Résultats S1 2015 - Pharmagest

Résultats

S1 2015

Réunion d’information

du 22 septembre 2015

1

1. La Santé connectée – Thierry Chapusot

2. Résultats financiers au 30/06/2015 – Jean-Yves Samson

3. Activité S1 2015 et Perspectives S2 –

Dominique Pautrat

4. Conclusion – Thierry Chapusot

22 septembre 2015 RESULTATS S1 2015 2

Sommaire

La Santé en pleine mutation

Un enjeu d’avenir pour le

Groupe PHARMAGEST

3

La révolution de la Santé

connectée

4

La Santé connectée

Bouleversement du système de soins et de son économie impliquant l’ensemble

des parties prenantes :

Professionnels de santé

Industriels

Editeurs

Financeurs

Livre blanc du CNOM, janvier 2015

Télésanté Services de santé en ligne, information, formation, réseaux sociaux, ….

Robotique

E-Santé Systèmes d’Informations en santé (SI)

Télémédecine

m-santé

Objets connectés, capteurs textiles

intelligents…

Télésurveillance domotique,

maison connectée, technos de maintien à domicile….

Arrivée des nouvelles technologies et du numérique

5

E-Santé La Santé connectée Un enjeu mondial

6

La Santé connectée

Le monde de la santé est en profonde mutation : l’Intelligence Artificielle jouera un

rôle majeur et déterminant dans ce nouvel environnement.

Des acteurs de premier ordre de l’industrie pharmaceutique et du numérique

associent leurs compétences et savoir-faire.

Exemple : le partenariat stratégique de Sanofi et Google dans la lutte contre le diabète.

Confirmation du développement de la robotique dans l’assistance médicale

et de la téléchirurgie (chirurgie médicale à distance).

Exemple : le 6 juillet 2015 au CHU de Rennes, opération d’un patient en insuffisance

mitrale à l’aide d’un robot médical. Une première en France.

Un enjeu mondial

C’est une excellente

chose que les

groupements se

préoccupent de santé

connectée, car c’est un

sujet riche de

potentialités en terme de

suivi, d'éducation

thérapeutique … Le Moniteur des Pharmacies – mai 2015

Isabelle ADENOT Présidente de l’Ordre National

des Pharmaciens

Pour faciliter la vie des

patients, j’ai la conviction

que la France doit aussi

faire le pari de l’innovation

technologique. C’est tout

l’enjeu du développement

des objets connectés

médicaux. Intervention au colloque Observance, autonomie, responsabilité », mercredi 3 juin 2015

Marisol TOURAINE Ministre des Affaires sociales, de la

Santé et des Droits des femmes.

La Santé connectée

En France, une prise de conscience à tous les niveaux en 2015

L’émergence de

nombreux outils de

santé digitaux et

d’objets connectés est

également une source

d’innovation qui peut

s’avérer très profitable

aux officines. Les Échos – avril 2015

Xavier PAVIE Directeur de l’Institut Service

Innovation et Stratégie à l’ESSEC

Business School

7

Moniteur – mai 2015

La Santé connectée

La presse s’empare du sujet – Eté 2015

8

9

La Santé connectée

Livre blanc du CNOM, janvier 2015

Télésanté Services de santé en ligne, information, formation, réseaux sociaux, ….

Robotique

E-Santé Systèmes d’Informations en santé (SI)

Télémédecine

m-santé

Objets connectés, capteurs textiles

intelligents…

Télésurveillance domotique, maison

connectée, technos de maintien à domicile….

Les domaines d’innovation du Groupe PHARMAGEST

10

La stratégie du Groupe PHARMAGEST depuis 4 ans : se

positionner comme un acteur significatif de ce marché

La Santé connectée

Le Groupe a anticipé cette évolution et est aujourd’hui en mesure de répondre,

grâce à ses investissements, aux enjeux du marché :

• Développement de systèmes experts prédictifs (Intelligence Artificielle) de

l’évolution de l’état de santé des patients, à travers sa filiale DIATELIC.

• Suivi de l’observance et sécurisation de la prise de médicaments avec le

pilulier électronique DO-Pill SecuR™ (objet connecté).

