View
229
Download
1
Category
Preview:
DESCRIPTION
Een imponerende methode om de essentie van organisatieverandering te ervaren
Citation preview
Een imponerende methode om de essentie van organisatieverandering te ervaren
SpelsimulatiesAnders leren, gewoon doen
Omdat het een uitdagen de en intensieve methode is. Anders lere n, gewoon doen.Omdat het een uitdagen methode is. Anders lere
In de wereld van organisaties lijkt verandering de enige constante te zijn. Het veranderen van
inzicht, het creëren van bewustwording en uiteindelijk het veranderen van gedrag van mensen in
organisaties zijn de grootste uitdagingen waar managers tegenwoordig voor staan. Veel managers
zijn op zoek naar methoden en middelen om inzicht, bewustwording en gedrag van mensen om te
buigen in een door de organisatie gewenste richting. Een spelsimulatie kan hieraan een krachtige
bijdrage leveren.
Stage lopen in de toekomstEen spelsimulatie is een dynamische en interactieve manier
om mensen in een organisatie de essentie van een verandering
te laten ervaren. De deelnemers gaan in een vereenvoudigde,
nagebootste omgeving aan het werk. Deze nieuwe omgeving
verschilt in meer of mindere mate van de dagelijkse werkelijk-
heid, maar biedt wel alle prikkels en dilemma’s aan die van
belang zijn voor het leren. Je kunt het vergelijken met ‘stage
lopen in de toekomst’.
Vrijwel iedereen die meedoet, laat zich enthousiast meeslepen
in deze herkenbare omgeving. Dat schept een onderlinge band
en maakt de gewenste verandering tegelijkertijd onderdeel van
de mensen zelf in plaats van alleen van het management.
Van spanning naar ontwikkeling..De deelnemers bevinden zich in een grote ruimte en krijgen
rollen en taken die vaak herkenbaar zijn uit hun dagelijkse
werk. Zodra de spelsimulatie start ontstaat er druk op de
werkzaamheden. De deelnemers ervaren hierdoor versneld de
dynamiek die zij in hun dagelijks werk ook ervaren. Regelmatig
is er tijd voor overleg waardoor de reflectie op het eigen hande-
len en de samenwerking wordt versneld. Deelnemers worden
zich op deze manier bewust van de effecten van hun handelen.
Werken in een spelsimulatie is leuk én spannend. Het zorgvul-
dige ontwerp en de begeleiding zorgen voor een leeromgeving
en maakt deze spanning productief. Na afloop bespreken de
deelnemers hun ervaringen en benoemen hun leermomenten die
worden doorvertaald naar de eigen praktijk en -waar mogelijk-
omgezet in concrete afspraken.
Omdat het een uitdagen de en intensieve methode is. Anders lere n, gewoon doen.Omdat het een uitdagen methode is. Anders lere
Voor welke organisatievragen is een spelsimulatie geschikt? Bij de volgende drie typen organisatiekundige vragen kunnen spelsimulaties effectief ingezet worden.
Wat voor soort vraagstuk?
1. Strategie ontwikkelingsvraagstukken Spelsimulaties voor strategieontwikkeling worden ook wel policy games of beleidssimulaties genoemd en worden gebruikt voor het onderzoeken van strategieontwikkeling van de organisatie.
Wat levert het op?
- Leren kennen van een nieuwe situatie om daar conclusies uit te trekken
- Inzicht verwerven in nieuwe beleidsvorming en bewustwording van aankomende veranderingen
- Inzicht in of gepland beleid succesvol kan/zal zijn- Inzicht in consequenties van gepland beleid
2. Strategie implementatie vraagstukken Spelsimulaties voor strategieontwikkelingsvraag stukken worden ingezet als de strategie bepaald is en er nog vragen of onzekerheden spelen rondom het implementatieproces.
Het gaat bij implementatievraagstukken expliciet om inzicht in de consequenties van en het exploreren van de uitvoering van een nieuwe strategie.
- Ontdekken van nieuwe manieren van werken- Inzicht krijgen in de gevolgen van een organisatie-
verandering of nieuwe strategie op houding en gedrag van mensen
- Inzicht in of het implementatieplan succesvol kan/zal zijn- Gedeelde ervaring in hoe de verandering in de praktijk
zijn uitwerking zal hebben- Inzicht in de valkuilen van de implementatie- Alle neuzen wijzen dezelfde kant op
3. Leer- en ontwikkelvraagstukken Spelsimulaties met leer- en ontwikkeldoeleinden gaan over de ontwikkeling van vaardigheden op individueel en teamniveau.
