Een imponerende methode om de essentie van organisatieverandering te ervaren

SpelsimulatiesAnders leren, gewoon doen

Omdat het een uitdagen de en intensieve methode is. Anders lere n, gewoon doen.Omdat het een uitdagen methode is. Anders lere

In de wereld van organisaties lijkt verandering de enige constante te zijn. Het veranderen van

inzicht, het creëren van bewustwording en uiteindelijk het veranderen van gedrag van mensen in

organisaties zijn de grootste uitdagingen waar managers tegenwoordig voor staan. Veel managers

zijn op zoek naar methoden en middelen om inzicht, bewustwording en gedrag van mensen om te

buigen in een door de organisatie gewenste richting. Een spelsimulatie kan hieraan een krachtige

bijdrage leveren.

Stage lopen in de toekomstEen spelsimulatie is een dynamische en interactieve manier

om mensen in een organisatie de essentie van een verandering

te laten ervaren. De deelnemers gaan in een vereenvoudigde,

nagebootste omgeving aan het werk. Deze nieuwe omgeving

verschilt in meer of mindere mate van de dagelijkse werkelijk-

heid, maar biedt wel alle prikkels en dilemma’s aan die van

belang zijn voor het leren. Je kunt het vergelijken met ‘stage

lopen in de toekomst’.

Vrijwel iedereen die meedoet, laat zich enthousiast meeslepen

in deze herkenbare omgeving. Dat schept een onderlinge band

en maakt de gewenste verandering tegelijkertijd onderdeel van

de mensen zelf in plaats van alleen van het management.

Van spanning naar ontwikkeling..De deelnemers bevinden zich in een grote ruimte en krijgen

rollen en taken die vaak herkenbaar zijn uit hun dagelijkse

werk. Zodra de spelsimulatie start ontstaat er druk op de

werkzaamheden. De deelnemers ervaren hierdoor versneld de

dynamiek die zij in hun dagelijks werk ook ervaren. Regelmatig

is er tijd voor overleg waardoor de reflectie op het eigen hande-

len en de samenwerking wordt versneld. Deelnemers worden

zich op deze manier bewust van de effecten van hun handelen.

Werken in een spelsimulatie is leuk én spannend. Het zorgvul-

dige ontwerp en de begeleiding zorgen voor een leeromgeving

en maakt deze spanning productief. Na afloop bespreken de

deelnemers hun ervaringen en benoemen hun leermomenten die

worden doorvertaald naar de eigen praktijk en -waar mogelijk-

omgezet in concrete afspraken.

Omdat het een uitdagen de en intensieve methode is. Anders lere n, gewoon doen.Omdat het een uitdagen methode is. Anders lere

Voor welke organisatievragen is een spelsimulatie geschikt? Bij de volgende drie typen organisatiekundige vragen kunnen spelsimulaties effectief ingezet worden.

Wat voor soort vraagstuk?

1. Strategie ontwikkelingsvraagstukken Spelsimulaties voor strategieontwikkeling worden ook wel policy games of beleidssimulaties genoemd en worden gebruikt voor het onderzoeken van strategieontwikkeling van de organisatie.

Wat levert het op?

- Leren kennen van een nieuwe situatie om daar conclusies uit te trekken

- Inzicht verwerven in nieuwe beleidsvorming en bewustwording van aankomende veranderingen

- Inzicht in of gepland beleid succesvol kan/zal zijn- Inzicht in consequenties van gepland beleid

2. Strategie implementatie vraagstukken Spelsimulaties voor strategieontwikkelingsvraag stukken worden ingezet als de strategie bepaald is en er nog vragen of onzekerheden spelen rondom het implementatieproces.

Het gaat bij implementatievraagstukken expliciet om inzicht in de consequenties van en het exploreren van de uitvoering van een nieuwe strategie.

- Ontdekken van nieuwe manieren van werken- Inzicht krijgen in de gevolgen van een organisatie-

verandering of nieuwe strategie op houding en gedrag van mensen

- Inzicht in of het implementatieplan succesvol kan/zal zijn- Gedeelde ervaring in hoe de verandering in de praktijk

zijn uitwerking zal hebben- Inzicht in de valkuilen van de implementatie- Alle neuzen wijzen dezelfde kant op

3. Leer- en ontwikkelvraagstukken Spelsimulaties met leer- en ontwikkeldoeleinden gaan over de ontwikkeling van vaardigheden op individueel en teamniveau.