• Box médicalisée Satebox et objets connectés avec sa filiale KAPELSE.

• Sécurisation des données de santé à caractère personnel grâce à son

Datacenter et aux agréments HDS obtenus dès 2012 auprès du Ministère

des Affaires sociales et de la Santé.

11

La reconnaissance du savoir-faire du Groupe PHARMAGEST

La Santé connectée

Le projet « 36 mois de plus à domicile »

Le Groupe PHARMAGEST a été retenu par la Région Lorraine, dans le cadre

du Pacte Lorraine avec d’autres acteurs industriels (ETI, PME, start-up),

universitaires, du monde médical et de collectivités territoriales comme le

partenaire e-Santé de ce projet innovant.

Objectif : Repousser l'entrée en maison de retraite de 36 mois et favoriser la

détection précoce de la perte d’autonomie.

Le Conseil Régional de Lorraine et le Fonds Européen de Développement

Régional (FEDER) subventionnent chacun à hauteur de 751.471 € (soit

1.502.942 € de subventions totales) PHARMAGEST INTERACTIVE et ses

filiales.

IA

Coordination des soins

CRS

Réseau social

Intervenants à domicile

Coordination des services

12

La Santé connectée

Le projet « 36 mois de plus à domicile »

13

La Santé connectée

Le rôle du pharmacien : préserver les relations

humaines

Dans un contexte de plus en plus orienté technologie, de par sa proximité

avec le patient et son accessibilité, le pharmacien est le professionnel de

santé le plus à même pour accompagner les patients dans leur parcours de

soins, et coordonner les relations avec les autres professionnels de santé,

tout en maintenant une dimension humaine.

PHARMAGEST fournit au pharmacien les outils lui permettant :

• De gagner du temps sur les taches de la gestion quotidienne de son

officine afin de se consacrer aux patients (LGPI®, My Pilot®, Sellen) ;

• D’accompagner le patient (DO-Pill SecuR™, Logiciel de Suivi de

l’Observance, Ma Pharmacie Mobile® / Marque Verte Mobile).

Résultats financiers

au 30 juin 2015

14

15

Nouvelle présentation des activités

• La Division Solutions Pharmacie Europe regroupant les Pôles Pharmacie

France et Pharmacie Belgique et Luxembourg ;

• La Division Solutions pour les établissements sanitaires et médico-

sociaux (correspondant à l’activité Maisons de Retraite avec sa filiale

MALTA INFORMATIQUE) ;

• La Division Solutions e-Santé regroupant les Pôles e-Laboratoires, e-

Patients et e-Connect (ancien périmètre de l’activité e-Santé pour ces deux

derniers) ;

• La Division Fintech. Cette nouvelle division, qui vient d’être créée, vise à

constituer une place de marché du financement des ventes pour les

équipements et les services. Elle regroupe les activités de sa nouvelle filiale

NANCEO.

22 septembre 2015 RESULTATS S1 2015

16

Chiffres clés S1 2015

RESULTATS FINANCIERS

59,1

58,3

56,2

2013 2014 2015

Chiffre d'affaires (en M€)

8,1

8,7

9,3

2013 2014 2015

Résultat net (en M€)

+7%

2,65 2,87

3,09

2013 2014 2015

Résultat de base par action (en €)

+8%

8 8,7

9,3

2013 2014 2015

Résultat net part du Groupe (en M€)

+7%

*+4,5% retraité des

Prestations de

Communication

-4%*

17

En M€ S1 2015 S1 2014 Variation Variation retraitée *

1er trimestre 27,04 28,82 - 6,2% + 5,3%

2ème trimestre 29,15 29,49 -1,2% + 3,8%

S1 2015 56,19 58,31 -3,6% + 4,5%

* CA retraité de l’activité « Prestations de communication »

