UVOD U MENADŽMENTmen.fon.bg.ac.rs/wp-content/uploads/2018/10/1...Rana razmišljanja o menadžmentu...

UVOD U MENADŽMENT

„Teorija je kad se sve zna, a nište ne funkcioniše. Praksa je kad sve funkcioniše, a niko ne zna zašto.”

Albert Ajnštajn

DEFINISANJE MENADŽMENTA

Tri značenja menadžmenta:

• Nauka koja se bavi istraživanjem problema upravljanja određenim poslovima, poduhvatima i sistemima.

• Proces upravljanja određenim poslovima, koji se sastoji od skupa povezanih podprocesa, kao što su planiranje, organizovanje, vođenje i kontrola.

• Grupa ljudi čiji je posao da upravljaju izvršavanjem poslova i zadataka koje obavljaju drugi ljudi, radi efikasnog dostizanja predviđenih, zajedničkih ciljeva.

Rana razmišljanja o menadžmentu

Sun Tzu – 6. vek p.n.e.

• Kada neprijatelj napreduje, mi se povlačimo!

• Kada se neprijatelj zaustavi, mi uznemiravamo!

• Kada neprijatelj traži da izbegne borbu, mi

napadamo!

• Kada se neprijatelj povlači, mi ga pratimo!

Rana razmišljanja o menadžmentu

Makijaveli

• Organizacija je stabilnija ukoliko članovi imaju pravo da

iznesu različita gledišta i da reše svoje konflikte unutar nje

same

• Jedan čovek može da osnuje organizaciju, ali ona je trajna

ako je ostavljena na brigu mnogima i kada mnogi žele da

je održe

• Slab rukovodilac, da bi održao autoritet može da sledi

jakog, ali nikako slabog

• Menadžer koji želi da izmeni već utemeljenu organizaciju

treba da zadrži bar senku starih običaja

Priča o 5 majmuna

Zašto?

Koliko oni znaju, tako se to ovde

radi od kad se pamti.

Razvoj menadžmenta u Srbiji

Kompetentnost menadžera

Nacionalni kontekst

Internacionalna praksa

Menadžment elementi (model 7S)

• “Tvrdi” menadžment elementi– Strategija

– Struktura

– Sistemi

• “Meki” menadžment elementi– Kadrovi

– Veštine

– Stil

– Zajedničke vrednosti

“Ja sam oduvek bio za

progres. Samo sam protiv

promena.”

Mark Twain

Američki pisac i humorista

40,000 korisnika dnevno

30,000 gradova

192 države

• 558 gradova 77 zemalja

• Vrednost $70 billion

Srpski odgovor na Uber – CAR:GO

Industry 1.0

Parna mašina

Mehanička

automatizacija

Industry 3.0

Automatizacija

Elektronska

automatizacija

Industry 2.0

Električna struja

Industrijalizacija

Industry 4.0

Digitalna

ekonomija

D!CONOMY

automatizacija

Smart

„Ukupno ljudsko znanje nastalo do 1900. godine

udvostručeno je do 1950. godine. Od tada se

celokupno ljudsko znanje udvostručava svakih

5-8 godina.“

Istraživanje Stanford univerziteta (SAD)

PROCESI MENADŽMENTA

Planiranje

Vođenje

Kontrola

ORGANIZACIONI CILJEVI I NAČIN OSTVARIVANJA

GDE SE ODLUKE DONOSE, KO OBAVLJA ZADATKE I

ODNOSI NADREĐENOSTI/PODREĐENOSTI

INSPIRISANJE I MOTIVISANJE ZAPOSLENIH

NADGLEDANJE, POREĐENJE SA STANDARDIMA,

KOREKTIVNE AKCIJE

Organizovanje

UVOD U MENADŽMENT