelė)– DRD. Draudėjų, neteikusių SAM pranešimų apie apdraustuosius per ataskaitinius metus, analizė– DRD. Informacija apie draudėjus– DRD. Savarankiškai dirbančių asmenų įmokų mokėjimo analizė– LMP. Ligos ir motinystės socialinio draudimo pašalpų analizė– MT. Mokestiniai tyrimai– MT. Patikros rezultatai– NAD. Nelaimingų atsitikimų darbe (NAD) ir profesinių ligų (PL) analizė– NAD. Nelaimingų atsitikimų darbe (NAD) ir profesinių ligų (PL) pripažinimas draudiminiu įvykiu– NKR. Laikinojo nedarbingumo pašalpos– PER. Darbuotojų kaitos analizė– PER. Informacija iš Personalo valdymo sistemos– PER. Personalo vertinimo kriterijų detalizavimas– PNK. Laikinojo nedarbingumo lygis– PNK. Nedarbingumo kontrolė– PNS. Kaupimo analizė– PNS. Klaidingi sprendimai dėl pensijų ir kompensacijų skyrimo– PNS. Pensijos. Priskaitymai (detali)– PROGN. Pajamų prognozė– PROGN. VSDFV biudžeto įmokų prognozė– PZI.Pažymėjimų išdavimas– RIZ. Rizikų valdymas– SAN. Priverstinio poveikio priemonių taikymas– SAN. Priverstinio poveikio priemonių taikymas (detali)– SDK. Darbuotojų (pašalpų) krūvio analizė– SKO. Sankcijų taikymai– SKO. Viršnormatyviniai įsiskolinimai– TEI. Teisinių ginčų nagrinėjimas– TR. Transporto kompensacijos– VK.PNS.1. Dokumentų priėmimo kontrolė– VK.PNS.2. Skyrimo ir perskaičiavimo kontrolė– VK.PNS.3. Sprendimo priėmimo kontrolė– VK.PNS.4. Mokėjimo kontrolė– VK.PNS.5. Mokėjimo nutraukimo, sustabdymo, atnaujinimo kontrolė– VK.PNS.6. Mokėjimo organizavimo kontrolė– VK.PNS.7. Transporto išlaidų kompensacijų kontrolė– VK.PSL.1. Ligos ir motinystės socialinio draudimo kontrolė– VK.PSL.2. Nelaimingų atsitikimų darbe ir profesinių ligų socialinio draudimo kontrolė– VK.PSL.3. Žalos atlyginimo dėl nelaimingų atsitikimų darbe ar susirgimų profesine liga kontrolė– VKL. VSDFV teritorinio skyriaus veiklos rodikliai– VKL. VSDFV teritorinių skyrių veiklos vertinimas– ŽA. Žalos atlyginimo gavėjų ir išmokų analizė.

SPRENDŽIAMI UŽDAVINIAI

�Biudžeto planavimas�Duomenų kokybė�Teritorinių skyrių veiklos vertinimas�Vidaus auditas�Tendencijų stebėjimas�Apklausų, kitų nestandartinių duomenų

analizė�Personalo duomenų pakrovimas

BIUDŽETO PLANAVIMAS I

�Finansų ministerijos pateikti rodikliai�SoDros duomenys

� Įmokų dalis�Draudėjai�Apdraustieji

� Išmokų dalis�Pensijos�Ligos pašalpos�Motinystės tėvystės pašalpos� ...........

BIUDŽETO PLANAVIMAS II

BIUDŽETO PLANAVIMAS III

DUOMENŲ TVARKYMO KOKYBĖ

TENDENCIJŲ ANALIZĖ

KASDIENINIŲ SPRENDIMŲ PRIĖMIMAS

RIZIKOS VERTINIMAS

PROJEKTŲ RIZIKOS VERTINIMAS

VEIKLOS VERTINIMAS

VIDAUS AUDITAS

�Analizuoja duomenis:�Pensijų bylų�Pašalpų bylų�Draudėjų teikiamus

�Atrenka rizikingas bylas, pasiteisina ~90%�Nustatomų pažeidimų sumažėjo 10 kartų

PERSPEKTYVOS PERSONALO

VALDYMO SRITYJE

�Diegiama (2011-11-01) Žmogiškųjų išteklių valdymo sistema SoDroje

�Diegiama nauja IS VTD�Keičiasi duomenų judėjimo kryptis

PERSPEKTYVOS: SODROS PERTVARKA

IR IŠŠŪKIAI IS

�Nuo 2012-01-01 47 teritoriniai skyriai apjungiami į 10 teritorinių skyrių

�Darbuotojų skaičius mažėja 430�Pereinama nuo veiklos vertinimo pagal

skyrių prie vertinimo pagal darbuotoją

PERSPEKTYVOS: PROGNOZAVIMO

MODULIS

Atsižvelgiant į demografinę situaciją, gimstamumo/mirštamumo tendencijas prognozuojamas:

� Įmokų mokėtojų skaičius� Išmokų gavėjų skaičius

Dėkoju už dėmesį

☺mindaugas.strumskis@sodra.lt