RESULTATS FINANCIERS

Chiffre d’affaires S1 2015

89,1%

5,8%5,0%

Pharmacie Europe Et. Sanitaires e-Santé

Contribution du CA par activité S1 2015

18

Résultats financiers RESULTATS FINANCIERS

Compte de résultats

19

Résultats financiers

en M€

S1 2015 S1 2014 VARIATION

CHIFFRE D'AFFAIRES 56,19 58,31 - 4%

RESULTAT OPERATIONNEL 14,04 13,32 + 5%

RESULTAT NET 9,29 8,68 + 7%

RESULTAT NET PDG 9,26 8,72 + 7%

RESULTAT DE BASE PAR ACTION 3,09 2,87 + 8%

RESULTATS FINANCIERS

Bilan En M€ Juin 2015 Déc. 2014 Juin 2015 Déc. 2014

ACTIFS NON COURANTS 45,67 44,87 CAPITAUX PROPRES 82,13 81,69

R&D 7,85 7,06 Dont part du groupe 81,91 81,34

Ecarts d’acquisitions 27,74 27,74

Autres actifs non courants 10,08 10,07 PASSIFS NON COURANTS 4,52 3,41

Dettes à LT 0,34 1,04

Autres passifs non courants 4,18 2,38

ACTIFS COURANTS 75,91 68,68

Comptes clients 16,82 15,28 PASSIFS COURANTS 34,93 28,44

Autres actifs courants 6,42 5,69 Dettes à CT 1,15 0,54

Trésorerie 11,95 12,48 Dettes fournisseurs 6,47 6,30

Titres disponibles à la vente* 40,72 35,24 Autres passifs courants 27,30 21,60

TOTAL 121,58 113,55 TOTAL 121,58 113,55

20

* et autres actifs financiers

Résultats financiers RESULTATS FINANCIERS

(*) Dont R&D 1 551 K€

(**) Dont titres disponibles à la vente

Tableau de flux résumé En M€

Trésorerie nette 31/12/2014 (**) 47,51

Capacité d'autofinancement + 10,75

Variation du BFR + 4,89

Investissements (*) - 1,97

Dividendes - 8,98

Emprunts - 0,49

Autres opérations de financement +0,64

Trésorerie nette 30/06/2015 (**) 52,35

21

RESULTATS FINANCIERS

Au 30/06/2015, la capitalisation boursière atteignait 317 M€.

Au 15/09/2015, elle était de 348 M€.

22

Capitalisation boursière

Source : Boursorama

INFORMATION BOURSIERE

23

Capitalisation boursière

Un nouveau label qui distingue 40 PME-ETI innovantes européennes cotées

sur les marchés couverts par EnterNext sur la base de critères de

performances économiques, financières et boursières.

INFORMATION BOURSIERE

PHARMAGEST INTERACTIVE OBTIENT LE LABEL TECH 40

ET INTEGRE LE NOUVEL INDICE BOURSIER ENTERNEXT « TECH 40 »

Un nouvel indice qui est composé exclusivement des valeurs labellisées

« Tech 40 », qui se sont illustrées pour leurs performances tant sur le plan

technologique, que financier et boursier.

PHARMAGEST est

intégrée au niveau des

Biotech, Medtech.

24

Capitalisation boursière

Source : Euronext

5 août 2015 : Division par 5 de la valeur nominale de l’action qui est

passée de 1 € à 0,20 €.

Le capital social est désormais composé de 15 174 125 actions de 0,20€

au lieu de 3 034 825 actions de 1 €.

Nouveau Code ISIN : FR 0012882389.

Rappel : division de la valeur

nominale de l’action

INFORMATION BOURSIERE

Activité S1 2015

et Perspectives

25

26 26

Pharmacie France

Progression du chiffre d’affaires de 0,7% portée par :

• Ventes de configurations + 4,0% ;

• Revenus récurrents + 2,7% ;

• Produits développés (licences et offres satellites) en retrait de 20,9%

CA S1 2015 : + 0,7% à 50,1 M€

Représente 89,1% du chiffre d’affaires global du Groupe

Division Solutions Pharmacie Europe

27

Orientation patients :

Début de la phase de déploiement du Logiciel de Suivi de

l’Observance (LSO)

• Objectif : Déploiement auprès de

100% des clients d’ici le

31/12/2015 ;

• Intégration des objets connectés

proposés par la Division e-Santé ;

Positionne définitivement PHARMAGEST INTERACTIVE

comme le seul éditeur

à même de proposer un véritable

Logiciel de Métier d’Officine aux pharmaciens.