- Ontdekken van effectief (communicatief) gedrag, samenwerking binnen en tussen teams

- Inzicht in individuele vaardigheden binnen een bepaalde organisatiecontext. Competentie ontwikkeling op individueel en teamniveau

- Verbetering in samenwerking binnen en tussen teams

De klant kiest een simulatie als de nieuwe situatie ‘ervaren’ moet worden Simulaties brengen de toekomst tot leven

De klant kiest een simulatie als de nieuwe situatie ‘ervaren’ moet worden Simulaties brengen de toekomst tot leven

Gemeenschappelijke ervaringEen spelsimulatie ondersteunt het veranderen van mensen

in organisaties op drie niveaus:

- U leert over de inhoud van het ‘nieuwe’ Wat gaat er precies veranderen? Wat betekent dat voor mij

persoonlijk?

- U krijgt inzicht in wat dit voor hen betekent op het gebied van gedrag en samenwerking

Wat moet ik daadwerkelijk anders gaan doen?

- U leert over het proces van veranderen Wat zijn de stappen die gezet gaan worden? Hoe wordt de

verandering aangestuurd?

Door de gemeenschappelijke ervaring gaan mensen in orga-

nisaties elkaar beter begrijpen. Zij ontwikkelen daarbij een

scherp en groeiend inzicht in wat echt nodig is om bij te dra-

gen aan de ontwikkeling en prestatie van de organisatie.

Een frisse blik van Twynstra GuddeAnders leren, Gewoon doenTwynstra Gudde is toonaangevend op het gebied van spel-

simulaties. Sinds 1988 maken wij in adviesopdrachten

regelmatig gebruik van deze methode. We ontwerpen en

begeleiden een spelsimulatie met de grootst mogelijke zorg,

met als doel de ervaring van de deelnemers zo intens mogelijk

te laten zijn. Vaak ontwerpen wij spelsimulaties als onder-

deel van een verander- en ontwikkeltraject. Om de simulatie

zo goed mogelijk te laten aansluiten op de bedrijfscultuur, de

veranderingen en de vraagstukken van de opdrachtgevende

organisatie, werken we hierbij nauw samen met de klant. Deze

fase kan al als interventie op zichzelf gezien worden, omdat je

als opdrachtgever bewust wordt van de organisatieverandering.

Door uw vraagstukken kritisch tegen het licht te houden,

komen bepaalde aannames en vraagstukken bovendrijven,

die u in eerste instantie niet had voorzien. Heel begrijpelijk,

als het resultaat afhankelijk is van de interactie en

samenwerking tussen mensen. En juist daarom kan anders

leren soms zo verhelderend werken.

Op de plankVanaf het moment dat simulaties in Nederland zijn geïntrodu-

ceerd, begin jaren zeventig, zijn wij betrokken geweest bij

de verdere ontwikkeling van deze methode. In al die jaren

hebben wij een mooie collectie thematische spelsimulaties

opgebouwd. Dit zijn kleinere simulaties rondom één of

meerdere thema’s, zoals samenwerking binnen teams, effectief

communiceren en verantwoordelijkheid nemen in organisa-

ties. Deze spelsimulaties zijn direct klaar voor gebruik.

Wellicht geeft één daarvan antwoord op uw vraag. Zo niet,

dan zijn wij graag bereid voor u een nieuwe spelsimulatie

op maat te ontwerpen. Deze laat uw vraagstuk tot leven

komen en brengt antwoorden binnen handbereik. U bent

altijd welkom om eens te komen kijken in ons spellenatelier.

Wilt u meer weten?Voor meer informatie kunt u contact opnemen met

het secretariaat: Angeline van Gils, avg@tg.nl,

telefoonnummer 033 4677761.

Of kijk op onze website

www.twynstragudde.nl/gamingenspelsimulaties

Twynstra Gudde

Stationsplein 1

3818 LE Amersfoort

Postbus 907

3800 AX Amersfoort

Tel 033 4677777

Fax 033 4677666

info@twynstragudde.nl

www.twynstragudde.nl

Samen met onze opdrachtgevers komen tot nieuwe antwoorden

op vragen, tot het creëren van kansen. Dat betekent goed luisteren,

durven doorvragen en kritisch blijven. Eigenschappen die onze

adviseurs en managers kenmerken. Zodat u de juiste strategische

keuzes kunt maken.

Resultaat: een andere, verfrissende kijk op uw vraagstuk,

met oplossingen die echt werken. Onze mensen staan u terzijde.

Twynstra Gudde staat erachter.

2138