saneerimine Ettevõtja kogemuse läbi Ergo Metsla ergo@bermet.ee Äripäeva Saneerimise Praktikum

SANEERIMINESANEERIMINE

ETTEVÕTJA KOGEMUSE LÄBIETTEVÕTJA KOGEMUSE LÄBI

Ergo Metslaergo@bermet.ee

Äripäeva Saneerimise Praktikum 08.12.2009.a.

Diskussiooni aineDiskussiooni aineMida saneerimine tegelikult tähendab ja endaga

kaasa toob?Vastus ettevõtja jaoks kõige tähtsamale küsimusele:

miks saneerida?5 praktilist nõuannet, mida teha 5 praktilist nõuannet, mida mitte tehaSaneerimise õnnestumise võtmeküsimused:

kuidas säilitada usaldus ettevõtte sees ja kõigis teistes asjaosalistes

kuidas hoida jooksev äritegevus käigusMida teha siis, kui sinu võlglane otsustab

saneerimise teed minna?

Ergo MetslaErgo MetslaTöö

1998 Bermet Management AS, nõukogu esimees

1996-1998 Hillegon AS (MAN Eesti), juhatuse esimees

1993-1996 ET Metalli AS, nõukogu esimees

1992-1994 AS Eesti Talleks, peadirektori asetäitja

1991-1992 TK Talleks, varustusosakonna juhataja 1991-1991 TK Talleks, varustusosakonna ökonomist

Haridus:2004 TTÜ Doktorantuur, eestvedamine, 0rganisatsiooni areng,

organisatsiooniline võimekus, strateegiapraktikad.1998-2003 TTÜ Majandusteaduskond, Teadusmagister1987-1994 TTÜ Majandusteaduskond, Tööstuse Planeerimine

Liikmelisus:

Academy of Management (AoM)Strategic Management Society (SMS)European Academy of Management (EURAM)Directori Mõttekoda

Hobid:Kirjandus, ajalugu, reisimine, sport, sukeldumine.

BERMETTegevusvaldkond: terasekaubandus

Asutatud: 1996.a.

Eestis 2 tütarettevõtet: Tartus ja Vändras

Tütarettevõte Tšehhi Vabariigis

Esindus Hiina Rahvavabariigis

Probleem:

turu mitmekordne kokkutõmbumine ja hindade mitmekordne langus

BERMET

Mida saneerimine tegelikult tähendab?

SANEERIMINE EI OLE PANKROTI EDASILÜKKAMINE

JA RAHADE NING VARADE ÜHEKORDSE PÄÄSTMISE

OPERATSIOON!!!

Miks saneerida?KAS:

Ainus võimalus?Elutöö? Kaubamärk? Käendus? Ego?Ausus?

TEGELIKULT: toimiv ärimudel

Mida teha: 5+ ? praktilist nõuannet

Korrektne avaldus (jurist) ja läbimõeldud äriplaan (aus enesehinnang)

Kiire kulude vähendamine – kohe ja palju

Võlgade vähendamine enne kavasse kinnitamist

Teha endale selgeks finantsnõustaja poolt tehtud plaanid

Arvestada, et kava muutub ajas

Mida mitte teha: 5+ ? praktilist nõuannet

Mitte panna igapäevaseks jooksvaks äritegevuseks vajalike hankijate võlgnevusi kavasse

Mitte panna kavasse pikaajalisi laenusid

Mitte anda võlausaldajatele katteta lubadusi

Mitte vähendada likviidsust kavaväliselt enne kava kinnitamist

Mitte panustada teiste või kolmandate skeemide või lahenduste peale

Saneerimise õnnestumise võtmeküsimused:Kuidas säilitada usaldus ettevõtte sees ja kõigis teistes

asjaosalistes?

Suhtlemine ja olemasolemine, selgitamine, veenmine, müümine

Ettevõtte kõikide töötajate kaasamine ellujäämisvõitlusesse

Kuidas hoida jooksev äritegevus käigus?

Põhiprotsessid Põhikliendid Kasumlikud tooted

Mida teha siis, kui sinu võlglane otsustab saneerimise teed minna?

Teha selgeks, kas tegemist on pankroti edasilükkamisega.

Proovida osaleda kava koostamise protsessis

Kasutada muid võimalusi võla kättesaamiseks: osalus, ühinemine, turuosa ja klientide ülevõtmine

Teha endale täielikult selgeks, mida kavas pakutakse

Mitte jätta kava kinnitamise üleskutsele vastamata: kui ei ole nõus, siis seda ka kinnitada – see annab võimaluse kava vaidlustamiseks hiljem.

Tänan tähelepanu eest!