Division Solutions Pharmacie Europe – Faits marquants

28

La Pharmacie France = colonne vertébrale permettant de

• Mettre en œuvre des synergies avec les autres pôles d’activité et filiales du

Groupe

• Assurer une cohérence avec les investissements des autres filiales

DOMEDIC EUROPE et le pilulier intelligent DO-Pill SecuR™ désormais commercialisé par la force de vente du Pôle Pharmacie auprès des pharmaciens ;

MALTA INFORMATIQUE et Offidose 2.0 : logiciel de gestion et de planification de l’activité PDA (préparation des doses à administrer) destiné aux 500 grosses pharmacies équipées d’un robot en France.

Pharmacie BeLux qui distribue désormais l’application Ma Pharmacie Mobilie / Marque Verte Mobile auprès de ses clients ;

KAPELSE et les lecteurs de cartes Seisam-Vitale ainsi que la borne Kap&Care de mise à jour des cartes Seisam-Vitale ;

Division Solutions Pharmacie Europe – Faits marquants

29

Pharmacie BeLux

• Développement du module de tarification à l'unité des médicaments pour les résidents

des maisons de repos et de soins, en conformité avec l’obligation effective au 1er

septembre 2015 .

• Le déploiement d’AssurPharma avec certification de la conformité des solutions

SABCO, permettant la transmission électronique sécurisée des tickets de caisse

détaillés de la pharmacie vers l’assurance complémentaire du patient.

S1 marqué par le développement et le déploiement de

nouvelles fonctionnalités et de nouveaux modules

complémentaires en Belgique et au Luxembourg

Belgique

• Le développement d’Officine 2016, nouvelle édition du logiciel Officine II, plus

performant et connecté grâce à de fonctionnalités inédites et de nouveaux modules :

applications mobiles intégrées, statistiques, gestion des maisons de repos,

préparation de médication individuelle, relations fournisseurs, suivi patients etc…

Luxembourg

Division Solutions Pharmacie Europe – Faits marquants

30

Des nouvelles fonctionnalités simplifiant encore plus le

quotidien du pharmacien

Outil permettant de piloter une officine à

distance, à l’aide de tableaux de bords

actualisés au jour le jour.

Version Mobile

Sellen Twist, le 1er robot placé entre le back

office et le front office.

Permet de conserver les comptoirs et, avec un

minimum de travaux, de profiter de tous les

avantages de Sellen :

• gain de place d’au moins 15 m²,

• gain de temps

• amélioration du service, …

Division Solutions Pharmacie Europe – Perspectives

Un renforcement de l’offre de produits innovants

• Le déploiement de FarmaMobile sur les marchés belge et luxembourgeois,

• Le lancement d’Offiboard, une nouvelle application pour mobiles et tablettes

permettant de consulter les données clés de la pharmacie en temps réel,

• L’implémentation de Vitalink, c’est-à-dire le partage des schémas de médication entre

les pharmacies et les maisons de repos et de soins,

Objectifs : accélérer la conquête de nouveaux clients et asseoir la

notoriété grandissante de SABCO et l’image d’une société de

professionnels au service des pharmaciens

• Lancement commercial d’Officine 2016 au Grand-Duché de Luxembourg, nouvelle

édition du logiciel Officine II, plus performante et connectée grâce à de fonctionnalités

inédites et de nouveaux modules : applications mobiles intégrées, statistiques,

gestion des maisons de repos, préparation de médication individuelle, relations

fournisseurs, suivi patients etc…

Cible : la totalité des clients luxembourgeoise (actuellement SABCO détient

44% de part de marché)

Division Solutions Pharmacie Europe – Perspectives

31

32

Maisons de Retraite

Croissance organique importante et excellente dynamique commerciale :

• Produits développés (licences et offres annexes) en progression de

5,9%,

• CA récurrent en progression de 42,5%.

CA S1 2015 : 3,26 M€ en progression de 11,3%

Représente 5,8% du chiffre d’affaires global du Groupe

Division Solutions pour les établissements sanitaires et

médico-sociaux

33

Le premier semestre 2015 confirme à nouveau le leadership de

MALTA INFORMATIQUE sur son marché

• Nombre de signatures de nouveaux sites équipés toujours en forte progression avec

110 nouveaux clients au 30/06/2015

− Base installée supérieure à 1 200 établissements,

− Part de marché supérieure à 10%.