- Ontdekken van effectief (communicatief) gedrag, samenwerking binnen en tussen teams
- Inzicht in individuele vaardigheden binnen een bepaalde organisatiecontext. Competentie ontwikkeling op individueel en teamniveau
- Verbetering in samenwerking binnen en tussen teams
De klant kiest een simulatie als de nieuwe situatie ‘ervaren’ moet worden Simulaties brengen de toekomst tot leven
De klant kiest een simulatie als de nieuwe situatie ‘ervaren’ moet worden Simulaties brengen de toekomst tot leven
Gemeenschappelijke ervaringEen spelsimulatie ondersteunt het veranderen van mensen
in organisaties op drie niveaus:
- U leert over de inhoud van het ‘nieuwe’ Wat gaat er precies veranderen? Wat betekent dat voor mij
persoonlijk?
- U krijgt inzicht in wat dit voor hen betekent op het gebied van gedrag en samenwerking
Wat moet ik daadwerkelijk anders gaan doen?
- U leert over het proces van veranderen Wat zijn de stappen die gezet gaan worden? Hoe wordt de
verandering aangestuurd?
Door de gemeenschappelijke ervaring gaan mensen in orga-
nisaties elkaar beter begrijpen. Zij ontwikkelen daarbij een
scherp en groeiend inzicht in wat echt nodig is om bij te dra-
gen aan de ontwikkeling en prestatie van de organisatie.
Een frisse blik van Twynstra GuddeAnders leren, Gewoon doenTwynstra Gudde is toonaangevend op het gebied van spel-
simulaties. Sinds 1988 maken wij in adviesopdrachten
regelmatig gebruik van deze methode. We ontwerpen en
begeleiden een spelsimulatie met de grootst mogelijke zorg,
met als doel de ervaring van de deelnemers zo intens mogelijk
te laten zijn. Vaak ontwerpen wij spelsimulaties als onder-
deel van een verander- en ontwikkeltraject. Om de simulatie
zo goed mogelijk te laten aansluiten op de bedrijfscultuur, de
veranderingen en de vraagstukken van de opdrachtgevende
organisatie, werken we hierbij nauw samen met de klant. Deze
fase kan al als interventie op zichzelf gezien worden, omdat je
als opdrachtgever bewust wordt van de organisatieverandering.
Door uw vraagstukken kritisch tegen het licht te houden,
komen bepaalde aannames en vraagstukken bovendrijven,
die u in eerste instantie niet had voorzien. Heel begrijpelijk,
als het resultaat afhankelijk is van de interactie en
samenwerking tussen mensen. En juist daarom kan anders
leren soms zo verhelderend werken.
Op de plankVanaf het moment dat simulaties in Nederland zijn geïntrodu-
ceerd, begin jaren zeventig, zijn wij betrokken geweest bij
de verdere ontwikkeling van deze methode. In al die jaren
hebben wij een mooie collectie thematische spelsimulaties
opgebouwd. Dit zijn kleinere simulaties rondom één of
meerdere thema’s, zoals samenwerking binnen teams, effectief
communiceren en verantwoordelijkheid nemen in organisa-
ties. Deze spelsimulaties zijn direct klaar voor gebruik.
Wellicht geeft één daarvan antwoord op uw vraag. Zo niet,
dan zijn wij graag bereid voor u een nieuwe spelsimulatie
op maat te ontwerpen. Deze laat uw vraagstuk tot leven
komen en brengt antwoorden binnen handbereik. U bent
altijd welkom om eens te komen kijken in ons spellenatelier.
Wilt u meer weten?Voor meer informatie kunt u contact opnemen met
het secretariaat: Angeline van Gils, avg@tg.nl,
telefoonnummer 033 4677761.
Of kijk op onze website
www.twynstragudde.nl/gamingenspelsimulaties
Twynstra Gudde
Stationsplein 1
3818 LE Amersfoort
Postbus 907
3800 AX Amersfoort
Tel 033 4677777
Fax 033 4677666
info@twynstragudde.nl
www.twynstragudde.nl
Samen met onze opdrachtgevers komen tot nieuwe antwoorden
op vragen, tot het creëren van kansen. Dat betekent goed luisteren,
durven doorvragen en kritisch blijven. Eigenschappen die onze
adviseurs en managers kenmerken. Zodat u de juiste strategische
keuzes kunt maken.
Resultaat: een andere, verfrissende kijk op uw vraagstuk,
met oplossingen die echt werken. Onze mensen staan u terzijde.
Twynstra Gudde staat erachter.
2138
Recommended