• Le déploiement de quelques dossiers Groupe majeurs s’est poursuivi dans de très

bonnes conditions.

• Malta Informatique a également pris la décision d’adresser avec méthode le marché

des Foyers d’Accueil Médicalisés et des Maisons d’Accueils Spécialisés, structures de

la filière handicap, proche en attentes fonctionnelles des EHPAD, augmentant ainsi le

marché potentiel de plus de 2 000 sites en France.

Division Solutions pour les établissements sanitaires et

médico-sociaux – Faits marquants

34

Maisons de Retraite Le succès commercial est conforté par des évolutions logicielles :

• Mise en place d’une offre inédite de gestion de commande de dispositifs médicaux

à destination des EHPAD avec TITAN INTENDANCE. MALTA INFORMATIQUE devient

le seul acteur du marché à proposer un système des gestions de tarifs et de commandes

fournisseurs dématérialisées, facilitant ainsi la relation avec le fournisseur de dispositifs

médicaux. Ce nouveau service a été implanté chez 43 établissements au premier

semestre et devrait connaitre un vif succès.

• Enrichissement fonctionnel dans le domaine du nomadisme avec le nouveau

module TITAN NOMADE sur tablette qui apporte ainsi un complément apprécié à la

solution historique de traçabilité par code barre TITAN ZAPETTE. Ce module développé

fin 2014 et commercialisé début 2015 a reçu un accueil très favorable avec plus de 150

licences vendues au courant du premier semestre.

• Déploiement des premiers clients avec le nouveau module TITAN DMP qui permet à

l’établissement de s’inscrire dans la démarche du dossier Médical Personnel. Ce module

développé en 2014 et commercialisé début 2015 permet de créer, alimenter et consulter

le DMP des résidents. Soutenu par les ARS, la demande du marché devrait être soutenue

dans les mois à venir.

Division Solutions pour les établissements sanitaires et

médico-sociaux – Faits marquants

35

Perspectives - Maisons de Retraite

• Le contexte est favorable : plus de 1 000 établissements non équipés, un marché de

renouvellement de logiciel actif ;

• MALTA INFORMATIQUE dispose, grâce aux nombreux contrats Groupe et à la maturité

de l’équipe commerciale, d’une très bonne visibilité commerciale qui laisse présager

d’une croissance forte en 2015 ;

• MALTA INFORMATIQUE travaille au développement d’un nouveau module TITAN WEB

ENTOURAGE destiné à l’entourage des résidents, familles, aidants, personnes de

confiance, pour permettre à l’EHPAD de communiquer sur la vie de l'institution et la

prise en charge des résidents. Ce module est en cours de développement et apportera

une réponse pertinente à une très forte attente du marché.

MALTA INFORMATIQUE est serein sur le maintien d’un bon niveau

de croissance organique ainsi que des revenus récurrents.

Division Solutions pour les établissements sanitaires et

médico-sociaux – Perspectives

36

Laboratoires

CA S1 2015 : 2,8 M€ en progression de 158,3%*

Représente 5 % du chiffre d’affaires global du Groupe

Division Solutions e-Santé

Les revenus de cette Division se scindent en :

• Ventes de produits (objets connectés comme le DO-Pill SecuR™, box

médicalisées, lecteurs, etc.) ;

• Revenus récurrents (abonnements Hébergement de Données de Santé

à caractère personnel, services bornes interactives, Intelligence

Artificielle, etc.) ;

*retraité de l’activité Prestations de Communication

Pôle e-LABORATOIRES

• Une refonte des dispositifs de communication pour répondre aux exigences

minimales de sécurité définies par la HAS dans le cadre de la certification des LAD ;

• Un nouveau positionnement des équipes commerciales vers davantage de conseils et

d’accompagnement avec la déclinaison de la signature : « vos besoins sont

différents de ceux des autres, notre accompagnement aussi » ;

• Une concentration des efforts de prospection sur les produits dits d’exception ou à

prescription restreinte qui nécessitent un conseil au comptoir lors de la délivrance

et un suivi longitudinal du patient.

Division Solutions e-Santé – Faits marquants

Adaptation de l’offre Laboratoires à un contexte réglementaire en

pleine mutation

37

38

Une consécration : Le Groupe PHARMAGEST remporte le 1er Prix

Business France de la Silver Economie

Récompense du Groupe PHARMAGEST pour son offre innovante au service de

l’Observance et plus particulièrement le DO-Pill SecuR™ à l’occasion des Rencontres de

juin 2015.

Organisées par Business France pour

promouvoir la filière Silver Economie en

France et à l’international et permettre à

ses acteurs d’être accompagnés et de

pouvoir promouvoir leur savoir-faire à

l’international.

Business France a permis au Groupe PHARMAGEST d’être présent sur son pavillon au

Salon CISSE en Chine en mai 2015 afin d’y présenter le pilulier intelligent DO-Pill

SecuR™.

Division Solutions e-Santé – Faits marquants

39

Les expérimentations auxquelles participe le Groupe PHARMAGEST

sont entrées dans leur phase opérationnelle

SATELOR / 36 MOIS DE PLUS A DOMICILE

Rappel objectif : Développer des solutions de sécurisation de la prise en charge de

patients poly-pathologiques et/ou en perte d’autonomie à leur domicile.

Stade : Phase de déploiement en laboratoire de l’expérimentation.

E-CHRONIC/E-NEPHRO Rappel objectif : Prise en charge de l’insuffisance rénale chronique à tous les stades de la

maladie.

Stade : Autorisations CNIL obtenues pour démarrer la phase d’inclusion des patients.

PAERPA (Parcours des personnes âgées en risque de perte d’autonomie) Rappel objectif : Coordination entres les différents secteurs sanitaires pour éviter des

risques de rupture dans le parcours de soins.

Stade : Rapprochement avec les autres professionnels de santé concernés.

25 piluliers déployés auprès de personnes âgées en début de perte d’autonomie.

Division Solutions e-Santé – Faits marquants

40

PÔLE E-CONNECT – Faits marquants

KAPELSE, concepteur de solutions e-Santé innovantes

La Télésanté

La télésurveillance médicale,

La téléassistance médicale,

La téléassistance médico-

sociale.

L’équipement des Professionnels de Santé

Dématérialisation et sécurisation des actes

administratifs,

Authentification forte pour accès à des télé-

services et dossiers partagés,

Suivi du patient.

2 marchés cibles :

Division Solutions e-Santé – Faits marquants

S1 2015 : • Lancement en Juin 2015 de l’eS-KAP-Ad : nouveau terminal nomade connecté

destiné aux auxiliaires médicaux ;

• Plus de 12 000 lecteurs de cartes SESAM-Vitale installés (soit un parc

depuis le lancement en mai 2014 de plus de 20 000 lecteurs) ;

• Plus de 3 500 abonnements services borne interactive.

41

Dans un contexte difficile, des indicateurs positifs pour le Pôle e-Laboratoires

pour cette fin d’année :

• Le regroupement des pôles e-Laboratoires et e-Patients sous la bannière

Division e-Santé donnant plus de lisibilité et permettant des prestations

croisées auprès des Laboratoires ;

• Le déploiement de l’offre LSO et la refonte du service de suivi des traitements

(rappels de prise et envois de SMS) ;

• L’arrivée sur le marché de nouveaux traitements plus techniques qui

nécessitent les conseils et le suivi d’un professionnel de santé pour favoriser

l’adhésion du patient à son traitement ;

• Des sollicitations de plus en plus fréquentes des Laboratoires pour l’activité

« études et observatoires ».

Division Solutions e-Santé – Perspectives

42

Création d’un laboratoire dédié à l’intelligence

artificielle – le Dialab

Compte tenu de :

• L’évolution favorable des différentes expérimentations auxquelles participe

le Groupe PHARMAGEST,

• Et de l’importance que prend la Santé connectée,

Le Groupe PHARMAGEST a décidé de renforcer l’activité d’analyse des

données par des systèmes experts et de générer des alertes prédictives vers

des professionnels de santé ou les patients ou les aidants.

Création d’un laboratoire au sein de la filiale DIATELIC,

spécialisée dans l’intelligence artificielle.

Division Solutions e-Santé – Perspectives

43

Poursuite de la prospection à l’international

En Asie (Chine et Japon)

• Poursuite des relations établies à l’occasion du Salon CISSE ;

• Echanges avec un industriel japonais en vue de la commercialisation du

DO-Pill SecuR™.

Aux Etats-Unis

• Participation à l’édition 2015 du programme MedStartUp organisé par la

Galien Foundation et Business France. Celui-ci vise à pérenniser

les collaborations franco-américaines en récompensant des projets

collaboratifs innovants de l’industrie pharmaceutique, des technologies

médicales et de l’e-Santé.

Division Solutions e-Santé – Perspectives

44

Projets S2 2015 :

• Nouveau service sur la borne Kap&Maj en Pharmacie,

• Lancement d’un nouveau terminal à destination des

médecins généralistes, spécialistes et sages-femmes,

• 2 nouveaux projets de développement de solutions de

télésanté.

Perspectives :

• Maintenir le niveau de croissance du S1,

• Adresser une nouvelle catégorie de professionnels de santé,

• Être retenu sur un nouveau projet de télésanté.

Maintenir le niveau de déploiement et de prises de part de marché par

l’innovation

Division Solutions e-Santé – Perspectives

45

Division Fintech – Nouvelle Expertise

Depuis janvier 2015, grâce à la création d’une nouvelle filiale, NANCEO, et à

d’importants développements, le Groupe PHARMAGEST a acquis une

nouvelle expertise :

• Le rendant indépendant d’un point de vue technologique,

• Lui permettant d’intégrer la marge de la prestation technique,

• Lui permettant de proposer à d’autres sociétés d’utiliser la plateforme

technique en marque blanche.

Une place de marché de financement d’équipements

L’activité ne contribue pas encore de façon significative au chiffre d’affaires du

Groupe PHARMAGEST.

Aujourd’hui, NANCEO prend en charge la totalité des ventes réalisées par

PHARMAGEST INTERACTIVE.

Conclusion

46

Conclusion

47

CONCLUSION

La Direction anticipe des perspectives prometteuses pour le Groupe

PHARMAGEST s’appuyant sur

• La reconnaissance de ses récentes activités liées à l’e-Santé,

• Et la mise en place de synergies entre les différents pôles qui lui permet de

rentabiliser les investissements réalisés.

Les Directions des Divisions Solutions Pharmacie Europe et Solutions

pour les établissements sanitaires et médico-sociaux sont confiantes

quant à la réalisation sur le S2 d’une croissance dans la ligne du S1.

La Division e-Santé compte sur la poursuite d’une croissance significative,

et plus particulièrement de ses Pôle e-Connect et e-Patients.

Concernant la Division Fintech, la Direction anticipe les premières

contributions au chiffre d’affaires dès le second semestre 2015.

Conclusion

48

Le Groupe PHARMAGEST maintient sa politique en matière de croissances

externes, à savoir l’étude de pistes internationales, mais aussi en France,

selon les axes de développement suivants :

• Les services et les technologies qu’il pourrait proposer à ses clients

pharmaciens afin de les aider à remplir pleinement les nouvelles missions

de conseil ;

• Les domaines technologiques lui permettant de développer de nouveaux

produits ou services propres à améliorer la rentabilité des pharmacies

et/ou l’efficience des systèmes de santé.

CONCLUSION

Prochains RDV

Publications financières :

12 novembre 2015 : Publication du CA T3 2015

49

Rendez-vous investisseurs :

7 et 8 octobre 2015 : MidCap Event Paris

Directeur Général

Dominique PAUTRAT

dominique.pautrat@pharmagest.com

Relations Actionnaires et Investisseurs

Jean-Yves SAMSON

Tél. : 03 83 15 90 67 - jean-yves.samson@pharmagest.com

Relations Presse

FIN’EXTENSO

Isabelle APRILE

Tél. : 01 39 97 61 22 - i.aprile@finextenso.fr

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Contacts